Реших да изследвам света на бизнес лидерството, като разгледам по-отблизо „майсторския клас на Хауърд Шулц“ и се вълнувам да споделя наученото с вас.
Този преглед е изцяло за майсторския клас на Хауърд Шулц, уникална възможност да се научите от ума зад Starbucks.
По време на този курс разкрих стратегиите и прозренията на Хауърд Шулц, гения зад кафе гиганта.
В този кратък преглед ще подчертая важните аспекти, ще споделя ценните уроци и ще ви дам честно мнение дали „майсторският клас на Хауърд Шулц“ си заслужава вашето време и инвестиция. Присъединете се към мен в това пътешествие на откривателство!
В крайна сметка предварително:
Хауърд Шулц, бивш главен изпълнителен директор на Starbucks, Хауърд Шулц, който ни дава своите ценни знания за бизнеса и лидерството.
Забавната част от този курс е, че той е достъпен само за онези членове, които имат
пропуск за пълен достъп, така че както споменахме по-рано, купете пропуск за пълен достъп на майсторския клас, струва си и познайте какво ще имате достъп и до този курс.
Ако се интересувате от бизнес и лидерство, това определено е за вас.
Запишете се за майсторския клас на Хауърд Шулц днес.
Съдържание
Резюме на майсторския клас на Хауърд Шулц:
| Особеност | Детайли |
|---|---|
| ???? Наименование на учебната дисциплина | Майсторски клас на Хауърд Шулц |
| 👤 Инструктор(и) | Хауърд Шулц |
| ️ Продължителност на класа | 13 видео урока (приблизително 1 час 43 минути) |
| 📈 категория | Бизнес лидерство |
| 🎯 За кого е този курс | Лица, които се интересуват от бизнес и лидерство, особено в изграждането на бизнес, основан на ценности |
| 🕒 Време Продължителност | Приблизително 1 час и 43 минути |
| ⭐ оценка | 8.9, на 10 |
| 💰 Планове | Единичен майсторски клас: $90; Пропуск за пълен достъп: $180 на година |
| 🌟 Общ опит | Фокусира се върху лидерски съвети и изграждане на фирмена култура, черпейки от опита на Шулц със Starbucks |
Относно Хауърд Шулц
Кой не познава Starbucks??? Най-голямата и значима верига за кафе в света. Пиенето на кафе в Starbucks е собствено изживяване !!!
Е, този майсторски клас е от бившия главен изпълнителен директор на Starbucks, Хауърд Шулц, който ни даде своите ценни бизнес и лидерски познания.
Забавната част от този курс е, че той е достъпен само за членове с пропуск за пълен достъп, така че както споменахме по-рано, купете пропуск за пълен достъп за майсторския клас; струва си и познайте какво? Вие също ще имате достъп до този курс.
В началото този курс е малко над 90 минути с въведение и още 3 раздела, състоящи се от 13 видео урока.
Структура на майсторския клас на Хауърд Шулц:
Секция 1
Първият раздел е въвеждането на Хауърд Шулц, което е с продължителност около 4 минути.
Тук Хауърд Шулц говори за това как е започнал пътуването си като предприемач, въпреки че не е посещавал училище от Ivy League или е имал MBA степен. Той е просто обикновен човек като нас с мечта да изгради устойчива компания.
Той купи Starbucks през 1987 г. и я превърна в глобална мощна компания в бизнеса с кафе.
Той е живото доказателство за американската мечта и ни показва, че не е нужно да имате MBA степен от Харвард, за да успеете в бизнеса в Америка.
Голяма част от това, което е научил, е чрез неговия опит и инстинкти, които могат да се прилагат за хора от всички сфери на живота.
Той смята, че това е най-доброто време за млад предприемач да започне бизнес, тъй като разходите за управление на бизнеса са намалели благодарение на технологиите.
Няма бариери по отношение на това колко голям може да бъде един пазар, стига да го правят с голяма дисциплина и внимателност и с отговорност не само към своите инвеститори, но и към общностите, на които се опитват да служат.
Секция 2
Втората част на видеото говори за това как да се справите със съмнението в себе си.
