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¿Qué hay de nuevo en la capacitación y el desarrollo en el lugar de trabajo?

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En este artículo, presentamos ¿Qué hay de nuevo en la capacitación y el desarrollo en el lugar de trabajo? El mundo laboral ha estado lidiando con la pandemia, una gran transición al trabajo remoto e híbrido, la agitación social, la Gran Renuncia y más de lo que podemos incluir en una sola oración durante los últimos años, por lo que es seguro decir que estos Los últimos años han sido algo fuera de lo normal.

Los departamentos de recursos humanos y aprendizaje y desarrollo (L&D), que a veces se cree que son los guardianes de la experiencia de los empleados, se han visto significativamente afectados por todos los cambios que han tenido lugar en el sector empresarial.

¿Hasta qué punto los equipos de L&D son capaces de adaptarse a todo este cambio? Las siguientes son cuatro tendencias que darán forma a L&D en el año 2024:

1. La cantidad gastada en educación y avance profesional está aumentando.

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La industria de la educación y el desarrollo de los empleados en el lugar de trabajo es enorme. Según las estimaciones más recientes, el monto total gastado en todo el mundo en esfuerzos de capacitación corporativa es de 360 ​​mil millones de dólares.

Esta es una cantidad asombrosa, especialmente cuando se compara con los números que existían antes de que comenzara la epidemia.

Incluso si muchas empresas se vieron obligadas a reducir temporalmente sus programas de aprendizaje y desarrollo (L&D) como resultado de eventos globales, podemos anticipar un resurgimiento de la inversión en esfuerzos de capacitación a medida que las empresas intentan abordar la escasez de habilidades provocada por la Gran Renuncia.

2. Disminuye el compromiso de los empleados

La pandemia provocó una disminución considerable en el compromiso de los empleados, lo que no es demasiado sorprendente si se consideran las dificultades y la disminución de oportunidades para la conexión personal que resultó, en parte, del trabajo desde casa.

Según estudios realizados por Gallup, la tasa global de compromiso de los empleados es de alrededor del 20 por ciento. Cuando se lleva a cabo bien, el aprendizaje puede contribuir significativamente al nivel de compromiso que sienten los trabajadores, lo cual es una excelente noticia para los profesionales que trabajan en L&D.

3. Trabajadores de recursos humanos que sufren agotamiento

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Los profesionales que trabajan en recursos humanos y L&D han sido testigos de expansiones tanto en sus puestos como en sus funciones en el transcurso de los últimos años.

No importa si está trasladando todos sus programas de capacitación a un entorno virtual, ampliando sus programas y beneficios de bienestar o intentando ofrecer apoyo a los líderes y empleados de la empresa mientras se enfrentan a una variedad de crisis; sus trabajos nunca antes habían abarcado una gama tan amplia de responsabilidades, ni habían causado tanto estrés.

Y es por eso que ahora existe una preocupación real dentro de la industria de recursos humanos en torno al tema del agotamiento. La mitad de todos los profesionales de recursos humanos informan sentirse agotados y, de ellos, el 72 por ciento está buscando activamente otras oportunidades de empleo.

4. Todo el mundo está ansioso por adquirir nuevos conocimientos.

El aprendizaje continuo en el lugar de trabajo ayuda a satisfacer tanto las demandas de las personas a medida que contemplan los próximos pasos en sus carreras como las necesidades de las empresas a medida que se preparan para lo impredecible del futuro.

Hay una cantidad significativa de directores ejecutivos (71 por ciento) que afirman que sus empresas se están preparando para la transformación del talento.

Al mismo tiempo, los empleados están buscando activamente posibilidades para mejorar su propia educación. Una encuesta reciente realizada por Gallup encontró que más de la mitad de los empleados en los Estados Unidos desean mejorar sus habilidades y que casi una de cada dos personas está dispuesta a buscar un nuevo trabajo para aprovechar esos talentos. Es fundamental satisfacer los requerimientos y expectativas de los trabajadores para brindarles oportunidades de crecimiento y desarrollo.

Enlace rápido:

Incluya el aprendizaje que sucede todo el tiempo en el trabajo como parte de su plan de L&D.

No eres el único que está experimentando una reevaluación de su enfoque de aprendizaje y desarrollo como resultado de las consecuencias de estas tendencias.

Según un artículo publicado por Kathryn Moody en HR Dive, "el modelo de programa de aprendizaje 'convencional', en el que se presiona a los trabajadores para que se sienten en una clase adicional además de sus obligaciones típicas, ha estado en desuso durante algún tiempo. .”

Los empleados deben poder acceder al aprendizaje siempre que lo necesiten, y debe integrarse en el flujo natural de su trabajo para que parezca más una mejora que una interrupción.

¿Se pregunta cómo puede estar seguro de que las soluciones que elija permitirán a sus empleados participar en un ecosistema de aprendizaje integral?

Puede obtener más información sobre cómo las soluciones de aprendizaje integradas pueden ayudar a acelerar el crecimiento de sus trabajadores e impulsar los resultados exitosos de su organización descargando la guía Guía para compradores de soluciones de aprendizaje integradas.

Jitendra

Jitendra Vaswani es el fundador de EsquemaNinja Complemento de WordPress, antes de SchemaNinja, es el fundador de muchos blogs de marketing en Internet. BloggersIdeas.comDigiexe.com. Es un exitoso especialista en marketing online y un galardonado consultor de marketing digital. Ha aparecido en HuffingtonPost, BusinessWorld, YourStory, Payoneer, Lifehacker y otras publicaciones líderes como un exitoso bloguero y especialista en marketing digital. Jitendra Vaswani también es un orador frecuente y tiene más de 8 años de experiencia en el campo del marketing digital. Echa un vistazo a su portafolio ( jitendra.co). Encuéntralo en TwitterFacebook.

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