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仕事をやり遂げるのに役立つプロジェクト管理の 10 のハック 2024

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この記事では、仕事をやり遂げるのに役立つ 10 のプロジェクト管理ハックを特集しました。 プロジェクトマネージャーになるのは簡単なことではありません。

たくさんの帽子をかぶる必要があるだけでなく、賞品に目を光らせながら、さまざまなボールをジャグリングする必要もあります。 非常に多くのプロジェクト マネージャーが圧倒され、ストレスを感じているのも不思議ではありません。

幸いなことに、いくつかあります プロジェクト管理 途中で気を失うことなく、仕事をやり遂げるのに役立つハックを紹介します。 このブログ投稿では、お気に入りのプロジェクト管理ハックを 10 個紹介します。 したがって、プロジェクト マネージャーとしての生活をずっと楽にしたいと考えているのであれば、読み続けてください。

プロジェクト管理とは何ですか?

プロジェクト管理のハック

プロジェクト管理は、プロジェクトを最初から最後まで計画、実行、監視するプロセスです。 プロジェクト マネージャーは、プロジェクトが予定どおり、予算内で、望ましい品質レベルで完了することを保証する責任があります。 成功するためには、プロジェクト マネージャーは組織的で、詳細を重視し、優れた能力を持っている必要があります。 コミュニケーションスキル.

仕事をやり遂げるのに役立つプロジェクト管理の 10 のハック

1. 代理人、代理人、代理人。 プロジェクト マネージャーとしてできる最も重要なことの XNUMX つは、チームの他のメンバーにタスクを委任することです。 これにより時間が解放され、より重要なタスクに集中できるようになるだけでなく、より短い時間でより多くの作業を完了できるようになります。 効果的に委任する方法がわからない場合。

プロジェクト管理を委任する

2. テクノロジーを活用してください。 世の中には、計画を立てて順調に進めるのに役立つ優れたプロジェクト管理ツールやソフトウェア プログラムがたくさんあります。 いくつかの優れたものに投資して、有利に活用してください。

3. 柔軟性を保ちます。 プロジェクトの進行中には必ず問題が発生します。それが生き物の性質です。 重要なことは、柔軟性を保ち、計画通りに物事が進まないときにも適応できるようにすることです。

柔軟な働き方

4. 賞品に注目してください。 プロジェクトを管理していると、細かいことに気を取られがちですが、最終目標が何であるかを覚えておいて、賞品に目を向け続けることが重要です。

5. 伝える。 良好なコミュニケーションはどのような場合にも不可欠です プロジェクトマネージャ。 チームとクライアントの両方と効果的にコミュニケーションできる必要があります。

意思疎通をします

6. 何か(そしてすべて)に備えてください。 プロジェクト マネージャーとして、あらゆることに備える必要があります。ある時点で何か問題が発生する可能性が高いからです。

7. プレッシャーの下で落ち着いてください。 最もの一つ 優れたプロジェクトマネージャーの重要な資質 プレッシャーの下でも、何があっても冷静でいられることです。

8. 決断力を持ってください。 決断を下すときは、たとえ自分が正しい決断を下しているという確信が 100% なくても、決断力を持つことが重要です。

決定的になる

9. 必要に応じて休憩を取ってください。 自分のためにも、チームのためにも、必要に応じて休憩をとることが重要です。 燃え尽きたと感じている場合は、一歩下がって、自分のための時間を取ってください。

10. 必要なときは助けを求めてください。 最後に、必要なときは遠慮せずに助けを求めてください。 助けを求めることはあなたを弱くするのではなく、あなたを人間らしくするのです。 私たちは皆、時々助けが必要になることがあります。必要なときは、恐れずに手を差し伸べてください。

11. プロジェクト管理ツールを使用します。 タスク、期限、進捗状況を追跡するのに役立つ優れたプロジェクト管理ツールがたくさんあります。 これらのツールのいずれかを使用すると、すべてを頭の中で整理しようとする頭痛の種を避けることができます。 さらに、ほとんどのプロジェクト管理ツールには、タスク リスト、ガント チャート、ファイル共有などの便利な機能が備わっており、作業が大幅に楽になります。

プロジェクト管理ツール

12. プロジェクトを小さなタスクに分割します。 プロジェクト全体を見ていると、圧倒されてしまい、どこから始めればよいのか分からなくなることがあります。 そのため、プロジェクトを一度に XNUMX つずつ完了できる小さなタスクに分割することが重要です。 一度に一歩ずつ物事を進めることで、行き詰まったり、落胆したりする可能性が低くなります。 さらに、小さなタスクを完了すると達成感が得られ、継続するモチベーションが維持されます。

13. 自分で期限を設定します。 自分で期限を設定しないと、物事がずるずると予定より遅れてしまいがちです。 期限を設定し、それを守ることで、計画通りに進み、期限内に物事を完了できる可能性が高くなります。 さらに、責任を負うパートナーや関係者がプロジェクトに関わっている場合、彼らは物事が計画通りに進んでいることを喜んで知るでしょう。

なぜ起業家はプロジェクトマネジメントを学ぶ必要があるのでしょうか?

プロジェクト管理を学ぶ

起業家がプロジェクト管理スキルを学ぶべき理由はたくさんあります。 まず、プロジェクト管理は、複数のプロジェクトに同時に取り組むときに、組織化して順調に進めるのに役立ちます。

次に、プロジェクト管理を学ぶことは、あらゆるビジネスに不可欠なチームワーク スキルを開発するのに役立ちます。

最後に、プロジェクト管理は、顧客、ベンダー、従業員とやり取りするために重要なコミュニケーション スキルを磨くのに役立ちます。

起業家はプロジェクト管理をどのように学ぶことができますか?

プロジェクト管理の学習に興味がある場合は、利用できるリソースが多数あります。 このテーマに関する書籍は数十冊あり、オンライン コースや認定プログラムさえあります。

プロジェクト管理を学ぶ最善の方法は、自分に合ったリソースを見つけて、真っ先に取り組むことです。 自分の学習スタイルに合った方法が見つかるまで、さまざまな方法を試してください。

また、読んでください:

結論: 2024 年のプロジェクト管理ハック

プロジェクト マネージャーになるのは簡単なことではありませんが、可能です。 これら 10 のハックに従えば、効果的で成功するプロジェクト マネージャーに向けて順調に進むでしょう。 他にあなたが大切にしているプロジェクト管理のハックはありますか? 以下のコメント欄でぜひシェアしてください!

ジテンドラ

JitendraVaswaniはの創設者です スキーマ忍者 WordPressプラグイン、SchemaNinjaの前は、彼は多くのインターネットマーケティングブログの創設者です。 BloggersIdeas.comデジエグゼ.com。 彼は成功したオンライン マーケティング担当者であり、受賞歴のあるデジタル マーケティング コンサルタントです。 彼は成功したブロガー兼デジタル マーケティング担当者として、HuffingtonPost、BusinessWorld、YourStory、Payoneer、Lifehacker、その他の主要出版物で特集されています。 Jitendra Vaswani も頻繁に講演を行っており、デジタル マーケティング分野で 8 年以上の経験があります。 彼のポートフォリオをチェックしてください( ジテンドラ.co)。 で彼を見つけてください Twitter、& Facebook.

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