IВ този раздел той споделя своето лично пътуване и историята на произхода на Starbucks.
Той говори за липсата на диплома, но за страстта и убеждението, че трябва да създаде компания, която да постигне крехкия баланс между печалба и отговорност.
Това видео също така говори за инвестиране в ценности и постигане на финансови резултати: разширяване в Китай.
Лично на мен ми хареса тази история, споделена от Хауърд Шулц, тъй като те са били неуспешни в Китай в продължение на 9 години и как той се е държал отговорен за това и за грешките в управлението, които е допуснал не с некомпетентни хора, а с ефективни хора, получили грешна задача и как всичко се промени с Белинда Вонг.
Главният изпълнителен директор на Starbucks China промени траекторията на Starbucks в едно традиционно пиещо чай общество и проправи пътя към успеха.
Той говори за това, че като компания, базирана на стойност, е важно да се представяте финансово.
Второто видео е за Be Curious, което е дълго около 10 минути. В този видео урок Хауърд говори защо е важно да бъдете интелектуално любопитни, да се учите на работното място и да намерите наставник за себе си и бизнеса си.
Секция 3
Третият раздел е за изграждането на бизнеса с около 5 подвидео урока.
Първият видео урок е за Don’t Pioneer, Disrupt и е дълъг около 8 минути.
Тук Хауърд Шулц дава своите два цента на най-задавания въпрос от предприемачите: дали да разрушат съществуваща категория или да започнат нова.
Той съветва да се разруши съществуваща категория, вместо да се създава нова, тъй като е по-лесно да се насочи към съществуващото поведение на потребителите, отколкото да се промени поведението на потребителите. Той също така дава съвети за намаляване на риска от провал в бизнеса.
Следващият видео урок е за фокусиране и влизане в калта, който е дълъг около 8 минути.
Тук Хауърд говори за това как лидерите в една организация трябва да определят приоритетите за своята организация.
Той обяснява как работи икономиката на единицата и дава пример за физически бизнес и какъв е подходящият бизнес модел за управление на този бизнес.
Той също така говори за това как предприемачите трябва да следят броя си и активно да се ангажират с хората в компанията си, за да избегнат нежелани изненади.
И накрая, той говори за това как да имате предвид вашите служители, които Хауърд нарича свои партньори и клиенти, когато вземате критични решения или стратегии за вашата компания.
Третият видео урок в този раздел е „Намиране на правилните инвеститори“, който е дълъг около 9 минути.
Тук Хауърд Шулц дава идеи и съвети за привличане на инвеститор във вашата компания и как правите основна проверка на вашата инвестиция е също толкова важно, колкото прави инвеститорът за вашата компания.
Той също така дава съвети как да общувате с потенциални инвеститори.
Видео урокът е за свръхинвестирането в културата и е с продължителност около 7 минути.
Тук Хауърд говори за важността на ранното определяне на културата във вашата организация, точно както при отглеждането на вашите деца, защото вие запечатвате детето със самочувствие и набор от ценности.
Той също така говори за това как одитира културата на компанията си и привлича външни ресурси, за да добави стойност към културата на компанията.
И накрая, той говори за баланса между професионалния и личния живот, който е основен въпрос за всеки, работещ в компания в момента, особено за младото поколение, и как една компания трябва да установи баланс.
Последното видео в този раздел е за канибализирането на себе си, което е дълго около 7 минути.
Тук той говори за това как да се справите с конкуренцията, как да контролирате съдбата си и как да продължите да правите иновации, за да бъдете напред в кривата на растеж на бизнеса.
Секция 4
Последният раздел отново има 5 видеоклипа. Първият видео урок, който е дълъг 11 минути, е за наемането на екип, базиран на ценности.
Вашата основна задача като главен изпълнителен директор е да наемете екип, който споделя вашите ценности.
Хауърд говори за това как да постигнете това, като интервюирате екипа си лично и как да се справите и предотвратите грешки при наемане.
Следващият видео урок е за Don't Manage, Lead и е дълъг около 7 минути.
