Am decis să explorez lumea leadership-ului în afaceri, aruncând o privire mai atentă la „Clasul de master Howard Schultz” și sunt încântat să vă împărtășesc ceea ce am învățat.
Această recenzie este despre Masterclass-ul lui Howard Schultz, o oportunitate unică de a învăța din mintea din spatele Starbucks.
În timpul acestui curs, am descoperit strategiile și intuițiile lui Howard Schultz, geniul din spatele gigantului cafelei.
În această recenzie concisă, voi evidenția aspectele importante, voi împărtăși lecțiile valoroase și vă voi oferi o părere sinceră dacă „Howard Schultz Masterclass” merită timpul și investiția dvs. Alăturați-vă mie în această călătorie de descoperire!
Concluzie în avans:
Howard Schultz, fost CEO al Starbucks, Howard Schultz, care ne oferă cunoștințele sale valoroase despre afaceri și leadership.
Partea amuzantă a acestui curs este că este disponibil numai pentru acei membri care au un
permis de acces complet, așa cum am menționat mai devreme, cumpărați un permis de acces complet al cursului de master, merită și ghiciți ce veți putea accesa și acest curs.
Dacă ești interesat de afaceri și leadership, atunci acesta este cu siguranță pentru tine.
Înscrie-te la Howard Schultz Masterclass astăzi.
Cuprins
Rezumatul cursului de master Howard Schultz:
| Caracteristică | Detalii |
|---|---|
| 📚 Numele cursului | Masterclass Howard Schultz |
| 👤 Instructor(i) | Howard Schultz |
| ⏱️ Lungimea clasei | 13 lecții video (aproximativ 1 oră și 43 de minute) |
| 📈 Categorii | Conducerea afacerilor |
| 🎯 Pentru cine este acest curs | Persoane interesate de afaceri și leadership, în special în construirea unei afaceri bazate pe valori |
| 🕒 Durata de timp | Aproximativ 1 oră 43 de minute |
| ⭐ Evaluare | 8.9 10 din |
| ???? Tarif | Single MasterClass: 90 USD; Pass All-Access: 180 USD pe an |
| 🌟 Experienta generala | Se concentrează pe sfaturi de conducere și pe construirea culturii companiei, bazându-se pe experiența lui Schultz cu Starbucks |
Despre Howard Schultz
Cine nu stie Starbucks??? Cel mai mare și mai important lanț de cafea din lume. A bea cafea la Starbucks este propria sa experiență !!!
Ei bine, acest masterclass este susținut de fostul CEO al Starbucks, Howard Schultz, care ne-a oferit cunoștințele sale valoroase în domeniul afacerilor și al conducerii.
Partea amuzantă a acestui curs este că este disponibil numai pentru membrii cu un permis de acces integral, așa că, așa cum am menționat mai devreme, cumpărați un permis de acces integral pentru masterclass; merită și ghici ce? Veți putea accesa și acest curs.
La început, acest curs durează puțin peste 90 de minute cu o introducere și încă 3 secțiuni formate din 13 lecții video.
Structura lecțiilor pentru cursurile de master Howard Schultz:
Sectiunea 1
Prima secțiune este introducerea Howard Schultz, care durează aproximativ 4 minute.
Aici, Howard Schultz vorbește despre modul în care și-a început călătoria ca antreprenor, în ciuda faptului că nu a frecventat nicio școală Ivy League sau nu avea o diplomă de MBA. El este doar un tip obișnuit ca noi, cu un vis de a construi o companie de durată.
El a cumpărat Starbucks în 1987 și l-a transformat într-o putere globală în domeniul cafelei.
El este dovada vie a visului american și ne arată că nu trebuie să ai o diplomă de MBA de la Harvard pentru a reuși în afaceri în America.
O mare parte din ceea ce a învățat este prin experiențele și instinctele sale, care se pot aplica oamenilor din toate categoriile sociale.
El crede că este cel mai bun moment pentru un tânăr antreprenor să înceapă o afacere, deoarece costul operațiunii unei afaceri a scăzut din cauza tehnologiei.
