Decidi explorar o mundo da liderança empresarial examinando mais de perto a “Howard Schultz Masterclass” e estou animado para compartilhar o que aprendi com você.
Esta análise é sobre a Masterclass de Howard Schultz, uma oportunidade única de aprender com a mente por trás da Starbucks.
Durante este curso, descobri as estratégias e insights de Howard Schultz, o gênio por trás da gigante do café.
Nesta revisão concisa, destacarei os aspectos importantes, compartilharei lições valiosas e darei uma opinião honesta sobre se a “Howard Schultz Masterclass” vale seu tempo e investimento. Junte-se a mim nesta jornada de descoberta!
Linha inferior inicial:
Howard Schultz, ex-CEO da Starbucks, Howard Schultz, nos dando seu valioso conhecimento sobre negócios e liderança.
A parte divertida deste curso é que ele está disponível apenas para membros que possuem um
passe de acesso total como mencionamos anteriormente, compre um passe de acesso total da masterclass, vale a pena e adivinhe como você poderá acessar este curso também.
Se você está interessado em negócios e liderança, então isso é definitivamente para você.
Inscreva-se hoje na Masterclass de Howard Schultz.
Conteúdo
Resumo da masterclass de Howard Schultz:
| Característica | Adicionar ao carrinho |
|---|---|
| 📚 Nome do curso | Masterclass de Howard Schultz |
| 👤 Instrutor(es) | Howard Schultz |
| ⏱️ Comprimento de aula | 13 videoaulas (aproximadamente 1 hora e 43 minutos) |
| 📈 Categoria | Leadership business |
| 🎯 Para quem é este curso | Indivíduos interessados em negócios e liderança, particularmente na construção de um negócio baseado em valores |
| 🕒 Tempo de duração | Aproximadamente 1 hora e 43 minutos |
| ⭐ NOTA | 8.9 de 10 |
| 💰 Preços | MasterClass única: $ 90; Passe de acesso total: $ 180 por ano |
| ???? Experiência geral | Concentra-se em aconselhamento de liderança e na construção da cultura da empresa, com base na experiência de Schultz com a Starbucks |
Sobre Howard Schultz
Quem não conhece Starbucks??? A maior e mais significativa cadeia de café do mundo. Tomar café no Starbucks é uma experiência própria!!!
Bem, esta masterclass é do ex-CEO da Starbucks, Howard Schultz, que nos deu seu valioso conhecimento sobre negócios e liderança.
O divertido deste curso é que ele está disponível apenas para membros com passe de acesso total, então como mencionamos anteriormente, compre um passe de acesso total para a masterclass; vale a pena, e adivinhe? Você também poderá acessar este curso.
No início, este curso tem pouco mais de 90 minutos com uma introdução e mais 3 seções compostas por 13 videoaulas.
Howard Schultz Estrutura das Aulas Masterclass:
Seção 1
A primeira seção é a introdução de Howard Schultz, que tem cerca de 4 minutos de duração.
Aqui, Howard Schultz fala sobre como começou sua jornada como empresário, apesar de não frequentar nenhuma escola da Ivy League ou ter um MBA. Ele é apenas um cara normal como nós, com o sonho de construir uma empresa duradoura.
Ele comprou a Starbucks em 1987 e a transformou em uma potência global no negócio de café.
Ele é a prova viva do sonho americano e nos mostra que você não precisa ter um MBA em Harvard para ter sucesso nos negócios na América.
Muito do que ele aprendeu foi através de suas experiências e instintos, que podem ser aplicados a pessoas de todas as esferas da vida.
Ele acha que é o melhor momento para um jovem empreendedor iniciar um negócio, pois o custo de operação de um negócio diminuiu devido à tecnologia.
Não existem barreiras quanto ao tamanho de um mercado, desde que o façam com grande disciplina e consideração e com responsabilidade não só para com os seus investidores, mas também para com as comunidades que tentam servir.
Seção 2
A segunda parte do vídeo fala sobre como lidar com a dúvida.
INesta seção, ele compartilha sua jornada pessoal e a história de origem da Starbucks.