Хората не искат да бъдат управлявани; те искат да бъдат част от нещо по-голямо от себе си.
Те искат да бъдат част от визия, която могат да приемат, и искат да се видят в тази визия, а също така искат да се видят ценени и оценени.
Хауърд ефективно съветва как да ръководите екипа си чрез установяване на стандарт за върхови постижения и с оценки на изпълнението и обратна връзка. Третото видео е пауза за кафе, където Хауърд ви показва как прави любимото си френско кафе.
Четвъртият видеоклип се нарича Истинско лидерство: Какво правиш по време на криза и е дълъг около 12 минути.
Много е лесно да ръководиш компания, когато всичко върви добре, но е също толкова трудно, когато има неуспехи и тогава си задаваш най-важния въпрос: имам ли какво е необходимо, за да ръководя компанията и нейните хора?
В този видео урок Хауърд споделя опита си от ръководенето на Starbucks през криза през 2008 г. като казус.
Той също така съветва как да направите значителни съкращения във вашата компания, когато е в криза и как успехът не ви се полага, а трябва да работите всеки ден, за да го спечелите.
Последният видеоклип от този майсторски клас е наречен Напред, където Хауърд дава прощални съвети кога е подходящият момент да направите скок и да започнете своя бизнес и споделя историята си за стартирането на Starbucks.
Има и работна книга за класа, която можете да изтеглите, която е 20 PDF от 20 страници, състояща се от всички теми, които Хауърд обяснява в своя майсторски клас.
Ценови планове за майсторския клас на Хауърд Шулц
Има два начина, по които можете да закупите MasterClass, един MasterClass и пропуск за пълен достъп за всеки от гурутата на платформата.
- Единичен майсторски клас: $90
- Пропуск за пълен достъп: $ 180 годишно
- Пропуск за пълен достъп е полезно, когато желаете да вземете повече от един майсторски клас, така че няма ограничение за броя на майсторските класове на All-Access Pass.
Предлага се и 30-дневна гаранция за връщане на парите за всеки от закупените от вас пакети за преглед на Howard Schultz MasterClass и ще получите пълно възстановяване на сумата, в случай че не сте доволни от техните услуги.
Майсторски клас на Хауърд Шулц Потребителят Преглед
Бързи връзки:
- Преглед на майсторския клас на Стив Мартин
- Преглед на майсторския клас на Дейвид Балдачи
- Преглед на майсторския клас на Том Морело
Често задавани въпроси | Майсторски клас на Хауърд Шулц
💁 Какво е майсторски клас?
Masterclass има някои от най-добрите учители от A-клас като Боб Айгер, който преподава бизнес, Аурел Щайн, който преподава писане, и списъкът продължава. Просто поискайте курс и те имат в списъка си заедно с най-добрите учители.
🤑 Каква е цената на майсторския клас?
Masterclass All-Access Pass се таксува на $180 и се предлага с 30-дневна гаранция за връщане на парите.
📺 Къде мога да гледам?
С MasterClass можете да учите и да се вдъхновявате по всяко време и навсякъде, включително вашия смартфон, персонален компютър, Apple TV, Amazon Fire TV и стрийминг медийни плейъри Roku. Можете дори да изтеглите любимите си уроци и да ги гледате в самолета или да слушате по време на пътуването си в режим само с аудио
🤷♀️ Как работи 30-дневната гаранция?
Тяхната цел е да се уверят, че имате възможно най-доброто обучение. Ако MasterClass не е за вас, изпратете им имейл в рамките на 30 дни от датата, на която сте закупили абонамента си, и те ще ви предложат пълно възстановяване.
Заключение: Преглед на майсторския клас на Хауърд Шулц 2024 г
По мое мнение този майсторски клас се състои от съвети за лидерство и изграждане на вашата фирмена култура точно от човек, който е прекарал 40 години в изграждането на Starbucks като компанията и марката, които познаваме днес.
Това е много информативно за онези, които искат да създадат фирмена култура или какво трябва да направи правилният лидер за своята компания, служители и клиенти.
Можете да следвате социалните медии на Masterclass, като Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, и YouTube тук.
