Я вирішив дослідити світ бізнес-лідерства, уважніше ознайомившись із «Майстер-класом Говарда Шульца», і я радий поділитися з вами тим, про що дізнався.
У цьому огляді йдеться про майстер-клас Говарда Шульца, унікальну можливість навчитися досвіду ідей Starbucks.
Під час цього курсу я розкрив стратегії та ідеї Говарда Шульца, генія, який стоїть за кавовим гігантом.
У цьому короткому огляді я виділю важливі аспекти, поділюся цінними уроками та дам вам чесну думку про те, чи вартий «Майстер-клас Говарда Шульца» вашого часу та інвестицій. Приєднуйтесь до мене в цій подорожі відкриттів!
Підсумок наперед:
Говард Шульц, колишній генеральний директор Starbucks Говард Шульц, який передав нам свої цінні знання про бізнес і лідерство.
Цікава частина цього курсу полягає в тому, що він доступний лише для тих учасників, які мають
перепустка повного доступу, тож, як ми згадували раніше, придбайте перепустку повного доступу до майстер-класу, це того варте, і вгадайте, що ви також зможете отримати доступ до цього курсу.
Якщо ви зацікавлені в бізнесі та лідерстві, то це точно для вас.
Запишіться на майстер-клас Говарда Шульца сьогодні.
Зміст
Підсумок майстер-класу Говарда Шульца:
| особливість | ПОДРОБИЦІ |
|---|---|
| 📚 Назва курсу | Майстер-клас Говарда Шульца |
| 👤 Інструктор(и) | Говард Шульц |
| 🇧🇷 Тривалість класу | 13 відеоуроків (приблизно 1 година 43 хвилини) |
| 📈 Категорія | Бізнес лідерство |
| 🎯 Для кого цей курс | Особи, зацікавлені в бізнесі та лідерстві, зокрема в розбудові бізнесу, заснованого на цінностях |
| 🕒 Тривалість часу | Приблизно 1 година 43 хвилини |
| ⭐ рейтинг | 8.9 з 10 |
| 💰 Ціни | Один майстер-клас: 90 $; All-Access Pass: 180 доларів на рік |
| ???? Загальний досвід | Зосереджується на порадах щодо лідерства та розбудові корпоративної культури, спираючись на досвід Шульца зі Starbucks |
Про Говарда Шульца
Хто не знає Starbucks??? Найбільша і найзначніша мережа кав'ярень у світі. Пити каву в Starbucks - це власний досвід!!!
Що ж, цей майстер-клас проводить колишній генеральний директор Starbucks Говард Шульц, який дав нам свої цінні знання з бізнесу та лідерства.
Цікава частина цього курсу полягає в тому, що він доступний лише для учасників із повним доступом, тому, як ми згадували раніше, купіть повний доступ для майстер-класу; це того варте, і вгадайте що? Ви також зможете отримати доступ до цього курсу.
На початку цей курс триває трохи більше 90 хвилин зі вступом і ще 3 розділами, що складаються з 13 відеоуроків.
Структура уроків майстер-класу Говарда Шульца:
Розділ-1
Перший розділ – вступ Говард Шульц, який триває близько 4 хвилин.
Тут Говард Шульц розповідає про те, як він почав свій шлях як підприємець, незважаючи на те, що не відвідував жодної школи Ліги плюща та не мав ступеня MBA. Він просто звичайний хлопець, як і ми, з мрією створити стійку компанію.
Він купив Starbucks у 1987 році та перетворив її на глобальну компанію в кавовому бізнесі.
Він є живим доказом американської мрії та показує нам, що вам не обов’язково мати ступінь магістра ділового адміністрування в Гарварді, щоб досягти успіху в бізнесі в Америці.
Багато чого він навчився завдяки своєму досвіду та інстинктам, які можуть бути застосовані до людей з усіх верств суспільства.
Він вважає, що це найкращий час для молодого підприємця, щоб розпочати бізнес, оскільки витрати на ведення бізнесу знизилися завдяки технологіям.
Немає жодних перешкод щодо того, наскільки великим може бути ринок, якщо вони роблять це з великою дисципліною, продуманістю та відповідальністю не лише перед своїми інвесторами, але й перед громадами, яким вони намагаються служити.
