Ontdek
Sluit dit zoekvak.

Wat is er nieuw op het gebied van training en ontwikkeling op de werkplek?

Openbaarmaking van aangeslotenen: In volledige transparantie - sommige van de links op onze website zijn gelieerde links, als u ze gebruikt om een ​​aankoop te doen, verdienen we een commissie zonder extra kosten voor u (geen enkele!).

In dit artikel hebben we uitgelicht Wat is er nieuw in training en ontwikkeling op de werkplek? De werkende wereld heeft de afgelopen jaren te maken gehad met de pandemie, een grote overgang naar werken op afstand en hybride werk, sociale onrust, de Grote Berusting en meer dan we in een enkele zin kunnen passen, dus het is veilig om te zeggen dat deze de afgelopen jaren waren allesbehalve normaal.

HR- en leer- en ontwikkelingsafdelingen (L&D), waarvan soms wordt aangenomen dat ze de bewakers van de werknemerservaring zijn, zijn aanzienlijk beïnvloed door alle veranderingen die in de bedrijfssector hebben plaatsgevonden.

In hoeverre zijn L&D-teams in staat zich aan al deze veranderingen aan te passen? Hieronder volgen vier trends die L&D in het jaar 2024 vorm zullen geven:

1. Het bedrag dat wordt uitgegeven aan onderwijs en loopbaanontwikkeling gaat omhoog.

werkplaats

De sector van de opleiding en ontwikkeling van werknemers op de werkplek is enorm. Volgens de meest recente schattingen wordt er wereldwijd in totaal 360 miljard dollar uitgegeven aan bedrijfsopleidingen.

Dit is een verbazingwekkende hoeveelheid, vooral in vergelijking met de cijfers die bestonden voordat de epidemie begon.

Zelfs als veel bedrijven als gevolg van wereldwijde gebeurtenissen gedwongen zouden zijn om hun leer- en ontwikkelingsprogramma's (L&D) tijdelijk af te bouwen, kunnen we een heropleving van investeringen in opleidingsinspanningen verwachten nu bedrijven proberen het tekort aan vaardigheden als gevolg van de Grote Berusting aan te pakken.

2. Betrokkenheid van medewerkers is afgenomen

De pandemie veroorzaakte een aanzienlijke afname van de betrokkenheid van werknemers, wat niet zo verwonderlijk is als je kijkt naar de moeilijkheden en de verminderde kans op persoonlijk contact die deels het gevolg waren van thuiswerken.

Volgens studies van Gallup ligt de wereldwijde betrokkenheid van medewerkers rond de 20 procent. Als het goed wordt uitgevoerd, kan leren een belangrijke bijdrage leveren aan de mate van betrokkenheid van werknemers, wat uitstekend nieuws is voor professionals die in L&D werken.

3. HR-medewerkers die een burn-out ervaren

werkplaats

Professionals werkzaam in HR en L&D hebben de afgelopen jaren zowel hun functie als taken uitgebreid.

Het maakt niet uit of het gaat om het verplaatsen van al hun trainingsprogramma's naar een virtuele omgeving, het uitbreiden van hun wellnessprogramma's en voordelen, of het bieden van ondersteuning aan bedrijfsleiders en werknemers bij het omgaan met verschillende crises; hun baan omvatte nog nooit zo'n breed scala aan verantwoordelijkheden, en ze hebben nog nooit zoveel stress veroorzaakt.

En daarom is er nu een echte zorg binnen de HR-industrie rond het probleem van burn-out. De helft van alle HR-professionals geeft aan zich opgebrand te voelen, en daarvan is 72 procent actief op zoek naar ander werk.

4. Iedereen staat te popelen om nieuwe kennis op te doen.

Continu leren op de werkplek helpt om tegemoet te komen aan zowel de eisen van individuen wanneer ze nadenken over hun volgende stappen in hun carrière, als aan de behoeften van bedrijven terwijl ze zich voorbereiden op de onvoorspelbaarheid van de toekomst.

Er is een aanzienlijk aantal CEO's (71 procent) die verklaren dat hun bedrijf zich klaarmaakt voor talenttransformatie.

Tegelijkertijd zoeken medewerkers actief naar mogelijkheden om hun eigen opleiding voort te zetten. Uit een recente peiling van Gallup bleek dat meer dan de helft van de werknemers in de Verenigde Staten hun vaardigheden wil verbeteren en dat bijna een op de twee mensen bereid is een nieuwe baan te zoeken om die talenten na te streven. Het is essentieel om aan de eisen en verwachtingen van werknemers te voldoen om kansen voor groei en ontwikkeling te bieden.

Snelle link:

Neem leren dat de hele tijd op het werk gebeurt op als onderdeel van uw L&D-plan.

U bent niet de enige die een herijking van hun leer- en ontwikkelingsaanpak ervaart als gevolg van de gevolgen van deze trends.

Volgens een artikel dat werd gepubliceerd door Kathryn Moody in HR Dive, “is het 'conventionele' leerprogrammamodel, waarin werknemers onder druk worden gezet om naast hun gebruikelijke verplichtingen in een extra klas te zitten, al enige tijd uit de gratie geraakt .”

Medewerkers moeten toegang hebben tot leren wanneer ze het nodig hebben, en het moet verweven zijn met de natuurlijke stroom van hun werk, zodat het meer een verbetering lijkt dan een onderbreking.

Vraagt ​​u zich af hoe u er zeker van kunt zijn dat de oplossingen die u kiest uw medewerkers in staat stellen deel te nemen aan een allesomvattend leerecosysteem?

U kunt meer te weten komen over hoe geïntegreerde leeroplossingen de groei van uw werknemers kunnen helpen versnellen en de succesvolle resultaten van uw organisatie kunnen stimuleren door de gids A Buyer's Guide to Integrated Learning Solutions te downloaden.

Jitendra

Jitendra Vaswani is de oprichter van SchemaNinja WordPress Plugin, voorafgaand aan SchemaNinja is hij de oprichter van vele internetmarketingblogs BloggersIdeas.com en Digiexe. com. Hij is een succesvolle online marketeer en bekroonde digitale marketingconsulent. Hij is te zien geweest in HuffingtonPost, BusinessWorld, YourStory, Payoneer, Lifehacker en andere toonaangevende publicaties als een succesvolle blogger en digitale marketeer. Jitendra Vaswani is ook een frequente spreker en heeft meer dan 8 jaar ervaring op het gebied van digitale marketing. Bekijk zijn portfolio ( jitendra.co​ Vind hem op Twitter, & Facebook.

0 Aandelen
Tweet
Delen
Delen
pin