Saya memutuskan untuk menjelajahi dunia kepemimpinan bisnis dengan melihat lebih dekat “Howard Schultz Masterclass,” dan saya bersemangat untuk berbagi apa yang saya pelajari dengan Anda.
Ulasan ini membahas tentang Masterclass Howard Schultz, sebuah kesempatan unik untuk belajar dari pemikiran di balik Starbucks.
Dalam kursus ini, saya mengungkap strategi dan wawasan Howard Schultz, sosok jenius di balik raksasa kopi.
Dalam ulasan singkat ini, saya akan menyoroti aspek-aspek penting, berbagi pelajaran berharga, dan memberi Anda pendapat jujur tentang apakah “Howard Schultz Masterclass” sepadan dengan waktu dan investasi Anda. Bergabunglah dengan saya dalam perjalanan penemuan ini!
Garis Bawah di Muka:
Howard Schultz, mantan CEO Starbucks, Howard Schultz memberi kami pengetahuannya yang berharga tentang bisnis dan kepemimpinan.
Bagian yang menarik dari kursus ini adalah kursus ini hanya tersedia bagi anggota yang memiliki
tiket semua akses jadi seperti yang kami sebutkan sebelumnya, beli tiket semua akses dari kelas master, itu sepadan dan coba tebak Anda juga akan dapat mengakses kursus ini.
Jika Anda tertarik dengan bisnis dan kepemimpinan maka ini cocok untuk Anda.
Daftarkan diri Anda di Kelas Master Howard Schultz hari ini.
Daftar Isi
Ringkasan Kelas Master Howard Schultz:
| Fitur | Rincian |
|---|---|
| 📚 Nama Kursus | Kelas Master Howard Schultz |
| 👤 Instruktur | Howard Schultz |
| ️ Panjang Kelas | 13 video pelajaran (Sekitar 1 jam 43 menit) |
| 📈 Kategori | Kepemimpinan Bisnis |
| 🎯 Untuk siapa Kursus ini | Individu yang tertarik pada bisnis dan kepemimpinan, khususnya dalam membangun bisnis berbasis nilai |
| 🕒 Durasi waktu | Kurang lebih 1 jam 43 menit |
| ⭐ penilaian | 8.9 10 dari |
| 💰 Harga | Kelas Master Tunggal: $90; Tiket Akses Lengkap: $180 per tahun |
| 🌟 Pengalaman keseluruhan | Berfokus pada nasihat kepemimpinan dan membangun budaya perusahaan, berdasarkan pengalaman Schultz dengan Starbucks |
Tentang Howard Schultz
Siapa yang tidak kenal Starbucks??? Jaringan kopi terbesar dan terpenting di dunia. Minum kopi di Starbucks adalah pengalaman tersendiri!!!
Nah, kelas master ini disampaikan oleh mantan CEO Starbucks, Howard Schultz, yang memberi kami pengetahuan bisnis dan kepemimpinannya yang berharga.
Bagian yang menarik dari kursus ini adalah kursus ini hanya tersedia untuk anggota dengan tiket semua akses, jadi seperti yang kami sebutkan sebelumnya, belilah tiket semua akses untuk kelas master; itu sangat berharga, dan coba tebak? Anda juga akan dapat mengakses kursus ini.
Pada permulaan, kursus ini berdurasi lebih dari 90 menit dengan pengantar dan 3 bagian lagi yang terdiri dari 13 pelajaran video.
Struktur Pelajaran Kelas Master Howard Schultz:
Bagian 1
Bagian pertama adalah pengenalan Howard Schultz, yang berdurasi sekitar 4 menit.
Di sini, Howard Schultz berbicara tentang bagaimana dia memulai perjalanannya sebagai wirausaha meskipun tidak bersekolah di sekolah Ivy League atau memiliki gelar MBA. Dia hanyalah orang biasa seperti kami yang bermimpi membangun perusahaan yang bertahan lama.
Dia membeli Starbucks pada tahun 1987 dan membangunnya menjadi pembangkit tenaga listrik global dalam bisnis kopi.
Dia adalah bukti nyata dari Impian Amerika dan menunjukkan kepada kita bahwa Anda tidak harus memiliki gelar MBA dari Harvard untuk sukses dalam bisnis di Amerika.
Banyak hal yang telah ia pelajari berasal dari pengalaman dan nalurinya, yang dapat diterapkan pada semua lapisan masyarakat.
Menurutnya ini adalah waktu terbaik bagi wirausahawan muda untuk memulai bisnis karena biaya menjalankan bisnis telah berkurang berkat teknologi.
Tidak ada hambatan mengenai seberapa besar suatu pasar selama mereka melakukannya dengan disiplin dan penuh perhatian serta dengan tanggung jawab tidak hanya terhadap investornya tetapi juga masyarakat yang ingin mereka layani.
Bagian 2
Bagian kedua dari video ini berbicara tentang cara mengatasi keraguan diri.