Розділ-2
Друга частина відео розповідає про те, як боротися з невпевненістю в собі.
IУ цьому розділі він розповідає про свій особистий шлях та історію походження Starbucks.
Він розповідає про відсутність наукового ступеня, але про пристрасть і переконання, що він мав створити компанію, яка б досягла крихкого балансу між прибутком і відповідальністю.
Це відео також розповідає про інвестування в цінності та досягнення фінансової ефективності: експансія в Китай.
Особисто мені сподобалася історія Говарда Шульца про те, як вони були неуспішними в Китаї протягом 9 років і як він вважав себе відповідальним за це та за помилки в управлінні, яких він зробив не з некомпетентними людьми, а з ефективними людьми, які отримали неправильне призначення, і як все змінилося з Беліндою Вонг.
Генеральний директор Starbucks у Китаї змінив траєкторію Starbucks у традиційному суспільстві, де п’ють чай, і проклав шлях до успіху.
Він розповідає про те, що, будучи компанією, яка базується на цінностях, важливо мати фінансові результати.
Друге відео про «Будь допитливим» триває близько 10 хвилин. У цьому відеоуроці Говард розповідає про те, чому важливо бути інтелектуально цікавим, навчатися на роботі та знаходити наставника для себе та свого бізнесу.
Розділ-3
Третій розділ присвячений розбудові бізнесу з приблизно 5 допоміжними відеоуроками.
Перший відеоурок про Don’t Pioneer, Disrupt займає близько 8 хвилин.
Тут, Говард Шульц дає свої два центи на питання, яке найчастіше задають підприємці: чи зруйнувати існуючу категорію, чи створити нову.
Він радить руйнувати існуючу категорію замість того, щоб створювати нову, оскільки легше націлитися на існуючу поведінку споживачів, ніж змінити поведінку споживачів. Він також дає поради щодо зменшення ризику невдачі в бізнесі.
Наступний відеоурок про «Зосередження та потрапляння в бруд» триває близько 8 хвилин.
Тут Говард розповідає про те, як лідери всередині організації повинні встановити пріоритети для своєї організації.
Він пояснює, як працює одинична економіка, і наводить приклад звичайного бізнесу, а також наводить відповідну бізнес-модель для ведення цього бізнесу.
Він також розповідає про те, як підприємці повинні стежити за своїми показниками та активно взаємодіяти з людьми у своїй компанії, щоб уникнути небажаних сюрпризів.
Нарешті, він розповідає про те, як тримати своїх співробітників, яких Говард називає своїми партнерами та клієнтами, на увазі під час прийняття важливих рішень або стратегій для вашої компанії.
Третій відеоурок у цьому розділі «Пошук правильних інвесторів» триває близько 9 хвилин.
Тут Говард Шульц дає ідеї та поради щодо залучення інвестора до вашої компанії, а те, як ви перевіряєте свої інвестиції, є не менш важливим, ніж те, що робить інвестор для вашої компанії.
Він також дає поради щодо спілкування з потенційними інвесторами.
Відеоурок про надмірне інвестування в культуру триває близько 7 хвилин.
Тут Говард говорить про важливість визначення культури у вашій організації на ранній стадії, так само, як і під час виховання дітей, оскільки ви надаєте дитині почуття власної гідності та низку цінностей.
Він також розповідає про те, як він перевіряє культуру своєї компанії та залучає зовнішні ресурси, щоб додати цінність культурі компанії.
Нарешті, він розповідає про баланс між роботою та особистим життям, що є фундаментальним питанням для всіх, хто зараз працює в компанії, особливо для молодого покоління, і про те, як компанії потрібно встановити баланс.
Останнє відео в цьому розділі стосується самопожерства, яке триває близько 7 хвилин.
Тут він розповідає про те, як боротися з конкуренцією, як контролювати свою долю та як продовжувати інновації, щоб бути попереду на кривій зростання бізнесу.
Розділ-4
В останньому розділі знову 5 відео. Перший відеоурок, який триває 11 хвилин, присвячений найму команди, яка базується на цінностях.
Ваше головне завдання як генерального директора – найняти команду, яка поділяє ваші цінності.
Говард розповідає про те, як цього досягти, особисто підійшовши до співбесіди з вашою командою, і як виправляти та запобігати помилкам під час найму.
