मैंने "हॉवर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास" को करीब से देखकर बिजनेस लीडरशिप की दुनिया का पता लगाने का फैसला किया और मैंने जो सीखा, उसे आपके साथ साझा करने के लिए उत्साहित हूं।
यह समीक्षा हॉवर्ड शुल्त्स के मास्टरक्लास के बारे में है, जो स्टारबक्स के पीछे के दिमाग से सीखने का एक अनूठा अवसर है।
इस पाठ्यक्रम के दौरान, मैंने कॉफ़ी की दिग्गज कंपनी के पीछे के प्रतिभाशाली व्यक्ति हॉवर्ड शुल्ट्ज़ की रणनीतियों और अंतर्दृष्टि को उजागर किया।
इस संक्षिप्त समीक्षा में, मैं महत्वपूर्ण पहलुओं पर प्रकाश डालूँगा, मूल्यवान पाठ साझा करूँगा, और आपको इस पर एक ईमानदार राय दूँगा कि क्या "हावर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास" आपके समय और निवेश के लायक है। खोज की इस यात्रा में मेरे साथ शामिल हों!
विषय - सूची
हावर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास सारांश:
Feature | विवरण |
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📚 कोर्स का नाम | हावर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास |
👤 प्रशिक्षक | हॉवर्ड शुल्त्ज़ |
️ कक्षा की लंबाई | 13 वीडियो पाठ (लगभग 1 घंटा 43 मिनट) |
📈 वर्ग | बिजनेस लीडरशिप |
🎯 इस पाठ्यक्रम के लिए कौन है | व्यवसाय और नेतृत्व में रुचि रखने वाले व्यक्ति, विशेष रूप से मूल्यों पर आधारित व्यवसाय बनाने में |
🕒 समय अवधि | लगभग 1 घंटा 43 मिनट |
⭐ रेटिंग | 8.9 से बाहर 10 |
???? मूल्य निर्धारण | सिंगल मास्टरक्लास: $90; ऑल-एक्सेस पास: $180 प्रति वर्ष |
🌟 समग्र अनुभव | स्टारबक्स के साथ शुल्ट्ज़ के अनुभव से प्रेरणा लेते हुए, नेतृत्व सलाह और कंपनी संस्कृति के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया गया है |
हावर्ड शुल्त्स के बारे में
स्टारबक्स को कौन नहीं जानता??? दुनिया में सबसे बड़ी और सबसे महत्वपूर्ण कॉफ़ी श्रृंखला। स्टारबक्स में कॉफ़ी पीने का अपना ही अनुभव है!!!
खैर, यह मास्टरक्लास स्टारबक्स के पूर्व सीईओ हॉवर्ड शुल्ट्ज़ द्वारा है, जिन्होंने हमें अपना मूल्यवान व्यवसाय और नेतृत्व ज्ञान दिया।
इस पाठ्यक्रम का मनोरंजक हिस्सा यह है कि यह केवल उन सदस्यों के लिए उपलब्ध है जिनके पास ऑल-एक्सेस पास है, इसलिए जैसा कि हमने पहले बताया, मास्टरक्लास के लिए ऑल-एक्सेस पास खरीदें; यह इसके लायक है, और सोचो क्या? आप इस कोर्स तक भी पहुंच सकेंगे.
शुरुआत में, यह पाठ्यक्रम एक परिचय और 90 वीडियो पाठों वाले 3 और खंडों के साथ 13 मिनट से थोड़ा अधिक का है।
हॉवर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास पाठ संरचना:
धारा 1
प्रथम खण्ड का परिचय है हॉवर्ड शुल्त्ज़, जो लगभग 4 मिनट लंबा है।
यहां, हॉवर्ड शुल्त्स इस बारे में बात करते हैं कि कैसे उन्होंने किसी आइवी लीग स्कूल में दाखिला न लेने या एमबीए की डिग्री न लेने के बावजूद एक उद्यमी के रूप में अपनी यात्रा शुरू की। वह हमारी तरह एक स्थायी कंपनी बनाने का सपना देखने वाला एक नियमित व्यक्ति है।
उन्होंने 1987 में स्टारबक्स को खरीदा और इसे कॉफी व्यवसाय में एक वैश्विक पावरहाउस बना दिया।
वह अमेरिकी सपने का जीता जागता सबूत है और हमें दिखाता है कि अमेरिका में व्यवसाय में सफल होने के लिए आपके पास हार्वर्ड से एमबीए की डिग्री होना जरूरी नहीं है।
