Pencarian
Tutup kotak telusur ini.

Apa yang baru dalam pelatihan & pengembangan di tempat kerja?

Pengungkapan afiliasi: Dalam transparansi penuh – beberapa tautan di situs web kami adalah tautan afiliasi, jika Anda menggunakannya untuk melakukan pembelian, kami akan mendapatkan komisi tanpa biaya tambahan untuk Anda (tidak ada sama sekali!).

Dalam artikel ini, kami telah menampilkan Apa yang baru dalam pelatihan & pengembangan di tempat kerja? Dunia kerja sedang menghadapi pandemi, transisi besar ke pekerjaan jarak jauh dan hibrida, pergolakan sosial, Pengunduran Diri Besar-besaran, dan banyak lagi hal-hal yang tidak bisa kita masukkan ke dalam satu kalimat selama beberapa tahun terakhir, jadi bisa dikatakan bahwa hal-hal ini beberapa tahun terakhir tidak seperti biasanya.

Departemen SDM dan pembelajaran dan pengembangan (L&D), yang terkadang diyakini sebagai penjaga pengalaman karyawan, telah terkena dampak signifikan dari semua perubahan yang terjadi di sektor korporasi.

Sejauh mana tim L&D mampu beradaptasi dengan semua perubahan ini? Berikut empat tren yang akan membentuk L&D di tahun 2024:

1. Jumlah yang dibelanjakan untuk pendidikan dan kemajuan karir meningkat.

tempat kerja

Industri pendidikan dan pengembangan karyawan di tempat kerja sangatlah besar. Menurut perkiraan terbaru, jumlah total yang dibelanjakan di seluruh dunia untuk upaya pelatihan perusahaan adalah 360 miliar dolar.

Jumlah ini merupakan jumlah yang luar biasa, terutama jika dibandingkan dengan jumlah yang ada sebelum epidemi dimulai.

Bahkan jika banyak perusahaan terpaksa mengurangi sementara program pembelajaran dan pengembangan (L&D) mereka sebagai akibat dari peristiwa global, kita dapat mengantisipasi kebangkitan investasi dalam upaya pelatihan seiring upaya dunia usaha untuk mengatasi kekurangan keterampilan yang disebabkan oleh Pengunduran Diri Besar-besaran.

2. Employee engagement menurun

Penurunan besar dalam keterlibatan karyawan disebabkan oleh pandemi ini. Hal ini tidak terlalu mengejutkan jika kita mempertimbangkan kesulitan dan berkurangnya kesempatan untuk menjalin hubungan pribadi yang sebagian disebabkan oleh bekerja dari rumah.

Menurut penelitian yang dilakukan oleh Gallup, tingkat keterlibatan karyawan secara global adalah sekitar 20 persen. Jika hal ini dilaksanakan dengan baik, pembelajaran dapat menjadi kontributor yang signifikan terhadap tingkat keterlibatan yang dirasakan oleh para pekerja, dan hal ini merupakan kabar baik bagi para profesional yang bekerja di L&D.

3. Pekerja sumber daya manusia yang mengalami burnout

tempat kerja

Para profesional yang bekerja di bidang SDM dan L&D telah menyaksikan perluasan posisi dan tugas mereka selama beberapa tahun terakhir.

Tidak masalah apakah mereka memindahkan semua program pelatihan mereka ke lingkungan virtual, memperluas program kesehatan dan manfaatnya, atau mencoba menawarkan dukungan kepada para pemimpin dan karyawan perusahaan saat mereka menghadapi berbagai krisis; pekerjaan mereka belum pernah mencakup tanggung jawab yang begitu luas, dan juga tidak pernah menimbulkan stres yang begitu besar.

Inilah sebabnya mengapa sekarang ada kekhawatiran nyata dalam industri HR mengenai masalah kelelahan. Separuh dari seluruh profesional HR melaporkan merasa kelelahan, dan dari jumlah tersebut, 72 persen secara aktif mencari peluang kerja lain.

4. Setiap orang ingin sekali memperoleh ilmu baru.

Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja membantu memenuhi tuntutan individu saat mereka memikirkan langkah selanjutnya dalam karier mereka dan kebutuhan bisnis saat mereka mempersiapkan diri menghadapi masa depan yang tidak dapat diprediksi.

Terdapat sejumlah besar CEO (71 persen) yang menyatakan bahwa perusahaan mereka sedang bersiap untuk melakukan transformasi talenta.

Pada saat yang sama, karyawan secara aktif mencari kemungkinan untuk melanjutkan pendidikan mereka. Jajak pendapat baru-baru ini yang dilakukan oleh Gallup menemukan bahwa lebih dari separuh karyawan di Amerika Serikat berkeinginan untuk meningkatkan kemampuan mereka dan hampir satu dari setiap dua orang bersedia mencari pekerjaan baru untuk mengejar bakat tersebut. Penting untuk memenuhi persyaratan dan harapan pekerja untuk memberikan peluang pertumbuhan dan perkembangan.

Tautan Cepat:

Sertakan pembelajaran yang terjadi sepanjang waktu di tempat kerja sebagai bagian dari rencana L&D Anda.

Anda bukan satu-satunya orang yang mengalami evaluasi ulang terhadap pendekatan pembelajaran dan pengembangan mereka sebagai akibat dari tren ini.

Menurut sebuah artikel yang diterbitkan oleh Kathryn Moody di HR Dive, “model program pembelajaran 'konvensional', yang mana para pekerja ditekan untuk duduk di kelas tambahan di luar kewajiban mereka, sudah tidak lagi disukai selama beberapa waktu. .”

Karyawan harus dapat mengakses pembelajaran kapan pun mereka membutuhkannya, dan pembelajaran harus terjalin dalam alur alami pekerjaan mereka sehingga pembelajaran tampak lebih seperti perbaikan daripada interupsi.

Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana Anda bisa yakin bahwa solusi yang Anda pilih akan memungkinkan karyawan Anda berpartisipasi dalam ekosistem pembelajaran yang mencakup semua?

Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana solusi pembelajaran terintegrasi dapat membantu mempercepat pertumbuhan pekerja Anda dan mendorong keberhasilan organisasi Anda dengan mengunduh panduan Panduan Pembeli untuk Solusi Pembelajaran Terpadu.

Jitendra

Jitendra Vaswani adalah pendiri SkemaNinja Plugin WordPress, sebelum SchemaNinja dia adalah pendiri banyak blog pemasaran internet BloggerIdeas.com, dan Digiexe.com. Dia adalah pemasar online yang sukses & konsultan pemasaran digital pemenang penghargaan. Dia telah tampil di HuffingtonPost, BusinessWorld, YourStory, Payoneer, Lifehacker & publikasi terkemuka lainnya sebagai blogger & pemasar digital yang sukses. Jitendra Vaswani juga sering menjadi pembicara & memiliki pengalaman lebih dari 8 tahun di bidang Pemasaran Digital. Lihat portofolionya ( jitendra.co). Temukan dia di Twitter, & Facebook.

0 saham
Tweet
Share
Share
pin