W tym artykule przedstawiliśmy, co nowego w szkoleniach i rozwoju w miejscu pracy? Świat pracy zmaga się z pandemią, poważnym przejściem na pracę zdalną i hybrydową, wstrząsami społecznymi, Wielką Rezygnacją i wieloma innymi kwestiami, których nie jesteśmy w stanie zmieścić w jednym zdaniu w ciągu ostatnich kilku lat, więc można śmiało powiedzieć, że te przez ostatnie kilka lat nie było nic innego jak zwykle.
Działy HR oraz działy uczenia się i rozwoju (L&D), które czasami uważa się za strażników doświadczenia pracowników, odczuły znaczący wpływ wszystkich zmian, jakie zaszły w sektorze przedsiębiorstw.
W jakim stopniu zespoły L&D są w stanie dostosować się do wszystkich tych zmian? Poniżej przedstawiono cztery trendy, które będą kształtować rozwój L&D w roku 2024:
Spis treści
1. Rosną kwoty przeznaczane na edukację i rozwój zawodowy.
Branża edukacji i rozwoju pracowników w miejscu pracy jest ogromna. Według najnowszych szacunków łączna kwota wydana na całym świecie na szkolenia korporacyjne wynosi 360 miliardów dolarów.
To zdumiewająca liczba, zwłaszcza w porównaniu z liczbami, które istniały przed wybuchem epidemii.
Nawet jeśli w wyniku wydarzeń o zasięgu globalnym wiele firm zostało zmuszonych do tymczasowego ograniczenia programów uczenia się i rozwoju (L&D), możemy spodziewać się ponownego wzrostu inwestycji w działania szkoleniowe, w miarę jak przedsiębiorstwa będą próbowały zaradzić niedoborom wykwalifikowanej siły roboczej spowodowanym Wielką Rezygnacją.
2. Spada zaangażowanie pracowników
Do znacznego spadku zaangażowania pracowników przyczyniła się pandemia, co nie jest zbyt zaskakujące, jeśli weźmie się pod uwagę trudności i zmniejszone możliwości nawiązywania kontaktów osobistych, które częściowo wynikały z pracy w domu.
Według badań przeprowadzonych przez Gallup, światowy wskaźnik zaangażowania pracowników kształtuje się na poziomie około 20 proc. Uczenie się, jeśli zostanie dobrze przeprowadzone, może w znaczący sposób przyczynić się do poziomu zaangażowania pracowników, co jest doskonałą wiadomością dla profesjonalistów pracujących w sektorze nauki i rozwoju.
3. Pracownicy działów kadr doświadczający wypalenia zawodowego
W ciągu ostatnich kilku lat specjaliści pracujący w działach HR oraz L&D byli świadkami poszerzania swoich stanowisk i obowiązków.
Nie ma znaczenia, czy chodzi o przeniesienie wszystkich programów szkoleniowych do środowiska wirtualnego, rozszerzenie programów i świadczeń wellness, czy też próbę zaoferowania wsparcia liderom firm i pracownikom, którzy radzą sobie z różnymi kryzysami; ich praca nigdy wcześniej nie obejmowała tak szerokiego zakresu obowiązków i nigdy wcześniej nie powodowała tak dużego stresu.
I dlatego w branży HR panuje obecnie prawdziwy niepokój związany z problemem wypalenia zawodowego. Połowa wszystkich specjalistów HR zgłasza uczucie wypalenia, a 72 procent z nich aktywnie poszukuje innych możliwości zatrudnienia.
4. Każdy jest chętny do zdobywania nowej wiedzy.
Ciągłe uczenie się w miejscu pracy pomaga sprostać zarówno wymaganiom jednostek rozważających kolejne kroki w karierze, jak i potrzebom firm przygotowujących się na nieprzewidywalność przyszłości.
Znaczna część dyrektorów generalnych (71%) twierdzi, że ich firmy przygotowują się do transformacji talentów.
Jednocześnie pracownicy aktywnie poszukują możliwości dalszego kształcenia się. Niedawna ankieta przeprowadzona przez firmę Gallup wykazała, że ponad połowa pracowników w Stanach Zjednoczonych pragnie podnosić swoje umiejętności, a prawie co druga osoba jest skłonna szukać nowej pracy, aby rozwijać swoje talenty. Aby zapewnić możliwości wzrostu i rozwoju, konieczne jest zaspokojenie wymagań i oczekiwań pracowników.
Szybki link:
- Jak rozwinąć zespół zajmujący się analityką danych
- Najlepsze alternatywy Udemy 2022: zdobywaj nowe umiejętności
- 20 najlepszych certyfikatów i kursów Amazon AWS
Uwzględnij naukę, która odbywa się przez cały czas w pracy, jako część planu nauki i rozwoju.
Nie jesteś jedyną osobą, która w wyniku konsekwencji tych trendów doświadcza przewartościowania swojego podejścia do uczenia się i rozwoju.
Według artykułu opublikowanego przez Kathryn Moody w HR Dive „konwencjonalny” model programu nauczania, w którym pracownicy są zmuszani do uczęszczania na dodatkowe zajęcia oprócz typowych obowiązków, od pewnego czasu wychodzi z łask .”
Pracownicy powinni mieć dostęp do nauki, kiedy tylko jej potrzebują, i powinna ona być wpleciona w naturalny przebieg ich pracy, tak aby sprawiała wrażenie raczej udoskonalenia niż zakłócenia.
Czy zastanawiasz się, skąd możesz mieć pewność, że wybrane przez Ciebie rozwiązania umożliwią Twoim pracownikom uczestnictwo w kompleksowym ekosystemie edukacyjnym?
Możesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zintegrowane rozwiązania edukacyjne mogą pomóc przyspieszyć rozwój Twoich pracowników i zapewnić pomyślne wyniki Twojej organizacji, pobierając przewodnik Przewodnik dla kupujących po zintegrowanych rozwiązaniach edukacyjnych.
