Neste artigo, apresentamos O que há de novo em treinamento e desenvolvimento no local de trabalho? O mundo do trabalho tem lidado com a pandemia, uma grande transição para o trabalho remoto e híbrido, a convulsão social, a Grande Demissão e mais do que podemos caber numa única frase durante os últimos anos, por isso é seguro dizer que estes últimos anos têm sido algo diferente do normal.
Os departamentos de RH e de aprendizagem e desenvolvimento (T&D), que às vezes se acredita serem os guardiões da experiência dos funcionários, foram significativamente impactados por todas as mudanças que ocorreram no setor corporativo.
Até que ponto as equipes de T&D conseguem se adaptar a todas essas mudanças? A seguir estão quatro tendências que moldarão o T&D no ano de 2024:
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1. O valor gasto com educação e progressão na carreira está aumentando.
A indústria de educação e desenvolvimento de funcionários no local de trabalho é enorme. De acordo com as estimativas mais recentes, o montante total gasto a nível mundial em esforços de formação corporativa é de 360 mil milhões de dólares.
Esta é uma quantidade surpreendente, especialmente quando comparada com os números que existiam antes do início da epidemia.
Mesmo que muitas empresas tenham sido forçadas a reduzir temporariamente os seus programas de aprendizagem e desenvolvimento (T&D) em resultado de acontecimentos globais, podemos antecipar um ressurgimento do investimento em esforços de formação à medida que as empresas tentam resolver a escassez de competências provocada pela Grande Renúncia.
2. O envolvimento dos funcionários diminui
A pandemia provocou uma diminuição considerável no envolvimento dos funcionários, o que não é muito surpreendente quando se consideram as dificuldades e a diminuição das oportunidades de ligação pessoal que resultaram, em parte, do trabalho a partir de casa.
De acordo com estudos realizados pela Gallup, a taxa global de envolvimento dos funcionários é de cerca de 20%. Quando bem realizada, a aprendizagem pode contribuir significativamente para o nível de envolvimento sentido pelos trabalhadores, o que é uma excelente notícia para os profissionais que trabalham em T&D.
3. Trabalhadores de recursos humanos que sofrem de esgotamento
Profissionais que trabalham em RH e T&D testemunharam expansões em seus cargos e funções ao longo dos últimos anos.
Não importa se é transferir todos os seus programas de treinamento para um ambiente virtual, expandir seus programas e benefícios de bem-estar ou tentar oferecer suporte aos líderes e funcionários da empresa enquanto eles lidam com diversas crises; os seus trabalhos nunca antes abrangeram uma gama tão ampla de responsabilidades, nem nunca causaram tanto stress.
E é por isso que existe agora uma preocupação real na indústria de RH em torno da questão do esgotamento. Metade de todos os profissionais de RH relatam sentir-se esgotados e, desses, 72% procuram ativamente outras oportunidades de emprego.
4. Todos estão ansiosos para adquirir novos conhecimentos.
A aprendizagem contínua no local de trabalho ajuda a satisfazer tanto as exigências dos indivíduos, à medida que contemplam os próximos passos nas suas carreiras, como as necessidades das empresas, à medida que se preparam para a imprevisibilidade do futuro.
Há uma quantidade significativa de CEOs (71%) que afirmam que as suas empresas estão a preparar-se para a transformação de talentos.
Ao mesmo tempo, os funcionários procuram ativamente possibilidades de continuar a sua própria educação. Uma sondagem recente realizada pela Gallup concluiu que mais de metade dos trabalhadores nos Estados Unidos desejam melhorar as suas capacidades e que quase uma em cada duas pessoas está disposta a procurar um novo emprego para perseguir esses talentos. É essencial satisfazer as exigências e expectativas dos trabalhadores para proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
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Inclua o aprendizado que acontece o tempo todo no trabalho como parte de seu plano de T&D.
Você não é o único que está passando por uma reavaliação da sua abordagem de aprendizagem e desenvolvimento como resultado das consequências dessas tendências.
De acordo com um artigo publicado por Kathryn Moody no HR Dive, “o modelo de programa de aprendizagem 'convencional', no qual os trabalhadores são pressionados a frequentar uma aula adicional além de suas obrigações típicas, está em desuso há algum tempo. .”
Os funcionários devem poder aceder à aprendizagem sempre que precisarem, e esta deve estar integrada no fluxo natural do seu trabalho, para que pareça mais uma melhoria do que uma interrupção.
Você está se perguntando como pode ter certeza de que as soluções escolhidas permitirão que seus funcionários participem de um ecossistema de aprendizagem abrangente?
Você pode aprender mais sobre como soluções de aprendizagem integradas podem ajudar a acelerar o crescimento de seus funcionários e impulsionar os resultados bem-sucedidos de sua organização baixando o guia Guia do comprador para soluções de aprendizagem integradas.
