Neste artigo destacamos Você deve ter três tipos de modalidades de aprendizagem em seu sistema. A maioria das empresas de aprendizado online inclui cursos como parte integrante de suas ofertas; no entanto, os cursos não devem ser o único componente.
Programas de aprendizagem bem-sucedidos não consistem apenas na oferta de cursos e param por aí. A maioria dos programas de aprendizado no local de trabalho é projetada com o objetivo final de ajudar as empresas a alcançar seus objetivos de negócios.
E a melhor maneira de conseguir isso é oferecendo oportunidades de aprendizado em diversos formatos, de forma a atender às diversas necessidades de todo o negócio.
Pense em como você pode incluir vários tipos de programas de aprendizado, como aprendizado sob demanda, aprendizado virtual por meio da experiência prática e aprendizado em coortes. Vamos dar uma olhada em cada uma dessas abordagens de uma perspectiva mais aprofundada.
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1. Educação disponível sob demanda
As oportunidades de aprendizado devem continuar disponíveis para todos os funcionários, mesmo que o trabalho remoto e híbrido se torne a norma. Isso é verdade independentemente de os funcionários trabalharem em escritórios globais, locais de coworking ou em suas próprias casas.
Ao fornecer acesso irrestrito a chances de aprendizado autodirigido XNUMX horas por dia e sem respeito à função ou nível de um funcionário, você pode dar a eles mais agência.
Uma solução sob demanda pode fornecer material que os usuários podem acessar independentemente de onde estejam, em qualquer dispositivo (desktop ou celular) e independentemente de estarem ou não conectados à Internet ou de terem baixado o conteúdo para visualização off-line.
Quando você está desenvolvendo uma experiência de aprendizado multimodal para seus funcionários, é importante procurar provedores que ofereçam uma seleção de cursos atualizados e individualizados, ministrados por instrutores com experiência prática nas áreas que eles estão ensinando.
Mas não deixe por isso mesmo. Você também pode levar em consideração as seguintes opções:
Procure aulas que sejam ministradas no idioma original dos professores e que façam uso de referências e métodos culturalmente relevantes e aceitáveis para a área.
Considere o fato de que a maioria das equipes exigirá cobertura em áreas que vão além de seus trabalhos principais ou áreas de especialização ao escolher diversos tópicos e níveis variados de habilidade.
Funcionários em funções técnicas exigem treinamento fundamental em habilidades interpessoais em áreas como comunicação, produtividade e assertividade. Nesta era de transformação digital, mesmo o pessoal não técnico pode precisar de acesso a informações em áreas como ciência de dados ou desenvolvimento da Web para cumprir suas responsabilidades.
Material adaptável: determine se os provedores de aprendizado que você está considerando permitirão ou não que você construa e carregue seu próprio conteúdo em sua ferramenta ou se eles fornecerão ou não suporte para ajudá-lo a otimizar seu conteúdo e seus programas de aprendizado.
Curadoria de conteúdo: você pode melhorar as experiências de seus funcionários compilando uma variedade de materiais educacionais, como artigos de instruções, vídeos e cursos, em um único local.
2. Aprender fazendo em um ambiente virtual
O conjunto de habilidades técnicas está sempre evoluindo. Não basta que as equipes de TI façam apenas um curso online para aprender as habilidades necessárias para colocar novas ideias em prática. Os alunos são mais capazes de praticar suas habilidades emergentes e aumentar seu conhecimento de novos tópicos quando participam de atividades práticas e imersivas.
David Kolb, autoridade em aprendizagem pela experiência, destaca a importância das etapas de exploração e reflexão para a retenção das informações pelos alunos.
No trabalho seminal que ele fez sobre o tema, Aprendizagem Experiencial: Experiência como Fonte de Aprendizagem e Desenvolvimento, ele afirma que “o tempo gasto praticando não contribui inevitavelmente para a aprendizagem e maior desempenho.
“A aquisição de conhecimento não acontece apenas por ter uma experiência ou assistir a um curso; pelo contrário, é a consequência da experiência sendo transformada em habilidades e ação.
Os membros técnicos de sua equipe colherão os benefícios das soluções de aprendizado imersivo que fornecem acesso a ambientes de teste, laboratórios e espaços de trabalho práticos.
Certifique-se de que suas equipes técnicas sejam capazes de transformar suas habilidades, dando prioridade máxima aos seguintes três aspectos do treinamento técnico: exercícios baseados em projetos que dão aos alunos a oportunidade de aprimorar suas habilidades, avaliações que avaliam habilidades e fornecem recomendações de curso e treinamento virtual caixas de areia que permitem que os alunos pratiquem novas habilidades técnicas em um ambiente onde não há possibilidade de falha.
3. Aprendizagem em grupos ou coortes
O termo “aprendizagem por coorte” refere-se ao processo no qual vários indivíduos se reúnem para adquirir conhecimento sobre um determinado tópico ao mesmo tempo.
Ele inclui tanto o aprendizado formal no ritmo individual quanto os cursos síncronos conduzidos por instrutores, além do aprendizado informal que se torna possível por meio de comunidades de prática. Os alunos podem aprimorar suas capacidades por meio do aprendizado de coorte interativo, que oferece um método escalável para fazer isso, confrontando dificuldades com colegas de dentro de seus negócios ou de todo o mundo.
Os funcionários terão a oportunidade de conversar, debater e aprender uns com os outros graças a esta abordagem atualizada para o aprendizado em sala de aula no século XXI.
Certifique-se de que sua empresa está preparada para treinamento contínuo no local de trabalho.
Como resultado de uma pesquisa recente realizada pela Deloitte, 71% dos CEOs disseram que suas empresas estão agora em processo de planejamento para a transformação de talentos.
Agora é o momento de criar mudanças substanciais em toda a força de trabalho global. Os líderes têm a responsabilidade de melhorar o conjunto de habilidades de seus funcionários, a fim de criar uma força de trabalho preparada para o futuro e capaz de resistir a seus efeitos.
