100년 가장 동기를 부여하는 네트워크 마케팅 명언 2024가지

대부분의 동기 부여 네트워크 마케팅 인용문은 이해하기 쉽고 즉시 격려가 될 수 있습니다.

블로그를 운영하거나, 인터넷 회사를 운영하거나, 프로모션 업무를 한다면 동기부여가 필요합니다. Zig Ziglar는 “사람들은 열정이 지속되지 않을 수도 있다고 자주 주장합니다.”라고 말했습니다. 반면에 샤워는 그렇지 않습니다. 그래서 우리는 정기적으로 샤워를 권장합니다. 일을 계속하고, 스트레스를 줄이고, 홍보 능력을 향상시키려면 매일 영감을 얻어야 합니다.

다음은 회사의 발전, 부를 창출하고 럭셔리한 삶을 사는 데 도움이 되는 100가지 동기 부여 네트워크 마케팅 문구입니다.

즉시 동기를 부여하는 문구를 발견하면 그에 대한 배경을 개발하고 이를 PC에 저장하고 매일 검토하세요. 함께 동기부여를 해보자.

로버트 기요사키(Robert Kiyosaki)의 네트워크 마케팅 명언

• 근로자들은 해고되지 않기 위해 충분한 노력을 기울이고, 회사는 직원들이 해고되지 않을 만큼만 급여를 지급합니다.
• 비용을 절감하는 것보다 수익을 늘리는 것이 더 중요합니다. 욕망을 자르는 것보다 영혼을 키우는 것이 더 중요합니다.
• 미국에서 가장 부유한 사람들은 연결을 형성합니다. 모두가 일자리를 구하도록 교육받습니다.
• 돈의 노예가 되지 마십시오. 얻으려면 일해야 합니다. 부를 위해 투쟁하지 마십시오. 학습을 위해 연습하세요.
• 챔피언은 실패를 두려워하지 않습니다. 반면에 패자는 그렇습니다. 실망은 다음 여정의 필수 요소입니다. 실패하기 싫은 사람은 성공도 원하지 않습니다.
• 더 많은 소득을 올릴수록 더 많은 부를 소비하게 됩니다. 그렇기 때문에 더 많은 수익을 얻는다고 해서 부자가 되는 것은 아닙니다. 자산이 있으면 됩니다.
• 당신을 방해하는 것은 단지 부모, 배우자, 아내, 자녀가 아니라는 사실을 자주 발견하게 될 것입니다. 물론 당신입니다. 자신의 족쇄에서 벗어나십시오. 
• 당신은 용기가 부족한 사람이기 때문에 인생이 당신에게 변화구를 던지면 그냥 그만 둘 것입니다. 만약 당신이 그런 사람이라면, 당신은 일생을 조심스럽게 수행하고 올바른 일을 하며 결코 일어나지 않을 일을 위해 저축하는 데 소비하게 될 것입니다. 결국 당신은 칙칙한 노인으로 은퇴합니다.
• 자금 조달이 불가능하다고 선언하지 마십시오. 노숙인의 사고방식이군요. 어떻게 자금을 조달할 수 있는지 문의하세요.
• 너무 많은 사람들이 낡은 신념을 고수한다는 이유만으로 더 오랜 시간을 보내는 경우가 많습니다. 그들은 모든 것이 그대로 유지되는 것을 좋아하고 진보를 경멸합니다. 그들의 가장 큰 결점은 구식 개념에 의존한다는 것입니다. 모든 것을 성취하는 이 개념이나 방법이 이전에는 귀중한 자원이었지만 더 이상 그렇지 않다는 것을 인식하지 못하기 때문에 부담스럽습니다.