उन्होंने जो कुछ भी सीखा है वह अपने अनुभवों और सहज ज्ञान के माध्यम से है, जो जीवन के सभी क्षेत्रों के लोगों पर लागू हो सकता है।
उनका मानना है कि एक युवा उद्यमी के लिए व्यवसाय शुरू करने का यह सबसे अच्छा समय है क्योंकि प्रौद्योगिकी के कारण व्यवसाय संचालन की लागत कम हो गई है।
कोई बाज़ार कितना बड़ा हो सकता है, इसके बारे में कोई बाधा नहीं है, जब तक वे इसे बड़े अनुशासन और विचारशीलता के साथ करते हैं और न केवल अपने निवेशकों के प्रति बल्कि उन समुदायों के प्रति भी जिम्मेदारी के साथ करते हैं जिनकी वे सेवा करने का प्रयास कर रहे हैं।
धारा 2
वीडियो का दूसरा भाग आत्म-संदेह से निपटने के तरीके के बारे में बात करता है।
Iइस खंड में, वह अपनी व्यक्तिगत यात्रा और स्टारबक्स की मूल कहानी साझा करते हैं।
वह अपनी डिग्री की कमी, लेकिन जुनून और दृढ़ विश्वास के बारे में बात करते हैं कि उन्हें एक ऐसी कंपनी बनानी थी जो लाभ और जिम्मेदारी के बीच नाजुक संतुलन हासिल कर सके।
यह वीडियो मूल्यों में निवेश करने और वित्तीय प्रदर्शन हासिल करने: चीन में विस्तार के बारे में भी बात करता है।
व्यक्तिगत रूप से, मुझे हॉवर्ड शुल्ट्ज़ द्वारा साझा की गई यह कहानी बहुत पसंद आई कि कैसे वे 9 वर्षों तक चीन में असफल रहे और कैसे उन्होंने इसके लिए खुद को जिम्मेदार ठहराया और प्रबंधन की गलतियों के लिए जो उन्होंने अक्षम लोगों के साथ नहीं बल्कि कुशल लोगों के साथ की जिन्हें गलत काम दिया गया और कैसे बेलिंडा वोंग के साथ यह सब बदल गया।
स्टारबक्स चीन के सीईओ ने पारंपरिक चाय पीने वाले समाज में स्टारबक्स की दिशा बदल दी और सफलता का मार्ग प्रशस्त किया।
वह इस बारे में बात करते हैं कि एक मूल्य-आधारित कंपनी होने के नाते, वित्तीय रूप से प्रदर्शन करना कैसे आवश्यक है।
दूसरा वीडियो बी क्यूरियस के बारे में है, जो करीब 10 मिनट लंबा है। इस वीडियो पाठ में, हॉवर्ड इस बारे में बात करते हैं कि बौद्धिक रूप से जिज्ञासु होना, काम पर सीखना और अपने और अपने व्यवसाय के लिए एक सलाहकार ढूंढना क्यों महत्वपूर्ण है।
धारा 3
तीसरा खंड व्यवसाय के निर्माण के बारे में है, जिसमें लगभग 5 उप-वीडियो पाठ हैं।
पहला वीडियो पाठ डोन्ट पायनियर, डिसरप्ट के बारे में है और लगभग 8 मिनट लंबा है।
यहाँ, हॉवर्ड शुल्त्ज़ उद्यमियों द्वारा सबसे अधिक पूछे जाने वाले प्रश्न पर अपना दो सेंट देते हैं: क्या किसी मौजूदा श्रेणी को बाधित करना है या एक नई शुरुआत करनी है।
वह एक नई श्रेणी शुरू करने के बजाय मौजूदा श्रेणी को बाधित करने की सलाह देते हैं, क्योंकि उपभोक्ता व्यवहार को बदलने की तुलना में मौजूदा उपभोक्ता व्यवहार को लक्षित करना आसान है। वह व्यवसाय में असफल होने के जोखिम को कम करने के टिप्स भी देते हैं।
अगला वीडियो पाठ फोकस और गेट इन मड के बारे में है, जो लगभग 8 मिनट लंबा है।
यहां, हॉवर्ड इस बारे में बात करते हैं कि किसी संगठन के भीतर नेताओं को अपने संगठन के लिए प्राथमिकताएं कैसे स्थापित करनी चाहिए।
वह बताते हैं कि इकाई अर्थशास्त्र कैसे काम करता है और ईंट-और-मोर्टार व्यवसाय का एक उदाहरण देता है और उस व्यवसाय को संचालित करने के लिए उपयुक्त व्यवसाय मॉडल क्या है।
वह इस बारे में भी बात करते हैं कि कैसे उद्यमियों को अपनी संख्या पर नज़र रखनी चाहिए और अवांछित आश्चर्य से बचने के लिए अपनी कंपनी के लोगों के साथ सक्रिय रूप से जुड़ना चाहिए।