Fala da falta de diploma mas da paixão e convicção que teve em criar uma empresa que alcançasse o frágil equilíbrio entre lucro e responsabilidade.
Este vídeo também fala sobre investir em valores e alcançar desempenho financeiro: Expandindo para a China.
Pessoalmente, adorei esta história compartilhada por Howard Schultz sobre como eles não tiveram sucesso na China por 9 anos e como ele se responsabilizou por isso e pelos erros de gestão que ele cometeu não com pessoas incompetentes, mas com pessoas eficientes que receberam a atribuição errada e como tudo mudou com Belinda Wong.
O CEO da Starbucks China mudou a trajetória da Starbucks em uma sociedade tradicional de consumo de chá e abriu o caminho para o sucesso.
Ele fala sobre como, por ser uma empresa baseada em valor, é fundamental ter desempenho financeiro.
O segundo vídeo é sobre Be Curious, que tem cerca de 10 minutos de duração. Nesta vídeo aula, Howard fala sobre por que é importante ser intelectualmente curioso, aprender no trabalho e encontrar um mentor para você e sua empresa.
Seção 3
A terceira seção é sobre Construindo o Negócio, com cerca de 5 subvídeo-aulas.
A primeira videoaula é sobre Don’t Pioneer, Disrupt e tem cerca de 8 minutos de duração.
Aqui, Howard Schultz dá sua opinião sobre a pergunta mais feita pelos empreendedores: se deve romper uma categoria existente ou iniciar uma nova.
Ele aconselha interromper uma categoria existente em vez de iniciar uma nova, pois é mais fácil visar o comportamento do consumidor existente do que mudar o comportamento do consumidor. Ele também dá dicas sobre como reduzir o risco de fracasso nos negócios.
A próxima vídeo aula é sobre Focus e Get in Mud, que tem cerca de 8 minutos de duração.
Aqui, Howard fala sobre como os líderes dentro de uma organização devem estabelecer as prioridades para sua organização.
Ele explica como funciona a economia unitária e dá um exemplo de um negócio tradicional e qual é o modelo de negócios adequado para operar esse negócio.
Ele também fala sobre como os empreendedores devem acompanhar seus números e interagir ativamente com as pessoas de sua empresa para evitar surpresas indesejadas.
Por fim, ele fala sobre como manter seus funcionários, a quem Howard chama de parceiros e clientes, em mente ao tomar decisões ou estratégias críticas para sua empresa.
A terceira videoaula desta seção é Encontrando os Investidores Certos, que tem cerca de 9 minutos de duração.
Aqui, Howard Schultz dá ideias e dicas sobre como integrar um investidor à sua empresa, e como você faz uma verificação dos antecedentes do seu investimento é tão importante quanto o investidor faz pela sua empresa.
Ele também dá conselhos sobre como se comunicar com potenciais investidores.
A videoaula é sobre investir demais em cultura e tem cerca de 7 minutos de duração.
Aqui, Howard fala sobre a importância de definir a cultura em sua organização desde o início, assim como criar seus filhos, porque você imprime na criança autoestima e um conjunto de valores.
Ele também fala sobre como audita a cultura de sua empresa e traz recursos externos para agregar valor à cultura da empresa.
Por fim, ele fala sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, que é uma questão fundamental para todos que trabalham em uma empresa neste momento, principalmente para a geração mais jovem, e como uma empresa precisa estabelecer um equilíbrio.
O último vídeo desta seção é sobre como se canibalizar, e tem cerca de 7 minutos de duração.
Aqui, ele fala sobre como lidar com a concorrência, como ter o controle do seu destino e como continuar inovando para estar à frente na curva de crescimento do negócio.
Seção 4
A última seção novamente tem 5 vídeos. A primeira videoaula, com 11 minutos de duração, é sobre a contratação de uma equipe baseada em valor.
Seu trabalho principal como CEO é contratar uma equipe que compartilhe seus valores.
Howard fala sobre como fazer isso ao entrevistar sua equipe pessoalmente e como lidar e evitar erros de contratação.