스티브 잡스의 네트워크 마케팅 단어

• 자신이 바로잡고 싶은 이념, 문제, 불의에 사로잡혀 있어야 합니다. 처음부터 그렇게 열정적이지 않으면 버틸 수 없을 것입니다.
• 앞을 바라보는 것은 포인트를 연결하는 것을 허용하지 않고 뒤로 돌아가는 것이 포인트를 연결하는 것을 허용합니다. 결과적으로 앞으로도 연결이 이어지리라는 믿음을 가져야 합니다. 직관이든, 업장이든, 존재든, 운명이든, 우리는 누군가에게 믿음을 주어야 합니다. 이 방법은 결코 실패한 적이 없으며 위의 방법은 내 생활 방식에 큰 영향을 미쳤습니다.
• 지난 33년 동안 매번 거울을 보며 '오늘이 죽는 날이라면 지금 하고 싶은 일을 꼭 이뤄야 할까?'라고 자문해왔습니다. 그리고 며칠 동안 계속해서 응답이 "아니요"였다면 수정해야 한다는 것을 깨달았습니다.
• 다른 사람의 생활 방식을 따라가며 숨을 쉬지 마십시오. 당신의 시간은 매우 중요합니다. 많은 사람들의 인식의 결과를 경험하고 있는 독단에 얽매이지 마십시오. 다른 사람의 아이디어의 불협화음으로 인해 자신의 내부 비판이 사라지도록 허용하는 것은 실수입니다. 가장 중요한 것은 자신의 감정과 본능에 귀를 기울이는 자신감을 갖는 것입니다. 당신이 되고 싶은 것이 무엇인지 분명히 아는 사람. 그 모든 것은 정말로 부수적인 것입니다.
• 비록 그것이 측면을 향하고 있고 아무도 그것을 볼 수 없을지라도, 당신이 건축업자라면 웅장한 캐비닛 세트의 뒷면에 합판을 놓지 않을 것입니다. 거기에 있다는 것을 알 수 있으므로 뒷면에 아름다운 합판을 사용하게 될 것입니다. 숙면을 취하려면 시각적인 부분이나 품질이 전체적으로 유지되어야 합니다.
• 훌륭한 일을 성취하기 위한 첫 번째이자 유일한 선택은 그것을 즐기는 것입니다. 아직 발견하지 못했다면 계속해서 살펴보세요. 차선책에 만족하지 마십시오. 영혼의 모든 문제와 마찬가지로 그것을 발견하고 나면 깨닫게 될 것입니다.
• 나는 단순한 끈기가 성공적인 사업과 실패한 사업의 차이의 대략 1/2을 차지한다고 믿습니다.
• 당신은 지금 정말로 젊은 중심이기 때문에 당신은 머지않은 미래에 천천히 낡아지고 또한 청소될 것입니다. 정확하기는 하지만 너무 멜로드라마 같아서 죄송합니다.
• 혁신은 의미가 없습니다. 중요한 것은 다른 사람들이 기본적으로 품위 있고 지능적이며, 당신이 그들에게 자원을 제공하더라도 그들이 그것을 훌륭하게 사용할 것이라는 점에 관심을 갖는 것입니다.
• 단순히 사람들에게 필요한 것이 무엇인지 물어보고 이를 구현하려고 시도할 수는 없습니다. 당신이 즐겼기를 바라면서 그들에게는 모든 것이 신선한 것이 필요할 것입니다.

나폴레옹 힐의 명언

• 야망은 모든 성취의 출발점입니다. 항상 염두에 두십시오. 작은 불이 약간의 따뜻함을 만들어내는 것처럼 작은 불도 약간의 따뜻함을 만들어냅니다.
• 모든 사람의 경력은 의심할 여지 없이 그가 성공할 때까지 상당한 일시적인 좌절과 아마도 실망으로 표시될 것입니다. 사람이 실패에 압도당할 때 가장 간단하면서도 합리적인 방법은 포기하는 것입니다. 대다수의 남성이 이런 식으로 행동합니다.
• 당신의 아이디어와 야망은 당신의 정신의 소산이자 최종 성취를 위한 청사진이라는 점을 명심하십시오.
• 땅의 원천보다 인간의 마음에서 더 많은 부가 추출되었습니다.
• 훌륭한 사람들은 말을 할까 말까 고민할 때 자신에게 두 번째 기회를 주고 조용히 지낸다.
• 당신의 시야에 당신 자신에 대한 정신적 이미지를 충분히 오랫동안 유지하면 당신은 그것에 매력을 느끼게 될 것입니다.
• 잘 교육받은 개인이 항상 풍부한 공통 또는 전문 지식을 보유하는 것은 아닙니다. 지성적인 성인은 자신이 원하는 모든 것을 가질 수 있을 정도로, 또는 다른 모든 사람의 자유를 침해하면서도 평등할 정도로 정신적 능력이 발달한 사람입니다.
• 패자는 거의 성공하지 못하고, 승자는 포기하는 경우가 거의 없습니다.
• 인내만이 성공할 수 있는 유일한 길입니다. 인내를 자신의 슬로건으로 생각하는 사람은 '노인 무능력'이 결국 쇠퇴하고 떠난다는 사실을 알게 된다. 무능력은 인내를 다룰 수 없습니다.
• 당신이 다른 사람과 상호 작용하고 신성한 지식의 에너지를 사용하는 능력에 대해 불안, 걱정, 불신으로 두뇌를 점유한다면, 자기 암시의 원리는 이러한 불신의 태도를 템플릿으로 활용하여 그것을 신체적인 유사체로 변환할 것입니다.

