Я решил изучить мир бизнес-лидерства, внимательно ознакомившись с «Мастер-классом Говарда Шульца», и рад поделиться с вами тем, что я узнал.
Этот обзор посвящен мастер-классу Говарда Шульца, уникальной возможности учиться у идей, стоящих за Starbucks.
В ходе этого курса я раскрыл стратегии и идеи Говарда Шульца, гения кофейного гиганта.
В этом кратком обзоре я выделю важные аспекты, поделюсь ценными уроками и выскажу вам честное мнение о том, стоит ли «Мастер-класс Говарда Шульца» вашего времени и инвестиций. Присоединяйтесь ко мне в этом путешествии открытий!
Итог:
Говард Шульц, бывший генеральный директор Starbucks Говард Шульц делится с нами своими ценными знаниями в области бизнеса и лидерства.
Самое забавное в этом курсе то, что он доступен только тем участникам, у которых есть
пропуск с полным доступом, поэтому, как мы упоминали ранее, купите пропуск на мастер-класс с полным доступом, оно того стоит и угадайте, что вы тоже сможете получить доступ к этому курсу.
Если вас интересует бизнес и лидерство, то это определенно для вас.
Запишитесь на мастер-класс Говарда Шульца сегодня.
Содержание
Краткое содержание мастер-класса Говарда Шульца:
| Особенность | Подробнее |
|---|---|
| 📚 Название курса | Мастер-класс Говарда Шульца |
| 👤 Инструктор(ы) | Говард Шульц |
| 🇧🇷 Длина класса | 13 видеоуроков (Приблизительно 1 час 43 минуты) |
| 📈 Категории | Бизнес-лидерство |
| 🎯 Для кого этот курс | Лица, заинтересованные в бизнесе и лидерстве, особенно в построении бизнеса, основанного на ценностях. |
| 🕒 Время Длительность | Примерно 1 час 43 минут |
| ⭐ Рейтинг | 8.9 из 10 |
| ???? Цены | Одиночный мастер-класс: 90 долларов США; Полный доступ: 180 долларов США в год. |
| ???? Общий опыт | Фокусируется на советах по лидерству и построении корпоративной культуры, опираясь на опыт Шульца в Starbucks. |
О Говарде Шульце
Кто не знает Старбакс??? Самая крупная и значимая сеть кофеен в мире. Пить кофе в Старбаксе - это свои впечатления!!!
Итак, этот мастер-класс проводит бывший генеральный директор Starbucks Говард Шульц, который передал нам свои ценные знания в области бизнеса и лидерства.
Самое забавное в этом курсе то, что он доступен только для участников с пропуском с полным доступом, поэтому, как мы упоминали ранее, купите пропуск с полным доступом к мастер-классу; оно того стоит, и знаете что? Вы также сможете получить доступ к этому курсу.
В начале этот курс длится чуть более 90 минут с введением и еще 3 разделами, состоящими из 13 видеоуроков.
Структура уроков мастер-класса Говарда Шульца:
Раздел-1
Первый раздел представляет собой введение Говард Шульц, что длится около 4 минут.
Здесь Говард Шульц рассказывает о том, как он начал свой путь предпринимателя, несмотря на то, что не учился ни в одной школе Лиги плюща и не имел степени MBA. Он обычный парень, как и мы, мечтающий построить устойчивую компанию.
Он купил Starbucks в 1987 году и превратил ее в глобальный центр кофейного бизнеса.
Он является живым доказательством американской мечты и показывает нам, что вам не нужно иметь степень MBA Гарварда, чтобы преуспеть в бизнесе в Америке.
Многое из того, что он узнал, основано на его опыте и инстинктах, которые могут быть применимы к людям из всех слоев общества.
Он считает, что сейчас лучшее время для молодого предпринимателя, чтобы начать свой бизнес, поскольку стоимость ведения бизнеса снизилась благодаря технологиям.
Нет никаких препятствий относительно того, насколько большим может быть рынок, если они делают это с большой дисциплиной, вдумчивостью и ответственностью не только перед своими инвесторами, но и перед сообществами, которым они пытаются служить.
Раздел-2
Вторая часть видео рассказывает о том, как бороться с неуверенностью в себе.
