저는 "하워드 슐츠 마스터클래스"를 자세히 살펴보며 비즈니스 리더십의 세계를 탐구하기로 결정했으며, 제가 배운 내용을 여러분과 공유하게 되어 기쁩니다.
이 리뷰는 스타벅스의 정신으로부터 배울 수 있는 독특한 기회인 하워드 슐츠의 마스터클래스에 관한 것입니다.
이 과정에서 나는 커피 거인의 천재인 하워드 슐츠(Howard Schultz)의 전략과 통찰력을 발견했습니다.
이 간결한 리뷰에서는 중요한 측면을 강조하고 귀중한 교훈을 공유하며 "하워드 슐츠 마스터클래스"가 귀하의 시간과 투자 가치가 있는지에 대한 솔직한 의견을 제공하겠습니다. 이 발견의 여정에 함께 해주세요!
결론 선결제:
하워드 슐츠 (Howard Schultz), 스타벅스의 전 CEO인 하워드 슐츠(Howard Schultz)는 우리에게 비즈니스와 리더십에 대한 귀중한 지식을 제공합니다.
이 강좌의 재미있는 점은
올 액세스 패스 앞서 언급했듯이 마스터클래스의 올 액세스 패스를 구입하면 그만한 가치가 있으며 이 코스에도 액세스할 수 있는 것이 무엇인지 추측해 보세요.
당신이 비즈니스와 리더십에 관심이 있다면 이것은 확실히 당신을 위한 것입니다.
지금 Howard Schultz 마스터클래스에 등록하세요.
차례
하워드 슐츠 마스터클래스 요약:
| 특색 | 세부 정보 |
|---|---|
| 📚 코스 명 | 하워드 슐츠 마스터클래스 |
| 👤 강사 | 하워드 슐츠 (Howard Schultz) |
| ⏱️ 수업 시간 | 동영상 강의 13개(약 1시간 43분) |
| 📈 범주 | 비즈니스 리더십 |
| 🎯 이 강좌는 누구를 위한 것인가요? | 비즈니스와 리더십, 특히 가치 기반 비즈니스 구축에 관심이 있는 개인 |
| 🕒 기간 | 약 1시간 43분 |
| ⭐ 평점 | 8.9의 10 아웃 |
| 💰 가격 정책 | 싱글 마스터클래스: $90; 올 액세스 패스: 연간 $180 |
| 🌟 전반적인 경험 | Schultz의 스타벅스 경험을 바탕으로 리더십 조언과 기업 문화 구축에 중점을 둡니다. |
하워드 슐츠 소개
스타벅스를 모르시는 분 계시나요??? 세계에서 가장 크고 가장 중요한 커피 체인. 스타벅스에서 커피를 마시는 것은 그 자체의 경험입니다!!!
이 마스터클래스는 스타벅스의 전 CEO인 하워드 슐츠(Howard Schultz)가 우리에게 귀중한 비즈니스 및 리더십 지식을 제공한 것입니다.
이 코스의 재미있는 점은 올 액세스 패스를 소지한 회원만 이용할 수 있다는 점입니다. 따라서 앞서 언급한 것처럼 마스터클래스는 올 액세스 패스를 구매하세요. 그만한 가치가 있는데, 어떨지 추측해 보세요. 당신도 이 강좌에 접속할 수 있습니다.
처음에 이 코스는 소개와 90개의 비디오 강의로 구성된 3개의 추가 섹션을 포함하여 13분이 조금 넘습니다.
Howard Schultz 마스터클래스 수업 구조:
섹션 1
첫 번째 섹션은 소개입니다. 하워드 슐츠 (Howard Schultz), 길이는 약 4분입니다.
여기에서 하워드 슐츠(Howard Schultz)는 아이비리그 학교에 다니지 않거나 MBA 학위를 취득하지 않았음에도 불구하고 기업가로서의 여정을 어떻게 시작했는지 이야기합니다. 그는 영속적인 회사를 만들겠다는 꿈을 가진 우리와 같은 평범한 사람일 뿐입니다.
그는 1987년에 스타벅스를 인수하여 커피 사업의 세계적인 강자로 성장시켰습니다.
그는 아메리칸 드림의 살아있는 증거이며, 미국에서 사업에 성공하기 위해 하버드에서 MBA 학위를 취득할 필요는 없다는 사실을 보여줍니다.
그가 배운 것의 대부분은 자신의 경험과 본능을 통해 얻은 것이며, 이는 사회 각계각층의 사람들에게 적용될 수 있습니다.
그는 기술로 인해 사업 운영 비용이 낮아졌기 때문에 젊은 기업가가 사업을 시작하기에 가장 좋은 시기라고 생각합니다.
그들이 훌륭한 규율과 사려 깊음, 그리고 투자자뿐만 아니라 봉사하고자 하는 지역 사회에 대한 책임감을 가지고 시장을 확장하는 한 시장 규모에 대한 장벽은 없습니다.
섹션 2
영상의 두 번째 부분에서는 자기 의심에 대처하는 방법에 대해 이야기합니다.