사이먼 사이넥(Simon Sinek)의 동기부여 마케팅 명언

• 기업가는 모든 사람의 칭찬을 원하지 않습니다. 대신 모든 사람으로부터 보상을 받습니다.
• 사람들은 잘 운영되는 기업에서 이상의 힘에 대해 더 많이 언급합니다. 사람들은 부실하게 운영되는 기업의 급여와 특전을 비판합니다.
• 우리는 직원에게 업무를 수행하도록 지시할 때 직원의 관심을 유도합니다. 우리는 일을 완수하기 위해 다른 사람들을 믿을 때 리더십을 얻습니다.
• 이메일은 응답을 이끌어냅니다. 상호작용은 전화 통화로 시작됩니다.
• 사람들은 당신이 성취한 것보다 당신이 왜 하고 있는지, 무엇을 하고 있는지에 관심이 있습니다.
• 훌륭한 조직은 유능한 개인을 모집하고 그들을 격려하려고 노력하지 않습니다. 대신 그들은 이미 추진력이 있는 개인을 고용하고 그들을 격려합니다. 사람들이 영감을 받든 받지 않든 말이죠. 만약 당신이 의욕이 넘치는 사람들에게 그들이 노력해야 할 일보다 더 큰 일에 참여할 것을 제안한다면, 그들은 스스로 다른 직업을 찾을 것이고 남은 것은 당신에게 남을 것입니다.
• 직원들은 업무를 수행할 수 있다는 이유만으로 고용한다면 소득을 위해 노력할 것입니다. 그러나 귀하의 신념을 공유하는 개인을 모집하면 그들은 귀하와 그들의 열정, 감정 및 슬픔을 위해 성과를 낼 것입니다.
• 사업에 종사하는 일부 사람들은 마치 나무 위의 침팬지인 것처럼 행동합니다. 나무 꼭대기에서 뒤를 돌아보는 모든 사람이 기쁨만을 얻을 수 있도록 해주세요. 하지만 기지에 있는 사람들이 자주 올려다보는 사람들은 엉덩이만 본다.
• 감독자는 결과에 대해 보상을 기대하는 반면, 고용주는 노력에 대해 인정을 받아야 합니다. 감독자가 노력에 감사한다면 더 큰 결과로 보상받을 것입니다.
• 보험료를 청구하는 많은 사람들은 가치를 결정하지 않습니다. 어떤 것에 대한 비용을 지불하는 것을 선호하는 사람이 그 가치를 결정합니다.

도널드 트럼프의 동기 부여 네트워크 마케팅 인용문

• 인간이 사건의 다른 모든 새로운 변화에 반응하는 방식은 승자와 실패를 구별하는 것입니다.
• 나는 많은 데이터 처리자를 고용하지 않으며 정교한 판촉 조사를 좋아하지 않습니다. 나는 내 자신의 연구를 수행하고 내 의견을 제시합니다.
• 당신이 조금 특이하고, 약간 사치스럽거나, 대담하거나 도발적인 활동을 한다면 미디어는 당신을 보도할 것입니다.
• 진정한 리더는 회사의 성과에 대한 주인의식을 받아들이고, 회사의 실패에 대해서도 똑같이 책임을 져야 한다는 점을 인식합니다.
• 열정 없이는 어떤 놀라운 일도 이루어지지 않았습니다.
• 귀하의 회사와 정체성은 먼저 귀하가 회사에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 관심을 갖고 있으며 고객에 대한 우려 사항을 알고 있음을 보여주어야 합니다.
• 시작하다. 계속하세요. 별을 목표로 하세요. 이륙 준비를 하세요. 누군가가 서두르거나 비행기를 필드 아래로 끌 때까지 기다리지 마십시오. 그런 일이 일어나지 않을 것입니다. 생각을 바꾸고 약간의 고양을 얻으십시오. 여기서는 즐길 수 있을 거라고 약속해요.
• 어쨌든 궁금할 수 있으니 크게 생각해보세요.
• 역사를 이해하려고 노력하지만, 지금 이 순간에만 집중하여 내일을 준비합니다. 감동이 있는 곳입니다.
• 최고의 구매는 종종 약속하지 않을 구매입니다.