IDi bagian ini, ia berbagi perjalanan pribadinya dan kisah asal mula Starbucks.
Dia berbicara tentang kurangnya gelarnya tetapi semangat dan keyakinan bahwa dia harus menciptakan sebuah perusahaan yang akan mencapai keseimbangan rapuh antara keuntungan dan tanggung jawab.
Video ini juga berbicara tentang berinvestasi dalam nilai dan mencapai kinerja keuangan: Berekspansi ke Tiongkok.
Secara pribadi, saya menyukai cerita yang dibagikan oleh Howard Schultz ini sebagai bagaimana mereka tidak berhasil di China selama 9 tahun dan bagaimana dia menganggap dirinya bertanggung jawab untuk itu dan untuk kesalahan manajemen yang dia buat bukan dengan orang yang tidak kompeten tetapi dengan orang yang efisien yang diberikan tugas yang salah dan bagaimana semuanya berubah dengan Belinda Wong.
CEO Starbucks di Tiongkok mengubah arah Starbucks dalam masyarakat peminum teh tradisional dan membuka jalan menuju kesuksesan.
Dia berbicara tentang bagaimana, sebagai perusahaan berbasis nilai, kinerja finansial sangatlah penting.
Video kedua tentang Be Curious yang berdurasi sekitar 10 menit. Dalam pelajaran video ini, Howard berbicara tentang mengapa penting untuk memiliki rasa ingin tahu secara intelektual, belajar sambil bekerja, dan menemukan mentor untuk diri sendiri dan bisnis Anda.
Bagian 3
Bagian ketiga tentang Membangun Bisnis, dengan sekitar 5 sub-video pelajaran.
Video pembelajaran pertama tentang Jangan Pelopor, Ganggu dan berdurasi sekitar 8 menit.
Di sini, Howard Schultz memberikan dua sennya untuk pertanyaan yang paling sering diajukan oleh para pengusaha: apakah akan mengubah kategori yang sudah ada atau memulai kategori baru.
Dia menyarankan untuk mengubah kategori yang sudah ada daripada memulai kategori baru, karena lebih mudah menargetkan perilaku konsumen yang sudah ada daripada mengubah perilaku konsumen. Ia pun memberikan tips mengurangi risiko kegagalan dalam berbisnis.
Video pembelajaran selanjutnya tentang Fokus dan Masuk ke Lumpur berdurasi sekitar 8 menit.
Di sini, Howard berbicara tentang bagaimana pemimpin dalam suatu organisasi harus menetapkan prioritas organisasinya.
Ia menjelaskan cara kerja unit ekonomi dan memberikan contoh bisnis fisik serta model bisnis apa yang cocok untuk menjalankan bisnis tersebut.
Dia juga berbicara tentang bagaimana wirausahawan harus memantau jumlah mereka dan secara aktif terlibat dengan orang-orang di perusahaan mereka untuk menghindari kejutan yang tidak diinginkan.
Terakhir, dia berbicara tentang cara mengingat karyawan Anda, yang disebut Howard sebagai mitra dan pelanggannya, ketika membuat keputusan atau strategi penting untuk perusahaan Anda.
Video pelajaran ketiga pada bagian ini adalah Menemukan Investor yang Tepat, berdurasi sekitar 9 menit.
Di sini, Howard Schultz memberikan ide dan tips dalam memasukkan investor ke perusahaan Anda, dan cara Anda melakukan pemeriksaan latar belakang atas investasi Anda sama pentingnya dengan yang dilakukan investor untuk perusahaan Anda.
Ia juga memberikan saran bagaimana berkomunikasi dengan calon investor.
Pelajaran video ini tentang investasi berlebihan dalam budaya dan berdurasi sekitar 7 menit.
Di sini, Howard berbicara tentang pentingnya mendefinisikan budaya dalam organisasi Anda sejak dini, seperti halnya membesarkan anak-anak Anda, karena Anda menanamkan harga diri dan serangkaian nilai pada anak.
Dia juga berbicara tentang bagaimana dia mengaudit budaya perusahaannya dan memasukkan sumber daya dari luar untuk menambah nilai pada budaya perusahaan.
Terakhir, beliau berbicara mengenai work-life balance yang merupakan isu mendasar bagi setiap orang yang bekerja di sebuah perusahaan saat ini, terutama generasi muda, dan bagaimana sebuah perusahaan perlu menciptakan keseimbangan.
Video terakhir di bagian ini tentang kanibalisasi diri sendiri yang berdurasi sekitar 7 menit.
Di sini, beliau berbicara tentang cara menghadapi persaingan, cara mengendalikan nasib Anda, dan cara terus berinovasi untuk menjadi yang terdepan dalam kurva pertumbuhan bisnis.
Bagian 4
Bagian terakhir lagi-lagi memiliki 5 video. Pelajaran video pertama, yang berdurasi 11 menit, adalah tentang mempekerjakan tim berbasis nilai.
Tugas utama Anda sebagai CEO adalah merekrut tim yang memiliki nilai-nilai yang sama dengan Anda.
