“Howard Schultz Masterclass”a daha yakından bakarak iş liderliği dünyasını keşfetmeye karar verdim ve öğrendiklerimi sizinle paylaşmanın heyecanını yaşıyorum.
Bu inceleme tamamen Howard Schultz'un Masterclass'ı hakkındadır; Starbucks'ın arkasındaki beyinden bir şeyler öğrenmek için eşsiz bir fırsattır.
Bu kurs sırasında kahve devinin arkasındaki dahi Howard Schultz'un stratejilerini ve içgörülerini ortaya çıkardım.
Bu kısa incelemede önemli yönleri vurgulayacağım, değerli dersleri paylaşacağım ve "Howard Schultz Masterclass"ın zamanınıza ve yatırımınıza değip değmeyeceği konusunda size dürüst bir görüş sunacağım. Bu keşif yolculuğunda bana katılın!
İçindekiler
Howard Schultz Ustalık Sınıfı Özeti:
Özellikler(Hazırlık aşamasında) | - Detaylar |
---|---|
📚 Ders Adı | Howard Schultz Ustalık Sınıfı |
👤 Eğitmen(ler) | Howard Schultz |
🇧🇷 Sınıf uzunluğu | 13 video ders (Yaklaşık 1 saat 43 dakika) |
📈 Kategoriler | İş Liderliği |
🎯 Bu Kurs Kimlere Yöneliktir? | İş dünyası ve liderliğe, özellikle de değerlere dayalı bir iş kurmaya ilgi duyan kişiler |
🕒 Zaman aralığı | Yaklaşık 1 saat 43 dakika |
⭐ PUAN | 8.9 üzerinden 10 |
???? Fiyatlandırma | Tek MasterClass: 90$; Tam Erişim Kartı: Yıllık 180 ABD doları |
🌟 Toplam deneyim | Schultz'un Starbucks deneyiminden yararlanarak liderlik tavsiyelerine ve şirket kültürü oluşturmaya odaklanır |
Howard Schultz Hakkında
Starbucks'ı kim bilmez??? Dünyanın en büyük ve en önemli kahve zinciri. Starbucks'ta kahve içmek başlı başına bir deneyimdir!!!
Bu ustalık sınıfı, bize değerli iş ve liderlik bilgilerini aktaran Starbucks'ın eski CEO'su Howard Schultz'un elinden çıkıyor.
Bu kursun eğlenceli kısmı, yalnızca tam erişim kartına sahip üyelere açık olmasıdır; bu nedenle, daha önce de belirttiğimiz gibi, ana sınıf için bir tam erişim bileti satın alın; buna değer ve tahmin et ne oldu? Siz de bu kursa erişebileceksiniz.
Başlangıçta bu kurs, bir giriş ve 90 video dersten oluşan 3 bölümle birlikte 13 dakikanın biraz üzerindedir.
Howard Schultz Masterclass Derslerinin Yapısı:
Kısım-1
İlk bölüm giriş niteliğindedir Howard Schultzyaklaşık 4 dakika uzunluğundadır.
Burada Howard Schultz, herhangi bir Ivy League okuluna gitmemesine veya MBA derecesine sahip olmamasına rağmen girişimci olarak yolculuğuna nasıl başladığını anlatıyor. O bizim gibi kalıcı bir şirket kurma hayali olan sıradan bir adam.
1987'de Starbucks'ı satın aldı ve onu kahve işinde küresel bir güç merkezi haline getirdi.
Kendisi Amerikan Rüyasının canlı kanıtıdır ve Amerika'da iş hayatında başarılı olmak için Harvard'dan MBA derecesine sahip olmanıza gerek olmadığını bize göstermektedir.
Öğrendiklerinin çoğu, hayatın her kesiminden insanlara uygulanabilen deneyimleri ve içgüdüleri aracılığıyladır.
Teknoloji sayesinde işletme maliyeti düştüğü için genç bir girişimcinin iş kurması için en iyi zamanın bu olduğunu düşünüyor.
Büyük bir disiplin ve düşüncelilikle, sadece yatırımcılarına değil, hizmet etmeye çalıştıkları topluluklara karşı da sorumluluk bilinciyle hareket ettikleri sürece bir pazarın ne kadar büyük olabileceği konusunda hiçbir engel yoktur.
Kısım-2
Videonun ikinci bölümünde kendinden şüphe duymayla nasıl başa çıkılacağı anlatılıyor.
IBu bölümde kişisel yolculuğunu ve Starbucks'ın başlangıç hikayesini paylaşıyor.
Diploma eksikliğinden ama kâr ve sorumluluk arasındaki hassas dengeyi kuracak bir şirket yaratma tutkusundan ve inancından bahsediyor.
Bu video aynı zamanda değerlere yatırım yapmaktan ve finansal performansa ulaşmaktan da bahsediyor: Çin'e açılmak.