Zig Ziglar의 네트워크 마케팅 명언

• 더 많은 사람들이 원하는 것을 얻도록 도와준다면, 당신도 생활에서 원하는 것을 무엇이든 얻을 수 있을 것입니다.
• 예상치 못한 일을 예상하세요. 최악의 시나리오에 대비했습니다. 당신에게 다가오는 것을 최대한 활용하십시오.
• 무엇이든 시작하기 위해 탁월할 필요는 없지만, 놀라워지기 위해서는 시작해야 합니다.
• 사람들은 추론을 위해 구매하지 않습니다. 그들은 문화적 이유로 구매합니다.
• 실제로 명성을 얻기 위한 에스컬레이터 같은 것은 없습니다. 계단을 올라가야 합니다.
• 당신은 회사를 발전시키지 않을 것입니다. 당신은 사람을 발전시키고, 개인은 차례로 사업을 발전시킵니다.
• 가치 있는 일은 모두 제대로 수행하는 방법을 알아내지 않는 한 잘못해도 가치가 있습니다.
• 당신이 보상받는 것보다 더 큰 일을 하고 나면, 궁극적으로는 이전보다 더 많은 보상을 받게 될 것입니다.
• 너무 열성적이어서 거래에서 졌다면, 열정이 충분하지 않았다면 100점을 잃게 될 것입니다.
• 짝을 찾으러 갈 때, 찾기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 친구를 찾고 있다면 누군가를 발견하게 될 것입니다.

워렌 버핏의 비즈니스 동기 부여 명언

• 당신이 무엇을 위해 지출하든 당신이 얻게 될 것입니다. 당신이 얻을 것은 당신이 지불하는 것입니다.
• 이미지를 만드는 데는 20년이 걸리고, 파괴하는 데는 5분이 걸립니다. 이 모든 것에 대해 생각한다면 당신은 뚜렷한 방식으로 문제를 처리할 것입니다.
• 나는 거의 매일 앉아서 생각하는 데 상당한 시간을 소비합니다. 이는 미국 업계에서는 매우 이례적인 일이다. 공부하고 고민합니다. 그 결과 나는 다른 사업가들보다 잠시 멈춰서 더 많은 것을 배우고, 성급한 판단을 덜 내립니다. 나는 이 생활 방식을 즐기기 때문에 그것을 사용합니다.
• 자신의 경력에서 최고인 사람은 자신이 좋아하는 일을 하는 사람입니다.
• 항상 부서지는 배에 있는 자신을 발견한다면 누출을 수리하는 것보다 배를 옮기는 데 노력을 기울이는 것이 더 나을 가능성이 높습니다.
• 첫 번째 규칙은 절대 손실을 보지 않는 것입니다. 규칙 2번: 규칙 1번을 항상 기억하세요.
• 가능성은 거의 없습니다. 다이아몬드가 쏟아질 때마다 작은 양동이가 아닌 모든 양동이를 꺼내십시오.
• 자신이 하고 있는 일을 이해하지 못한다면 위험을 감수하는 것입니다.
• 다른 사람들이 모두 두려워할 때, 당신은 배가 고프고 싶을 것입니다. 다른 사람들이 배고프면 당신도 두려움을 느끼고 싶을 것입니다. 실제로 그게 전부입니다.
• 누군가가 구덩이에 빠졌다면, 해야 할 훨씬 더 중요한 일은 땅을 파는 것입니다.