IВ этом разделе он делится своим личным путешествием и историей происхождения Starbucks.
Он говорит об отсутствии у него образования, но о страсти и убежденности в том, что он должен был создать компанию, которая позволила бы достичь хрупкого баланса между прибылью и ответственностью.
В этом видео также рассказывается об инвестировании в ценности и достижении финансовых результатов: Расширение в Китае.
Лично мне понравилась эта история, рассказанная Говардом Шульцем, о том, как они потерпели неудачу в Китае в течение 9 лет и как он считал себя ответственным за это и за ошибки управления, которые он совершал не с некомпетентными людьми, а с эффективными людьми, получившими неправильное задание, и как все изменилось с Белиндой Вонг.
Генеральный директор Starbucks China изменил траекторию развития Starbucks в традиционном обществе чаепития и проложил путь к успеху.
Он говорит о том, что для компании, основанной на ценности, очень важно добиваться финансовых результатов.
Второе видео о «Будь любопытным» длится около 10 минут. В этом видеоуроке Говард рассказывает о том, почему важно быть интеллектуально любознательным, учиться на работе и найти наставника для себя и своего бизнеса.
Раздел-3
Третий раздел посвящен построению бизнеса и включает около 5 видеоуроков.
Первый видеоурок посвящен теме «Не пионер, не срывай» и длится около 8 минут.
Здесь, Говард Шульц дает свои пять копеек на самый задаваемый предпринимателями вопрос: стоит ли разрушать существующую категорию или создавать новую.
Он советует разрушить существующую категорию вместо того, чтобы создавать новую, поскольку легче воздействовать на существующее поведение потребителей, чем изменить поведение потребителей. Он также дает советы, как снизить риск неудачи в бизнесе.
Следующий видеоурок посвящен теме «Сосредоточься и попади в грязь», продолжительность которого составляет около 8 минут.
Здесь Говард говорит о том, как лидеры внутри организации должны устанавливать приоритеты для своей организации.
Он объясняет, как работает юнит-экономика, и приводит пример обычного бизнеса и какая бизнес-модель подходит для ведения этого бизнеса.
Он также говорит о том, как предпринимателям следует отслеживать свою численность и активно взаимодействовать с людьми в своей компании, чтобы избежать нежелательных сюрпризов.
Наконец, он говорит о том, как помнить о своих сотрудниках, которых Говард называет своими партнерами и клиентами, при принятии важных решений или стратегий для вашей компании.
Третий видеоурок в этом разделе — «Поиск подходящих инвесторов» — длится около 9 минут.
Здесь Говард Шульц дает идеи и советы по привлечению инвестора в вашу компанию, и то, как вы проверяете данные о своих инвестициях, не менее важно, чем то, как инвестор делает это для вашей компании.
Он также дает советы о том, как общаться с потенциальными инвесторами.
Видеоурок посвящен чрезмерному инвестированию в культуру и длится около 7 минут.
Здесь Говард говорит о важности определения культуры в вашей организации на раннем этапе, так же, как и при воспитании детей, потому что вы прививаете ребенку чувство собственного достоинства и набор ценностей.
Он также рассказывает о том, как он проверяет культуру своей компании и привлекает внешние ресурсы для повышения ценности культуры компании.
Наконец, он говорит о балансе между работой и личной жизнью, который является фундаментальным вопросом для всех, кто сейчас работает в компании, особенно для молодого поколения, и о том, как компании необходимо устанавливать баланс.
Последнее видео в этом разделе посвящено каннибализации самого себя. Оно длится около 7 минут.
Здесь он говорит о том, как бороться с конкуренцией, как контролировать свою судьбу и как продолжать внедрять инновации, чтобы быть впереди на кривой роста бизнеса.
Раздел-4
В последнем разделе снова 5 видео. Первый видеоурок продолжительностью 11 минут посвящен подбору команды, основанной на ценностях.
Ваша основная задача как генерального директора — нанять команду, которая разделяет ваши ценности.
Говард рассказывает о том, как добиться этого, проводя личное собеседование с вашей командой, и как справляться с ошибками при найме и предотвращать их.
Следующий видеоурок посвящен теме «Не управляй, а руководи» и длится около 7 минут.
