एक निगम उतना ही अच्छा होता है जितने उसके कर्मचारी। अपने काम की गुणवत्ता और गति के आधार पर कंपनी पैसा कमा सकती है और फल-फूल सकती है। हालाँकि, उत्पादकता बढ़ाने के प्रयास विफल रहे हैं। "कैसे ई-लर्निंग लोगों को कार्यस्थल पर अधिक उत्पादक बना सकती है?" इस लेख का विषय है.
द्वारा एक सर्वेक्षण के अनुसार नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटीरॉबर्ट गॉर्डन के अनुसार, कई व्यवसाय अक्षम हैं क्योंकि वे पुरानी व्यावसायिक प्रथाओं को अपनाते हैं।
ओपन-प्लान कार्यस्थल, जो व्यक्तियों के लिए सहयोग करना और अधिक हासिल करना आसान बनाते थे, का विपरीत प्रभाव पड़ा। स्वचालन उपकरण भी उत्पादकता लक्ष्यों को पूरा करने में विफल हो रहे हैं।
कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाने की दिशा में ईलर्निंग को एक महत्वपूर्ण कदम के रूप में सराहा गया है। कर्मचारी तेजी से सीख सकते हैं और टीम के अन्य सदस्यों को परेशान नहीं कर सकते हैं जब उनके पास एक स्रोत होता है जिसे वे एक बटन के प्रेस से एक्सेस कर सकते हैं।
एक शब्द में, ईलर्निंग उन कर्मचारियों की सहायता करती है जिनके पास उत्पादकता लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक ज्ञान और क्षमताओं की कमी है।
मलेशिया में शोधकर्ताओं ने पाया कि ई-लर्निंग न केवल एक शानदार धारणा है, बल्कि इसे लागू भी किया जाना चाहिए।
आपके लिए कौन सा एलएमएस प्लेटफॉर्म सही है? यह लेख इसे और समझाएगा
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ई-लर्निंग कैसे लोगों को कार्यस्थल पर अधिक उत्पादक बना सकती है?
यह याददाश्त में सहायता करता है
दृश्य जानकारी मस्तिष्क के लिए अन्य प्रकार के ज्ञान की तुलना में समझना आसान है, और क्योंकि अधिकांश ई-सीखना दृश्य है, कर्मचारियों को जो कुछ उन्होंने सीखा है वह अधिक याद रहेगा।
ई-लर्निंग प्लेटफ़ॉर्म पर, फिल्मों और एनीमेशन का उपयोग "माइक्रोलर्निंग" को प्रोत्साहित करता है, जो लोगों की रुचि को बढ़ाता है और जो उन्होंने सीखा है उसे याद रखने में मदद करता है।
कर्मचारियों को जो सीखा है उसे याद रखने में सहायता करने के लिए प्रशिक्षक ई-लर्निंग सिस्टम में कई प्रकार की सामग्री शामिल कर सकते हैं। लोगों को चीज़ों को बेहतर ढंग से याद रखने में मदद करने के लिए क्विज़, गेम और अन्य इंटरैक्टिव घटकों का प्रदर्शन किया गया है।
अनुकूलन
सीखने के लिए डिज़ाइन की गई प्रशिक्षण सामग्री कंप्यूटर और टैबलेट पर उपयोग करने के लिए डिज़ाइन की गई है। आपकी कंपनी के साथ-साथ आपके कर्मचारियों की मांगों को पूरा करने के लिए पाठ्यक्रमों को आसानी से अनुकूलित किया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, स्लाइस्ड ब्रेड टीचर्स फर्स्ट शिक्षा कार्यक्रम, मिस्र के शिक्षा और तकनीकी शिक्षा मंत्रालय के लिए विकसित किया गया था और अब यह मिस्र लर्निंग सोसाइटी प्रोग्राम का हिस्सा है, जो शिक्षा 2.0 रणनीति का समर्थन करता है।
यह कोई रहस्य नहीं है कि लोग अलग-अलग तरीकों से सीखते हैं। कुछ कर्मचारी गेम खेलकर बेहतर सीखते हैं, जबकि अन्य मूल्यांकन अभ्यास करके बेहतर सीखते हैं।
उदाहरण के लिए, जोखिम सलाहकार शिक्षण प्रबंधन प्रणाली में वॉयसओवर और 3डी एनीमेशन था। पाठ्यक्रम प्रत्येक प्रतिनिधि की प्रगति और परिणामों पर नज़र रखता है ताकि उनकी प्रगति और परिणामों का विश्लेषण किया जा सके और वे उचित प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकें।
प्रशिक्षकों के लिए यह निर्धारित करना आसान है कि कर्मचारी किस प्रकार के प्रशिक्षण पर प्रतिक्रिया देते हैं जब वे अपने सीखने के अनुभवों को अनुकूलित कर सकते हैं। इससे व्यवसायों को भविष्य में लाभ मिलता है।
कर्मचारी पारंपरिक व्यक्तिगत प्रशिक्षण की तुलना में व्यक्तिगत शिक्षण वातावरण में कहीं अधिक तेज़ी से सीख सकते हैं।
कर्मचारियों को प्रशिक्षित न करने से बचाए गए समय का उपयोग उनके नए कौशल और ज्ञान को काम में लाने के लिए किया जा सकता है, जिससे कंपनी अधिक उत्पादक बन सकेगी।
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