A próxima vídeo aula é sobre Não Gerencie, Lidere e tem cerca de 7 minutos de duração.
As pessoas não querem ser gerenciadas; eles querem fazer parte de algo maior do que eles.
Eles querem fazer parte de uma visão que possam aderir, e querem se ver nessa visão, e também querem se ver valorizados e apreciados.
Howard aconselha com eficácia como liderar sua equipe, estabelecendo um padrão de excelência e com avaliações de desempenho e feedback. O terceiro vídeo é uma pausa para o café onde Howard mostra como ele faz seu café francês favorito.
O quarto vídeo se chama Liderança Real: O que você faz em crise e tem cerca de 12 minutos de duração.
É muito fácil liderar uma empresa quando tudo está indo bem, mas igualmente complicado quando há contratempos, e é aí que você se pergunta a questão mais importante: tenho o que é preciso para liderar a empresa e seu pessoal?
Nesta vídeo-aula, Howard compartilha sua experiência de liderar a Starbucks durante uma crise em 2008 como um estudo de caso.
Ele também orienta sobre como fazer cortes significativos na sua empresa quando ela está em crise e como o sucesso não tem direito a você, mas é preciso trabalhar todos os dias para conquistá-lo.
O último vídeo desta masterclass chama-se Avante, onde Howard dá conselhos finais sobre quando é o momento certo para dar um salto e iniciar seu negócio e compartilha sua história sobre como iniciar a Starbucks.
Há também uma apostila de aula que você pode baixar, que consiste em 20 PDFs de 20 páginas que consistem em todos os tópicos que Howard explica em sua masterclass.
Planos de preços Howard Schultz Masterclass
Existem duas maneiras de adquirir uma MasterClass, uma MasterClass única e um passe de acesso total para qualquer um dos gurus da plataforma.
- Masterclass individual: $90
- Passe de acesso total: $ 180 por ano
A Passe de acesso total é útil quando você deseja fazer mais de uma MasterClass, portanto não há limite para o número de MasterClasses no All-Access Pass.
Uma garantia de devolução do dinheiro em 30 dias também está disponível para qualquer um dos pacotes Howard Schultz MasterClass Review que você adquirir, e você receberá um reembolso total do valor caso não esteja satisfeito com os serviços.
Masterclass de Howard Schultz comentário do usuário
Links Rápidos:
- Revisão de Steve Martin MasterClass
- Revisão da Masterclass de David Baldacci
- Revisão da Masterclass Tom Morello
Perguntas frequentes | Masterclass de Howard Schultz
💁 O que é uma Masterclass?
A Masterclass tem alguns dos melhores professores de classe A, como Bob Iger ensinando negócios, Aurel Stein ensinando redação e a lista continua. Basta exigir um curso e eles têm em sua lista junto com os melhores professores.
🤑Qual o preço da masterclass ?
O Masterclass All-Access Pass custa $ 180 e vem com uma garantia de reembolso de 30 dias.
📺 Onde posso assistir?
Com o MasterClass, você pode aprender e se inspirar a qualquer hora, em qualquer lugar, incluindo seu smartphone, computador pessoal, Apple TV, Amazon Fire TV e reprodutores de mídia de streaming Roku. Você pode até baixar suas aulas favoritas e assistir no avião ou ouvir durante o trajeto no modo somente áudio
🤷♀️ Como funciona a garantia de 30 dias?
O objetivo deles é garantir que você tenha a melhor experiência de aprendizado possível. Se MasterClass não for para você, envie um e-mail para eles dentro de 30 dias a partir da data de compra de sua assinatura e eles oferecerão um reembolso total.
Conclusão: Howard Schultz Masterclass Review 2024
Na minha opinião, esta masterclass consiste em conselhos de liderança e na construção da cultura da sua empresa, ministrados por um homem que passou 40 anos construindo a Starbucks como a empresa e a marca que conhecemos hoje.
É muito informativo para quem busca criar uma cultura empresarial ou o que o líder certo deve fazer por sua empresa, funcionários e clientes.
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