이 기사에서는 직장 교육 및 개발의 새로운 기능은 무엇입니까? 노동 세계는 지난 몇 년간 팬데믹, 원격 및 하이브리드 작업으로의 대대적인 전환, 사회적 격변, 대체임 등 한 문장으로 표현할 수 없는 많은 문제를 다루어 왔습니다. 지난 몇 년은 평소와는 전혀 달랐습니다.
때때로 직원 경험의 수호자로 여겨지는 HR 및 학습 및 개발(L&D) 부서는 기업 부문에서 발생한 모든 변화에 의해 큰 영향을 받았습니다.
L&D 팀은 이 모든 변화에 어느 정도 적응할 수 있습니까? 다음은 2024년 L&D를 형성할 XNUMX가지 트렌드입니다.
차례
1. 교육 및 경력 발전에 지출되는 금액이 증가하고 있습니다.
직장 내 직원 교육 및 개발 산업은 거대합니다. 가장 최근 추산에 따르면 전 세계적으로 기업 교육 활동에 지출된 총 금액은 360억 달러에 달합니다.
이는 특히 전염병이 시작되기 전에 존재했던 숫자와 비교할 때 놀라운 숫자입니다.
글로벌 이벤트로 인해 많은 기업이 학습 및 개발(L&D) 프로그램을 일시적으로 축소할 수밖에 없더라도 기업이 사임으로 인한 기술 부족 문제를 해결하려고 시도함에 따라 교육 노력에 대한 투자가 다시 증가할 것으로 예상할 수 있습니다.
2. 직원 몰입도 감소
팬데믹으로 인해 직원 참여도가 크게 감소했는데, 이는 부분적으로 재택근무로 인해 개인적 관계를 맺을 수 있는 기회가 줄어들고 어려움을 겪고 있다는 점을 고려하면 그리 놀라운 일이 아닙니다.
Gallup이 실시한 조사에 따르면 전 세계 직원 참여율은 약 20%입니다. 이것이 잘 수행되면 학습은 근로자가 느끼는 참여 수준에 중요한 기여를 할 수 있으며 이는 L&D 분야에서 일하는 전문가에게 좋은 소식입니다.
3. 탈진을 겪고 있는 인사담당자
HR 및 L&D 분야의 전문가들은 지난 몇 년 동안 직위와 직무가 모두 확대되는 것을 목격했습니다.
모든 교육 프로그램을 가상 환경으로 옮기거나, 웰니스 프로그램 및 혜택을 확장하거나, 회사 리더와 직원이 다양한 위기에 대처할 수 있도록 지원을 제공하는 것은 중요하지 않습니다. 이전에는 그들의 업무가 이렇게 광범위한 책임을 포괄한 적이 없었고, 그렇게 많은 스트레스를 초래한 적도 없었습니다.
이것이 바로 HR 업계 내에서 번아웃 문제에 대한 실질적인 우려가 있는 이유입니다. HR 전문가 중 절반이 지쳤다고 보고했으며, 그 중 72%는 적극적으로 다른 취업 기회를 찾고 있습니다.
4. 모든 사람은 새로운 지식을 얻고 싶어합니다.
직장에서의 지속적인 학습은 경력의 다음 단계를 고려하는 개인의 요구와 예측 불가능한 미래에 대비하는 기업의 요구를 모두 충족하는 데 도움이 됩니다.
상당수의 최고 경영자(71%)가 자신의 회사가 인재 혁신을 준비하고 있다고 밝혔습니다.
동시에 직원들은 자신의 교육을 더욱 발전시킬 수 있는 가능성을 적극적으로 찾고 있습니다. Gallup이 실시한 최근 여론 조사에 따르면 미국 직원의 절반 이상이 자신의 능력을 향상하기를 원하며 거의 두 명 중 한 명이 이러한 재능을 추구하기 위해 기꺼이 새로운 직업을 찾을 의향이 있는 것으로 나타났습니다. 성장과 발전의 기회를 제공하기 위해서는 근로자의 요구와 기대를 충족시키는 것이 필수적입니다.
빠른 링크:
L&D 계획의 일부로 업무 중 항상 발생하는 학습을 포함하세요.
이러한 추세의 결과로 인해 학습 및 개발 접근 방식에 대한 재평가를 경험하고 있는 사람은 귀하뿐만이 아닙니다.
Kathryn Moody가 HR Dive에 게재한 기사에 따르면, “근로자들이 일반적인 의무 외에 추가 수업을 듣도록 압력을 받는 '기존' 학습 프로그램 모델은 한동안 인기를 얻지 못했습니다. .”
직원들은 필요할 때마다 학습에 접근할 수 있어야 하며, 학습이 업무의 자연스러운 흐름에 녹아들어 방해가 되기보다는 개선된 것처럼 보이도록 해야 합니다.
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