I이 섹션에서 그는 자신의 개인적인 여정과 스타벅스의 탄생 이야기를 공유합니다.
그는 학위가 부족하지만 이익과 책임 사이의 깨지기 쉬운 균형을 이룰 수 있는 회사를 만들어야만 했던 열정과 신념에 대해 이야기합니다.
이 동영상에서는 가치에 투자하고 재무적 성과를 달성하는 방법(중국 진출)에 대해서도 설명합니다.
개인적으로 저는 하워드 슐츠가 중국에서 9년 동안 성공하지 못한 이야기와 그에 대한 책임을 지고 무능한 사람들이 아니라 효율적인 사람들에게 잘못된 임무를 주어 경영 실수를 저지른 것에 대해 이야기하는 것을 좋아했습니다. 벨린다 웡(Belinda Wong)과 함께 모든 것이 바뀌었습니다.
스타벅스 중국 CEO는 전통적인 차를 마시는 사회에서 스타벅스의 궤도를 바꾸고 성공의 길을 열었습니다.
그는 가치 기반 기업으로서 재정적 성과를 내는 것이 얼마나 중요한지에 대해 이야기합니다.
두 번째 영상은 Be Curious에 관한 것으로 약 10분 길이입니다. 이 비디오 강의에서 Howard는 지적인 호기심을 갖고, 직장에서 배우고, 자신과 비즈니스를 위한 멘토를 찾는 것이 왜 중요한지에 대해 이야기합니다.
섹션 3
세 번째 섹션은 약 5개의 하위 비디오 강의로 구성된 비즈니스 구축에 관한 것입니다.
첫 번째 비디오 강의는 개척하지 말고, 방해하지 마세요에 관한 것이며 길이는 약 8분입니다.
여기 하워드 슐츠 (Howard Schultz) 기업가들이 가장 많이 묻는 질문, 즉 기존 카테고리를 파괴할 것인지 아니면 새로운 카테고리를 시작할 것인지에 대해 XNUMX센트를 제공합니다.
그는 소비자 행동을 바꾸는 것보다 기존 소비자 행동을 목표로 삼는 것이 더 쉽기 때문에 새로운 카테고리를 시작하는 대신 기존 카테고리를 파괴할 것을 조언합니다. 그는 또한 사업 실패의 위험을 줄이는 방법에 대한 조언도 제공합니다.
다음 비디오 강의는 Focus and Get in Mud에 관한 것으로 약 8분 길이입니다.
여기에서 Howard는 조직 내 리더가 조직의 우선순위를 어떻게 설정해야 하는지에 대해 이야기합니다.
그는 단위 경제학이 어떻게 작동하는지 설명하고 오프라인 사업의 예를 제시하며 해당 사업을 운영하는 데 적합한 비즈니스 모델이 무엇인지 설명합니다.
그는 또한 기업가가 원치 않는 놀라움을 피하기 위해 숫자를 추적하고 회사 내 사람들과 적극적으로 소통해야 하는 방법에 대해 이야기합니다.
마지막으로 그는 회사를 위한 중요한 결정이나 전략을 내릴 때 Howard가 파트너 및 고객이라고 부르는 직원을 염두에 두는 방법에 대해 이야기합니다.
이 섹션의 세 번째 비디오 강의는 적합한 투자자 찾기입니다. 길이는 약 9분입니다.
여기에서 Howard Schultz는 투자자를 회사에 온보딩하는 데 대한 아이디어와 팁을 제공하며, 투자에 대한 배경 조사를 수행하는 방법은 투자자가 회사를 위해 하는 일만큼 중요합니다.
그는 또한 잠재적 투자자들과 소통하는 방법에 대한 조언도 제공합니다.
영상 강의는 문화에 대한 과잉 투자에 관한 것으로 길이는 약 7분입니다.
여기에서 하워드는 자녀를 양육하는 것과 마찬가지로 초기에 조직의 문화를 정의하는 것의 중요성에 대해 이야기합니다. 왜냐하면 자녀에게 자존감과 일련의 가치관을 각인시키기 때문입니다.
그는 또한 회사 문화를 감사하고 외부 자원을 활용하여 회사 문화에 가치를 더하는 방법에 대해서도 이야기합니다.
마지막으로, 지금 회사에 다니는 모든 사람, 특히 젊은 세대의 근본적인 문제인 일과 삶의 균형에 대해 이야기하고, 회사가 어떻게 균형을 맞춰야 하는지 이야기한다.
이 섹션의 마지막 비디오는 자신을 잡아먹는 것에 관한 것으로 약 7분 길이입니다.
여기에서 그는 경쟁에 대처하는 방법, 운명을 통제하는 방법, 비즈니스 성장 곡선에서 앞서 나가기 위해 계속 혁신하는 방법에 대해 이야기합니다.
섹션 4
마지막 섹션에는 다시 5개의 비디오가 있습니다. 11분 길이의 첫 번째 비디오 강의는 가치 기반 팀 채용에 관한 것입니다.