Kişisel olarak Howard Schultz'un Çin'de 9 yıl boyunca nasıl başarısız olduklarını ve bundan kendini nasıl sorumlu tuttuğunu ve beceriksiz insanlarla değil, yanlış görevlendirilen verimli insanlarla yaptığı yönetim hatalarından ve bunun nasıl olduğunu anlatan bu hikayeyi çok sevdim. Belinda Wong'la her şey değişti.
Starbucks Çin'in CEO'su, Starbucks'ın geleneksel çay içen toplumdaki gidişatını değiştirdi ve başarıya giden yolu açtı.
Değere dayalı bir şirket olarak finansal açıdan performans göstermenin ne kadar önemli olduğunu anlatıyor.
İkinci video ise yaklaşık 10 dakika süren Meraklı Ol'u konu alıyor. Bu video dersinde Howard, entelektüel açıdan meraklı olmanın, iş başında öğrenmenin ve kendiniz ve işletmeniz için bir akıl hocası bulmanın neden önemli olduğunu anlatıyor.
Kısım-3
Üçüncü bölüm, yaklaşık 5 alt video dersinden oluşan İş Kurma ile ilgilidir.
İlk video dersi Öncülük Etme, Rahatsız Etme hakkındadır ve yaklaşık 8 dakika uzunluğundadır.
Burada, Howard Schultz girişimciler tarafından en çok sorulan soruya iki sent veriyor: mevcut bir kategoriyi alt üst etmek mi yoksa yeni bir kategori başlatmak mı?
Mevcut tüketici davranışını hedeflemek, tüketici davranışını değiştirmekten daha kolay olduğundan, yeni bir kategori başlatmak yerine mevcut bir kategoriyi bozmayı tavsiye ediyor. Ayrıca iş hayatında başarısızlık riskinin azaltılmasına yönelik ipuçları da veriyor.
Bir sonraki video dersi, yaklaşık 8 dakika süren Odaklanma ve Çamura Girme hakkındadır.
Burada Howard, bir organizasyon içindeki liderlerin kendi organizasyonu için öncelikleri nasıl belirlemesi gerektiğinden bahsediyor.
Birim ekonomisinin nasıl çalıştığını açıklıyor ve tuğla ve harç işiyle ilgili bir örnek veriyor ve bu işi yürütmek için uygun iş modelinin ne olduğunu anlatıyor.
Ayrıca istenmeyen sürprizlerden kaçınmak için girişimcilerin sayılarını nasıl takip etmeleri ve şirketlerindeki insanlarla aktif olarak etkileşime geçmeleri gerektiğini de anlatıyor.
Son olarak Howard'ın ortakları ve müşterileri olarak adlandırdığı çalışanlarınızı, şirketiniz için kritik kararlar veya stratejiler alırken nasıl akılda tutmanız gerektiğinden bahsediyor.
Bu bölümdeki üçüncü video dersi yaklaşık 9 dakika süren Doğru Yatırımcıları Bulmadır.
Burada Howard Schultz, bir yatırımcının şirketinize kazandırılmasıyla ilgili fikir ve ipuçları veriyor ve yatırımınızın geçmişini nasıl kontrol ettiğiniz, yatırımcının şirketiniz için yaptığı kadar önemli.
Ayrıca potansiyel yatırımcılarla nasıl iletişim kurulacağı konusunda da tavsiyelerde bulunuyor.
Video dersi kültüre aşırı yatırım yapmakla ilgilidir ve yaklaşık 7 dakika uzunluğundadır.
Burada Howard, tıpkı çocuklarınızı büyütürken olduğu gibi, kuruluşunuzda kültürü erkenden tanımlamanın öneminden bahsediyor çünkü çocuğa özsaygı ve bir dizi değer damgası vurmuş oluyorsunuz.
Ayrıca şirket kültürünü nasıl denetlediğini ve şirket kültürüne değer katmak için dış kaynakları nasıl getirdiğini anlatıyor.
Son olarak şu anda şirkette çalışan herkesin, özellikle de genç neslin temel sorunu olan iş-yaşam dengesi ve şirketin bu dengeyi nasıl kurması gerektiğinden bahsediyor.
Bu bölümdeki son video, yaklaşık 7 dakika uzunluğundaki kendinizi yamyamlaştırmayı konu alıyor.
Burada rekabetle nasıl başa çıkacağınızı, kaderinizi nasıl kontrol edebileceğinizi ve işin büyüme eğrisinde önde olmak için yenilikleri nasıl sürdürebileceğinizi anlatıyor.
Kısım-4
Son bölümde yine 5 video var. 11 dakika uzunluğundaki ilk video dersi değer odaklı bir ekibin işe alınmasıyla ilgilidir.
CEO olarak öncelikli göreviniz, değerlerinizi paylaşan bir ekibi işe almaktır.
Howard, ekibinizle röportaj yaparken kişiselleşerek bunu nasıl başarabileceğinizi ve işe alım hatalarını nasıl ele alıp önleyeceğinizi anlatıyor.
Bir sonraki video dersi Yönetme, Öncülük Etme hakkındadır ve yaklaşık 7 dakika uzunluğundadır.
İnsanlar yönetilmek istemiyor; kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olmak istiyorlar.