अंत में, वह इस बारे में बात करते हैं कि आपकी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण निर्णय या रणनीति बनाते समय अपने कर्मचारियों, जिन्हें हॉवर्ड अपने साझेदार और ग्राहक कहते हैं, को कैसे ध्यान में रखा जाए।
इस खंड में तीसरा वीडियो पाठ सही निवेशक ढूंढना है, जो लगभग 9 मिनट लंबा है।
यहां, हॉवर्ड शुल्त्स किसी निवेशक को अपनी कंपनी में शामिल करने के बारे में विचार और सुझाव देते हैं, और आप अपने निवेश की पृष्ठभूमि की जांच कैसे करते हैं, यह भी उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि निवेशक आपकी कंपनी के लिए कर रहा है।
वह संभावित निवेशकों के साथ संवाद करने के तरीके के बारे में भी सलाह देते हैं।
वीडियो पाठ संस्कृति में अत्यधिक निवेश के बारे में है और लगभग 7 मिनट लंबा है।
यहां, हॉवर्ड आपके संगठन में संस्कृति को शुरू से ही परिभाषित करने के महत्व के बारे में बात करते हैं, ठीक उसी तरह जैसे आपके बच्चों का पालन-पोषण करते हैं, क्योंकि आप बच्चे में आत्म-सम्मान और मूल्यों का एक समूह अंकित करते हैं।
वह इस बारे में भी बात करते हैं कि कैसे वह अपनी कंपनी की संस्कृति का ऑडिट करते हैं और कंपनी की संस्कृति में मूल्य जोड़ने के लिए बाहरी संसाधन लाते हैं।
अंत में, वह कार्य-जीवन संतुलन के बारे में बात करते हैं, जो इस समय कंपनी में काम करने वाले सभी लोगों के लिए एक बुनियादी मुद्दा है, विशेष रूप से युवा पीढ़ी के लिए, और एक कंपनी को संतुलन कैसे स्थापित करने की आवश्यकता है।
इस अनुभाग का अंतिम वीडियो स्वयं को नरभक्षी बनाने के बारे में है, जो लगभग 7 मिनट लंबा है।
यहां, वह इस बारे में बात करते हैं कि प्रतिस्पर्धा से कैसे निपटें, अपने भाग्य पर कैसे नियंत्रण रखें, और व्यवसाय के विकास क्रम में आगे रहने के लिए कैसे नवाचार करते रहें।
धारा 4
अंतिम अनुभाग में फिर से 5 वीडियो हैं। पहला वीडियो पाठ, जो 11 मिनट लंबा है, एक मूल्य-आधारित टीम को काम पर रखने के बारे में है।
सीईओ के रूप में आपका प्राथमिक काम एक ऐसी टीम को नियुक्त करना है जो आपके मूल्यों को साझा करे।
हॉवर्ड इस बारे में बात करते हैं कि अपनी टीम के साक्षात्कार में व्यक्तिगत होकर इसे कैसे पूरा किया जाए और नियुक्ति संबंधी गलतियों को कैसे संभाला जाए और रोका जाए।
अगला वीडियो पाठ प्रबंधन न करें, नेतृत्व करें के बारे में है और लगभग 7 मिनट लंबा है।
लोग प्रबंधित नहीं होना चाहते; वे अपने से बड़ी किसी चीज़ का हिस्सा बनना चाहते हैं।
वे उस दृष्टिकोण का हिस्सा बनना चाहते हैं जिसे वे खरीद सकते हैं, और वे खुद को उस दृष्टिकोण में देखना चाहते हैं, और वे खुद को मूल्यवान और सराहना करते हुए भी देखना चाहते हैं।
हॉवर्ड प्रभावी ढंग से सलाह देता है कि उत्कृष्टता के मानक स्थापित करके और प्रदर्शन मूल्यांकन और फीडबैक के साथ अपनी टीम का नेतृत्व कैसे करें। तीसरा वीडियो एक कॉफी ब्रेक है जहां हॉवर्ड आपको दिखाता है कि वह अपनी पसंदीदा फ्रेंच प्रेस कॉफी कैसे बनाता है।
चौथे वीडियो का नाम रियल लीडरशिप: व्हाट डू यू डू इन क्राइसिस है और यह लगभग 12 मिनट लंबा है।
जब सब कुछ ठीक चल रहा हो तो किसी कंपनी का नेतृत्व करना बहुत आसान होता है, लेकिन जब असफलताएं आती हैं तो उतना ही मुश्किल होता है, और तभी आप खुद से सबसे महत्वपूर्ण सवाल पूछते हैं: क्या मेरे पास कंपनी और उसके लोगों का नेतृत्व करने के लिए आवश्यक क्षमताएं हैं?