Richard Branson 경의 비즈니스 인용문

• 모든 것에 관해 가장 좋은 방법을 취하는 것입니다.
• 상업적 기회는 항상 접근하는 버스 중 하나가 있다는 점에서 버스와 유사합니다.
• 높은 목표를 달성하는 데 도움이 되도록 겉으로 보기에는 어려운 작업을 할당하십시오. 그러려면 그들을 따라잡아야 합니다.
• 그것을 달성하는 가장 낮거나 가장 빠른 방법보다는 그것을 달성하는 가장 멋진 방법이 무엇인지 고려하십시오.
• 그것은 궁극적으로 당신보다 더 똑똑한 사람들을 식별하고 채용하는 것으로 귀결됩니다. 귀하와 함께 일하실 분을 모집합니다. 그리고 그들을 위해 환상적인 일을 하고 있습니다. 그 후에는 경로에서 꺼내십시오. 그리고 사람에 대한 믿음을 가지세요. 더 넓은 그림에 집중할 수 있도록 길에서 벗어나야 합니다. 그것은 매우 중요합니다. 가장 중요한 것은 사람들이 자신의 직업을 목적으로 인식하도록 하는 것입니다.
• 누군가가 당신에게 환상적인 기회를 주었지만 그것을 활용할 수 있을지 확신이 없다면, '예'라고 대답하고 나중에 그것을 달성하는 방법을 알아보세요!
• 나는 단지 부를 벌기 위해 직업을 시작한 적이 없다고 진심으로 말할 수 있습니다. 이것이 당신이 그 일을 하는 유일한 이유라면, 아무것도 하지 않는 것이 나을 것이라고 생각합니다. 회사는 매력적이고 즐겁고 지적 충동을 개발할 수 있어야 합니다.
• 당신은 내 드리프트를 이해합니다. 예술 작품과 마찬가지로 각 기업은 고유한 규칙을 따릅니다. 역사상 일어난 일이 장기적으로는 효과가 없을 수도 있습니다. 성공적인 비즈니스를 운영하는 데는 여러 가지 접근 방식이 있습니다. 모두가 하지 말라고 조언하는 일이 가끔은 성공할 수도 있습니다. 따라야 할 지침이 없습니다.
• 규정을 받아들이는 것은 움직이기 시작하는 방식이 아닙니다. 노력하고 무너뜨려야만 이해할 수 있다.
• 효과적인 비즈니스를 운영하는 데는 여러 가지 접근 방식이 있습니다. 역사상 일어난 일이 장기적으로는 효과가 없을 수도 있습니다. 모두가 하지 말라고 조언하는 일이 가끔은 성공할 수도 있습니다. 따라야 할 지침이 없습니다. 규정을 따르는 것이 움직이는 방법을 시작하는 방법이 아닙니다.

트윗할 가치가 있는 Seth Godin의 마케팅 인용문

• 앞으로의 휴가가 언제가 될지 고민하기보다는 떠나지 않아도 되는 라이프스타일을 만들어 볼 수도 있을 것입니다.
• 나는 다른 사람을 가장 잘 모방하는 것보다 더 나은 버전이 되는 것이 전환의 순간에 이를 수행하는 가장 효과적인 접근 방식이라고 믿습니다.
• 참여하는 것은 포화된 시장에서 어려움을 겪는 일입니다. 혼잡한 시장에서 빛을 발하지 못한다는 것은 눈에 보이지 않는 것과 같습니다.
• 마틴 루터 킹 주니어와 간디는 인정에 대해 불평한 적이 없는 것으로 알려져 있습니다. 목표는 신용을 얻는 것이 아닙니다. 변화는 불가피합니다.
• 변화는 너무 빨리 구현되기 때문에 거의 발생하지 않습니다. 너무 빠르기 때문에 거의 실패하는 경우가 많습니다.
• 여덟 단어 미만으로 표현하지 않으면 관점이 없습니다.
• 당신이 동의하는 것은 무엇이든 얻으십시오. 그것이 바로 위대함의 본질이다. 미래의 시나리오를 그려보세요. 주위를 둘러보세요. 사람들이 당신 쪽으로 몰려들 것입니다.
• 현실로 가는 길에는 범할 수 있는 두 가지 오류가 있었습니다. 시작하지도 않고 곧바로 돌아가지도 않습니다.
• 수정에는 승인이 필요하지 않습니다. 나중에 사과를 하면 변화를 가져올 수 있을 것입니다.
• 빛나는 컨셉이 부족하지 않다는 것, 그것을 실행에 옮기는 동기가 부족한 것입니다.

한눈에 보기 

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결론 | 2024년 가장 동기를 부여하는 네트워크 마케팅 인용문

개인 네트워크 마케팅 사업을 설립하는 데에는 우여곡절이 있습니다. 그것은 모두 과정의 일부이며 학습 방법이기도 합니다. 어떤 날에는 의욕과 열정이 쉽게 흐르지만, 어떤 날에는 계속 움직이기가 어려울 수도 있습니다.

낮은 점수에 도달할 때마다 아이디어 컵을 다시 채우고 계속 추진하는 것이 중요합니다!

나는 이러한 모든 네트워크 마케팅 인용문이 귀하의 기분을 고양시키고 귀하의 직업을 계속 유지하는 데 필요한 동기 부여, 추진력 및 지원을 제공할 것이라고 믿습니다!

“절대로 항복하지 마세요!”