Люди не хотят, чтобы ими управляли; они хотят быть частью чего-то большего, чем они сами.
Они хотят быть частью видения, которое они могут принять, и они хотят видеть себя в этом видении, а также они хотят видеть, что их ценят и ценят.
Ховард эффективно советует, как руководить вашей командой, устанавливая стандарты качества, а также предоставляя оценку эффективности и обратную связь. Третье видео представляет собой перерыв на кофе, где Говард показывает вам, как он готовит свой любимый кофе во френч-прессе.
Четвертое видео называется «Настоящее лидерство: что вы делаете в кризис» и длится около 12 минут.
Очень легко руководить компанией, когда все идет хорошо, но не менее сложно, когда случаются неудачи, и именно тогда вы задаете себе самый важный вопрос: есть ли у меня все необходимое, чтобы руководить компанией и ее людьми?
В этом видеоуроке Ховард рассказывает о своем опыте руководства Starbucks во время кризиса 2008 года в качестве примера.
Он также дает советы о том, как существенно сократить расходы в вашей компании, когда она находится в кризисе, и о том, что успех вам не положен, но вам нужно работать каждый день, чтобы его заслужить.
Последнее видео этого мастер-класса называется «Вперед», где Говард дает напутственный совет о том, когда настало подходящее время для решающего шага и начала своего бизнеса, и делится своей историей об открытии Starbucks.
Вы также можете загрузить рабочую тетрадь, состоящую из 20 страниц в формате PDF, содержащую все темы, которые Ховард объясняет в своем мастер-классе.
Тарифные планы мастер-классов Говарда Шульца
Вы можете приобрести мастер-класс двумя способами: один мастер-класс и пропуск полного доступа для любого гуру на платформе.
- Одиночный мастер-класс: $90
- Пропуск с полным доступом: $ 180 в год
Ассоциация Пропуск с полным доступом пригодится, если вы хотите пройти более одного мастер-класса, поэтому количество мастер-классов в All-Access Pass не ограничено.
30-дневная гарантия возврата денег также доступна для любого из приобретенных вами пакетов Howard Schultz MasterClass Review, и вы получите полный возврат суммы, если вы не будете удовлетворены их услугами.
Мастер-класс Говарда Шульца Отзывы пользователей
Быстрые ссылки:
- Стив Мартин Обзор мастер-класса
- Обзор мастер-класса Дэвида Балдаччи
- Обзор мастер-класса Тома Морелло
Часто задаваемые вопросы | Мастер-класс Говарда Шульца
💁 Что такое мастер-класс?
В мастер-классе участвуют одни из лучших учителей класса А, такие как Боб Айгер, преподающий бизнес, Аурел Штайн, обучающий письму, и этот список можно продолжить. Просто требуйте курс, и они есть в их списке вместе с лучшими учителями.
🤑Стоимость мастер-класса?
Пропуск Masterclass All-Access стоит 180 долларов и поставляется с 30-дневной гарантией возврата денег.
📺 Где можно посмотреть?
С MasterClass вы можете учиться и вдохновляться в любое время и в любом месте, включая свой смартфон, персональный компьютер, Apple TV, Amazon Fire TV и проигрыватели потокового мультимедиа Roku. Вы даже можете загрузить свои любимые уроки и смотреть их в самолете или слушать во время поездки в режиме аудио.
🤷♀️ Как работает 30-дневная гарантия?
Их цель — обеспечить вам наилучшие условия обучения. Если MasterClass не для вас, отправьте им электронное письмо в течение 30 дней с даты покупки подписки, и они предложат полный возврат средств.
Заключение: обзор мастер-класса Говарда Шульца, 2024 г.
По моему мнению, этот мастер-класс состоит из советов по лидерству и правильному построению корпоративной культуры от человека, который 40 лет потратил на создание Starbucks как компании и бренда, которые мы знаем сегодня.
Это очень информативно для тех, кто хочет создать корпоративную культуру или узнать, что правильный лидер должен делать для своей компании, сотрудников и клиентов.
Вы можете подписаться на аккаунты Masterclass в социальных сетях, например Facebook, Twitter, Instagram, LinkedInкачества YouTube здесь.