इस वीडियो पाठ में, हॉवर्ड ने एक केस स्टडी के रूप में 2008 में संकट के दौरान स्टारबक्स का नेतृत्व करने के अपने अनुभव को साझा किया है।
वह यह भी सलाह देते हैं कि जब आपकी कंपनी संकट में हो तो उसमें महत्वपूर्ण कटौती कैसे करें और कैसे सफलता आपका हकदार नहीं है, लेकिन इसे अर्जित करने के लिए आपको हर दिन काम करने की आवश्यकता है।
इस मास्टरक्लास के आखिरी वीडियो का नाम ऑनवर्ड्स है, जहां हॉवर्ड सलाह देते हैं कि कब छलांग लगाने और अपना व्यवसाय शुरू करने का सही समय है और स्टारबक्स शुरू करने के बारे में अपनी कहानी साझा करते हैं।
एक क्लास वर्कबुक भी है जिसे आप डाउनलोड कर सकते हैं, जो 20 पेज की पीडीएफ है जिसमें हावर्ड अपने मास्टरक्लास में बताए गए सभी विषयों को शामिल करता है।
हॉवर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास मूल्य निर्धारण योजनाएं
ऐसे दो तरीके हैं जिनसे आप प्लेटफ़ॉर्म पर किसी भी गुरु के लिए एक मास्टरक्लास, एक एकल मास्टरक्लास और एक ऑल-एक्सेस पास खरीद सकते हैं।
- एकल मास्टरक्लास: $90
- ऑल-एक्सेस पास: $ प्रति 180 वर्ष
RSI ऑल-एक्सेस पास यह तब काम आता है जब आप एक से अधिक मास्टरक्लास लेना चाहते हैं, इसलिए ऑल-एक्सेस पास पर मास्टरक्लास की संख्या की कोई सीमा नहीं है।
आपके द्वारा खरीदे गए किसी भी हॉवर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास रिव्यू पैकेज के लिए 30 दिन की मनी-बैक गारंटी भी उपलब्ध है, और यदि आप उनकी सेवाओं से संतुष्ट नहीं हैं तो आपको राशि की पूरी वापसी मिलेगी।
त्वरित सम्पक:
सामान्य प्रश्न | हावर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास
💁 मास्टरक्लास क्या है?
मास्टरक्लास में कुछ सर्वश्रेष्ठ ए-श्रेणी शिक्षक हैं जैसे बॉब इगर व्यवसाय पढ़ाते हैं, ऑरेल स्टीन लेखन पढ़ाते हैं, और सूची जारी है। बस एक पाठ्यक्रम की मांग करें और वे सर्वोत्तम शिक्षकों के साथ अपनी सूची में शामिल कर लेंगे।
🤑मास्टरक्लास की कीमत क्या है?
मास्टरक्लास ऑल-एक्सेस पास का बिल $180 है और यह 30 दिन की मनीबैक गारंटी के साथ आता है।
📺 मैं कहां देख सकता हूं?
मास्टरक्लास के साथ, आप अपने स्मार्टफोन, पर्सनल कंप्यूटर, ऐप्पल टीवी, अमेज़ॅन फायर टीवी और रोकु स्ट्रीमिंग मीडिया प्लेयर्स सहित कभी भी, कहीं भी सीख सकते हैं और प्रेरित हो सकते हैं। आप अपने पसंदीदा पाठ भी डाउनलोड कर सकते हैं और विमान में देख सकते हैं या यात्रा के दौरान केवल ऑडियो मोड में सुन सकते हैं
🤷♀️ 30 दिन की गारंटी कैसे काम करती है?
उनका लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि आपको यथासंभव सर्वोत्तम सीखने का अनुभव मिले। यदि मास्टरक्लास आपके लिए नहीं है, तो अपनी सदस्यता खरीदने की तारीख से 30 दिनों के भीतर उन्हें ईमेल करें, और वे पूर्ण धनवापसी की पेशकश करेंगे।
निष्कर्ष: हॉवर्ड शुल्त्स मास्टरक्लास समीक्षा 2024
मेरी राय में, इस मास्टरक्लास में नेतृत्व की सलाह और एक ऐसे व्यक्ति द्वारा आपकी कंपनी की संस्कृति का निर्माण शामिल है, जिसने स्टारबक्स को उस कंपनी और ब्रांड के रूप में बनाने में 40 साल बिताए हैं जिसे हम आज जानते हैं।
यह उन लोगों के लिए बहुत जानकारीपूर्ण है जो कंपनी संस्कृति बनाना चाहते हैं या सही नेता को अपनी कंपनी, कर्मचारियों और ग्राहकों के लिए क्या करना चाहिए।
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