Howard berbicara tentang cara mencapai hal ini dengan bersikap pribadi dalam mewawancarai tim Anda dan cara menangani serta mencegah kesalahan perekrutan.
Video pembelajaran selanjutnya tentang Jangan Kelola, Pimpin dan berdurasi sekitar 7 menit.
Orang tidak ingin diatur; mereka ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.
Mereka ingin menjadi bagian dari sebuah visi yang dapat mereka terima, dan mereka ingin melihat diri mereka berada dalam visi tersebut, dan mereka juga ingin melihat diri mereka dihargai dan diapresiasi.
Howard secara efektif memberikan saran bagaimana memimpin tim Anda dengan menetapkan standar keunggulan dan dengan penilaian kinerja serta umpan balik. Video ketiga adalah rehat kopi di mana Howard menunjukkan kepada Anda bagaimana dia membuat kopi pers Prancis favoritnya.
Video keempat berjudul Kepemimpinan Nyata: Apa yang Anda Lakukan dalam Krisis dan berdurasi sekitar 12 menit.
Sangat mudah untuk memimpin sebuah perusahaan ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik, namun sama rumitnya ketika ada kemunduran, dan saat itulah Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang paling penting: apakah saya memiliki apa yang diperlukan untuk memimpin perusahaan dan orang-orangnya?
Dalam video pelajaran ini, Howard membagikan pengalamannya memimpin Starbucks melewati krisis pada tahun 2008 sebagai studi kasus.
Dia juga memberi nasihat tentang cara melakukan pemotongan besar-besaran di perusahaan Anda saat berada dalam krisis dan bagaimana kesuksesan bukan hak Anda, namun Anda perlu bekerja setiap hari untuk mendapatkannya.
Video terakhir dari kelas master ini berjudul Onwards, di mana Howard memberikan nasihat perpisahan tentang kapan saat yang tepat untuk mengambil lompatan dan memulai bisnis Anda serta berbagi kisahnya tentang memulai Starbucks.
Ada juga buku kerja kelas yang bisa Anda unduh, yaitu 20 PDF 20 halaman yang berisi semua topik yang dijelaskan Howard di kelas masternya.
Paket Harga Kelas Master Howard Schultz
Ada dua cara untuk membeli MasterClass, satu MasterClass, dan All-Access Pass untuk semua guru di platform.
- Kelas Master Tunggal: $90
- Tiket Akses Lengkap: $ 180 per tahun
Grafik Pass Akses Lengkap berguna ketika Anda ingin mengikuti lebih dari satu MasterClass, jadi tidak ada batasan jumlah MasterClass di All-Access Pass.
Jaminan uang kembali 30 hari juga tersedia untuk semua paket Howard Schultz MasterClass Review yang Anda beli, dan Anda akan mendapatkan pengembalian uang penuh jika Anda tidak puas dengan layanan mereka.
Kelas Master Howard Schultz Ulasan Pengguna
Link Cepat:
Tanya Jawab | Kelas Master Howard Schultz
💁 Apa itu Kelas Master?
Masterclass memiliki beberapa guru kelas A terbaik seperti Bob Iger yang mengajar bisnis, Aurel Stein mengajar menulis, dan masih banyak lagi. Cukup minta kursus dan mereka ada dalam daftar mereka bersama dengan guru-guru terbaik.
🤑Berapa harga masterclassnya?
Masterclass All-Access Pass ditagih $180 dan dilengkapi dengan jaminan uang kembali 30 hari.
📺 Di mana saya bisa menontonnya?
Dengan MasterClass, Anda dapat belajar dan mendapatkan inspirasi kapan saja, di mana saja, termasuk ponsel cerdas, komputer pribadi, Apple TV, Amazon Fire TV, dan pemutar media streaming Roku. Anda bahkan dapat mengunduh pelajaran favorit Anda dan menontonnya di pesawat atau mendengarkan selama perjalanan dalam mode audio saja
🤷♀️ Bagaimana cara kerja jaminan 30 hari?
Tujuan mereka adalah memastikan bahwa Anda mendapatkan pengalaman belajar terbaik. Jika MasterClass bukan untuk Anda, kirimkan email kepada mereka dalam waktu 30 hari sejak tanggal Anda membeli langganan, dan mereka akan menawarkan pengembalian dana penuh.
Kesimpulan: Ulasan Kelas Master Howard Schultz 2024
Menurut pendapat saya, kelas master ini terdiri dari nasihat kepemimpinan dan membangun budaya perusahaan Anda dengan benar oleh seorang pria yang telah menghabiskan 40 tahun membangun Starbucks sebagai perusahaan dan merek yang kita kenal sekarang.
Ini sangat informatif bagi mereka yang ingin menciptakan budaya perusahaan atau apa yang harus dilakukan pemimpin yang tepat untuk perusahaan, karyawan, dan pelanggannya.
Anda dapat mengikuti akun media sosial Masterclass, seperti Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, dan Youtube sini.