Satın alabilecekleri bir vizyonun parçası olmak istiyorlar, kendilerini bu vizyonun içinde görmek istiyorlar ve aynı zamanda kendilerinin değerli olduğunu ve takdir edildiğini görmek istiyorlar.
Howard, bir mükemmellik standardı oluşturarak, performans değerlendirmeleri ve geri bildirimlerle ekibinize nasıl liderlik edeceğiniz konusunda etkili bir şekilde tavsiyelerde bulunur. Üçüncü video, Howard'ın size en sevdiği French press kahvesini nasıl yaptığını gösterdiği bir kahve molasıdır.
Dördüncü video Gerçek Liderlik: Krizde Ne Yaparsınız adını taşıyor ve yaklaşık 12 dakika sürüyor.
Her şey yolunda giderken bir şirketi yönetmek çok kolaydır ama aksilikler olduğunda da bir o kadar zordur ve işte o zaman kendinize en önemli soruyu sorarsınız: Şirketi ve çalışanlarını yönetmek için gerekenlere sahip miyim?
Bu video dersinde Howard, örnek olay olarak Starbucks'ı 2008'deki krizde yönetme deneyimini paylaşıyor.
Ayrıca, kriz halindeyken şirketinizde nasıl önemli kesintiler yapabileceğiniz ve başarının size ait olmadığı, ancak bunu kazanmak için her gün çalışmanız gerektiği konusunda da tavsiyelerde bulunuyor.
Bu ustalık sınıfının son videosu Onwards adını taşıyor; burada Howard, bir adım atıp işinizi kurmanın doğru zamanının geldiğine dair veda tavsiyeleri veriyor ve Starbucks'ı kurmayla ilgili hikayesini paylaşıyor.
Ayrıca indirebileceğiniz, Howard'ın ustalık sınıfında anlattığı tüm konuları içeren 20 adet 20 sayfalık PDF'lik bir sınıf çalışma kitabı da bulunmaktadır.
Howard Schultz Masterclass Fiyatlandırma Planları
Platformdaki herhangi bir guru için bir MasterClass, tek bir MasterClass ve Tam Erişim Geçişi satın almanın iki yolu vardır.
- Tek MasterClass: $90
- Tam Erişim Geçişi: Yılda $ 180
The Tam Erişim Kartı Birden fazla MasterClass almak istediğinizde kullanışlı olur, dolayısıyla Tam Erişim Geçişinde MasterClass sayısında herhangi bir sınırlama yoktur.
Satın aldığınız Howard Schultz MasterClass İnceleme paketlerinden herhangi biri için 30 günlük para iade garantisi de mevcuttur ve hizmetlerinden memnun kalmamanız durumunda tutarın tamamı size iade edilecektir.
Hızlı Linkler:
- Steve Martin Ustalık Sınıfı İncelemesi
- David Baldacci Ustalık Sınıfı İncelemesi
- Tom Morello Ustalık Sınıfı İncelemesi
SSS | Howard Schultz Ustalık Sınıfı
💁 Masterclass nedir?
Masterclass'ta iş öğreten Bob Iger, yazarlık öğreten Aurel Stein gibi en iyi A sınıfı öğretmenler var ve liste devam ediyor. Sadece bir kurs talep edin ve listelerinde en iyi öğretmenlerin yanı sıra yer alırlar.
🤑Masterclass'ın fiyatı nedir?
Masterclass Tam Erişim Geçişi 180 $ olarak faturalandırılır ve 30 günlük para iade garantisiyle birlikte gelir.
📺 Nereden izleyebilirim?
MasterClass ile akıllı telefonunuz, kişisel bilgisayarınız, Apple TV, Amazon Fire TV ve Roku akışlı medya oynatıcılarınız da dahil olmak üzere istediğiniz zaman, istediğiniz yerde öğrenebilir ve ilham alabilirsiniz. Hatta en sevdiğiniz dersleri indirebilir ve uçakta izleyebilir veya işe gidip gelirken yalnızca ses modunda dinleyebilirsiniz.
🤷♀️ 30 günlük garanti nasıl çalışır?
Amaçları mümkün olan en iyi öğrenme deneyimine sahip olmanızı sağlamaktır. MasterClass size göre değilse, aboneliğinizi satın aldığınız tarihten itibaren 30 gün içinde onlara e-posta gönderin; tam para iadesi teklif edeceklerdir.
Sonuç: Howard Schultz Masterclass İncelemesi 2024
Bana göre bu ustalık sınıfı, bugün bildiğimiz şirket ve marka olarak Starbucks'ı inşa etmek için 40 yılını harcayan bir adam tarafından liderlik tavsiyeleri ve şirket kültürünüzü doğru bir şekilde oluşturmayı içeriyor.
Bir şirket kültürü oluşturmak isteyenler veya doğru liderin şirketi, çalışanları ve müşterileri için neler yapması gerektiği konusunda oldukça bilgilendiricidir.
Masterclass'ın sosyal medya hesaplarını aşağıdaki gibi takip edebilirsiniz: Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, ve YouTube .