Наступний відеоурок про «Не керуй, керуй» і триває близько 7 хвилин.
Люди не хочуть, щоб ними керували; вони хочуть бути частиною чогось більшого, ніж вони самі.
Вони хочуть бути частиною бачення, яке вони можуть прийняти, і вони хочуть бачити себе в цьому баченні, і вони також хочуть бачити, що їх цінують і цінують.
Говард ефективно радить, як керувати своєю командою, встановлюючи стандарт досконалості та за допомогою оцінки ефективності та відгуків. Третє відео — це перерва на каву, де Говард показує, як він готує свою улюблену каву за френч-пресом.
Четверте відео називається «Справжнє лідерство: що ти робиш під час кризи» і триває близько 12 хвилин.
Дуже легко керувати компанією, коли все йде добре, але не менш складно, коли трапляються невдачі, і саме тоді ви ставите собі найважливіше запитання: чи маю я те, що потрібно, щоб керувати компанією та її людьми?
У цьому відеоуроці Говард ділиться своїм досвідом керівництва Starbucks у кризу 2008 року як практичний приклад.
Він також радить, як зробити суттєві скорочення у вашій компанії, коли вона перебуває в кризі, і як успіх не має права на вас, але вам потрібно працювати щодня, щоб заслужити його.
Останнє відео цього майстер-класу називається Onwards, де Говард дає на прощання пораду про те, коли саме час зробити стрибок і почати свій бізнес, і ділиться своєю історією про створення Starbucks.
Існує також робочий зошит для класу, який ви можете завантажити, це 20 20-сторінкових PDF-файлів, що складаються з усіх тем, які Говард пояснює на своєму майстер-класі.
Плани цін на майстер-клас Говарда Шульца
Ви можете придбати MasterClass двома способами: один MasterClass і All-Access Pass для будь-якого з гуру на платформі.
- Одиночний майстер-клас: $90
- Пропуск повного доступу: $ 180 на рік
Команда Пропуск повного доступу стане в нагоді, якщо ви бажаєте взяти більше одного майстер-класу, тому немає обмежень щодо кількості майстер-класів на All-Access Pass.
30-денна гарантія повернення грошей також доступна для будь-якого придбаного пакету Howard Schultz MasterClass Review, і ви отримаєте повне відшкодування суми, якщо ви не задоволені їх послугами.
Майстер-клас Говарда Шульца Відгуки користувачів
Швидкі посилання:
- Огляд майстер-класу Стіва Мартіна
- Огляд майстер-класу Девіда Балдаччі
- Огляд майстер-класу Тома Морелло
FAQ | Майстер-клас Говарда Шульца
💁 Що таке майстер-клас?
У Майстер-класі працюють одні з найкращих викладачів А-класу, як-от Боб Ігер, який викладає бізнес, Аурел Стайн, який викладає письмо, і список можна продовжувати. Просто вимагайте курс, і вони мають у своєму списку разом із найкращими вчителями.
🤑Яка вартість майстер-класу?
Перепустка Masterclass All-Access Pass коштує 180 доларів США та має 30-денну гарантію повернення грошей.
📺 Де можна подивитися?
З MasterClass ви можете навчатися та надихатися будь-коли та будь-де, включаючи смартфон, персональний комп’ютер, Apple TV, Amazon Fire TV та потокові медіаплеєри Roku. Ви навіть можете завантажити свої улюблені уроки та дивитися їх у літаку або слухати під час поїздки на роботу в режимі лише аудіо
🤷♀️ Як працює 30-денна гарантія?
Їхня мета — переконатися, що ви маєте найкращий досвід навчання. Якщо MasterClass не для вас, надішліть їм електронний лист протягом 30 днів із дати придбання підписки, і вони запропонують повне відшкодування.
Висновок: Огляд майстер-класу Говарда Шульца 2024
На мій погляд, цей майстер-клас складається з порад щодо лідерства та формування корпоративної культури від людини, яка витратила 40 років на розбудову Starbucks як компанії та бренду, які ми знаємо сьогодні.
Це дуже інформативно для тих, хто хоче створити корпоративну культуру або те, що правильний керівник повинен зробити для своєї компанії, співробітників і клієнтів.
Ви можете стежити за публікаціями Masterclass у соціальних мережах, поставивши лайк Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin та YouTube тут.