CEO로서 귀하의 주요 임무는 귀하의 가치를 공유하는 팀을 고용하는 것입니다.
Howard는 팀 인터뷰에서 개인적으로 접근하여 이를 달성하는 방법과 채용 실수를 처리하고 방지하는 방법에 대해 설명합니다.
다음 비디오 강의는 관리하지 말고 리드하는 것에 관한 것이며 길이는 약 7분입니다.
사람들은 관리받기를 원하지 않습니다. 그들은 자신보다 더 큰 무언가의 일부가 되기를 원합니다.
그들은 자신이 받아들일 수 있는 비전의 일부가 되기를 원하며, 그 비전 속에서 자신을 보고 싶어하며, 또한 자신이 가치 있고 인정받는 모습을 보고 싶어합니다.
Howard는 우수성 표준을 설정하고 성과 평가 및 피드백을 통해 팀을 이끄는 방법을 효과적으로 조언합니다. 세 번째 비디오는 Howard가 자신이 가장 좋아하는 프렌치 프레스 커피를 만드는 방법을 보여주는 커피 휴식 시간입니다.
네 번째 동영상의 제목은 Real Leadership: What Do You Do in Crisis이며 길이는 약 12분입니다.
모든 것이 잘될 때는 회사를 이끄는 것이 매우 쉽지만, 차질이 있을 때는 마찬가지로 까다롭습니다. 이때 가장 중요한 질문을 스스로에게 물어볼 때입니다. 나는 회사와 직원을 이끄는 데 필요한 역량을 갖추고 있습니까?
이 비디오 강의에서 Howard는 2008년 위기 상황에서 스타벅스를 이끌었던 경험을 사례 연구로 공유합니다.
그는 또한 회사가 위기에 처했을 때 회사에서 상당한 비용을 삭감하는 방법과 성공할 자격이 없지만 성공을 얻으려면 매일 노력해야 하는 방법에 대해 조언합니다.
이 마스터클래스의 마지막 영상은 Onwards입니다. 여기서 Howard는 언제 도약하고 사업을 시작할 적절한 시기인지에 대한 이별 조언을 제공하고 스타벅스 창업에 대한 자신의 이야기를 공유합니다.
다운로드할 수 있는 수업 워크북도 있습니다. 이 워크북은 Howard가 마스터클래스에서 설명하는 모든 주제로 구성된 20페이지짜리 PDF 20개입니다.
Howard Schultz 마스터클래스 가격 계획
마스터클래스, 단일 마스터클래스 및 플랫폼의 모든 전문가를 위한 올 액세스 패스를 구매할 수 있는 두 가지 방법이 있습니다.
- 단일 마스터클래스: $90
- 올 액세스 패스: 연간 $ 180
XNUMXD덴탈의 올 액세스 패스 하나 이상의 마스터클래스를 수강하려는 경우 유용하므로 All-Access Pass의 마스터클래스 수에는 제한이 없습니다.
구매한 모든 Howard Schultz MasterClass Review 패키지에 대해 30일 환불 보장이 제공되며 서비스에 만족하지 못할 경우 해당 금액을 전액 환불받을 수 있습니다.
하워드 슐츠 마스터클래스 사용자 검토
빠른 링크:
자주 묻는 질문 | 하워드 슐츠 마스터클래스
💁 마스터클래스란 무엇인가요?
Masterclass에는 비즈니스를 가르치는 Bob Iger, 글쓰기를 가르치는 Aurel Stein과 같은 최고의 A급 교사가 있으며 그 목록은 계속됩니다. 강좌를 요청하면 최고의 선생님과 함께 목록에 포함됩니다.
🤑마스터클래스 가격은 어떻게 되나요?
Masterclass All-Access Pass는 $180로 청구되며 30일 환불이 보장됩니다.
📺 어디서 볼 수 있나요?
MasterClass를 사용하면 스마트폰, 개인용 컴퓨터, Apple TV, Amazon Fire TV, Roku 스트리밍 미디어 플레이어 등 언제 어디서나 학습하고 영감을 얻을 수 있습니다. 좋아하는 레슨을 다운로드하여 비행기에서 시청하거나 오디오 전용 모드로 출퇴근 중에 들을 수도 있습니다.
🤷♀️ 30일 보증은 어떻게 적용되나요?
그들의 목표는 귀하가 가능한 최고의 학습 경험을 갖도록 하는 것입니다. MasterClass가 귀하에게 적합하지 않은 경우 구독을 구매한 날로부터 30일 이내에 이메일을 보내주시면 전액 환불해 드립니다.
결론: Howard Schultz 마스터클래스 리뷰 2024
내 생각에 이 마스터클래스는 40년 동안 스타벅스를 오늘날 우리가 알고 있는 회사와 브랜드로 만들어온 한 남자의 리더십 조언과 회사 문화 구축으로 구성되어 있습니다.
기업 문화를 만들고자 하는 사람들이나 올바른 리더가 회사와 직원, 고객을 위해 무엇을 해야 하는지에 대해 매우 유익한 정보를 제공합니다.
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