Nu există bariere în ceea ce privește cât de mare poate fi o piață atâta timp cât o fac cu multă disciplină și atenție și cu responsabilitate nu numai față de investitorii lor, ci și față de comunitățile pe care încearcă să le servească.
Sectiunea 2
A doua parte a videoclipului vorbește despre cum să faci față îndoielii de sine.
IÎn această secțiune, el împărtășește călătoria sa personală și povestea de origine a Starbucks.
El vorbește despre lipsa lui de diplomă, dar despre pasiunea și convingerea că a avut de a crea o companie care să realizeze echilibrul fragil între profit și responsabilitate.
Acest videoclip vorbește și despre investiția în valori și obținerea performanței financiare: extinderea în China.
Personal, mi-a plăcut această poveste împărtășită de Howard Schultz, despre cum nu au avut succes în China timp de 9 ani și cum s-a considerat responsabil pentru asta și pentru greșelile de management pe care le-a făcut nu cu oameni incompetenți, ci cu oameni eficienți, cărora li s-a dat o misiune greșită și cum totul s-a schimbat cu Belinda Wong.
CEO-ul Starbucks China a schimbat traiectoria Starbucks într-o societate tradițională de băut ceai și a deschis calea spre succes.
El vorbește despre cum, fiind o companie bazată pe valoare, este esențial să performați financiar.
Al doilea videoclip este despre Be Curious, care durează aproximativ 10 minute. În această lecție video, Howard vorbește despre de ce este important să fii curios din punct de vedere intelectual, să înveți la locul de muncă și să găsești un mentor pentru tine și afacerea ta.
Sectiunea 3
A treia secțiune este despre Construirea afacerii, cu aproximativ 5 sub-lecții video.
Prima lecție video este despre Don’t Pioneer, Disrupt și durează aproximativ 8 minute.
Aici, Howard Schultz își dă cei doi cenți la cea mai pusă întrebare de către antreprenori: dacă să perturbe o categorie existentă sau să începi una nouă.
El sfătuiește să perturbați o categorie existentă în loc să începeți una nouă, deoarece este mai ușor să vizați comportamentul consumatorului existent decât să schimbați comportamentul consumatorului. El oferă, de asemenea, sfaturi despre reducerea riscului de eșec în afaceri.
Următoarea lecție video este despre Focus and Get in Mud, care durează aproximativ 8 minute.
Aici, Howard vorbește despre modul în care liderii din cadrul unei organizații trebuie să stabilească prioritățile pentru organizația sa.
El explică modul în care funcționează economia unitară și oferă un exemplu de afaceri concrete și care este modelul de afaceri potrivit pentru operarea acelei afaceri.
El vorbește, de asemenea, despre modul în care antreprenorii ar trebui să țină evidența numărului lor și să se angajeze activ cu oamenii din compania lor pentru a evita surprizele nedorite.
În cele din urmă, el vorbește despre cum să ții cont de angajații tăi, pe care Howard îi numește parteneri și clienți, atunci când iei decizii sau strategii critice pentru compania ta.
A treia lecție video din această secțiune este Găsirea investitorilor potriviți, care durează aproximativ 9 minute.
Aici, Howard Schultz oferă idei și sfaturi despre integrarea unui investitor în compania dvs., iar modul în care verificați antecedentele investiției dvs. este la fel de important ca și investitorul pentru compania dvs.
El oferă, de asemenea, sfaturi despre cum să comunice cu potențialii investitori.
Lecția video este despre suprainvestirea în cultură și durează aproximativ 7 minute.
Aici, Howard vorbește despre importanța definirii timpurii a culturii în organizația ta, la fel ca și creșterea copiilor tăi, pentru că îi imprimi copilului respect de sine și un set de valori.
De asemenea, vorbește despre modul în care auditează cultura companiei sale și aduce resurse externe pentru a adăuga valoare culturii companiei.
În cele din urmă, el vorbește despre echilibrul dintre viața profesională și viața privată, care este o problemă fundamentală pentru toți cei care lucrează într-o companie în acest moment, în special generația tânără, și despre modul în care o companie trebuie să stabilească un echilibru.
Ultimul videoclip din această secțiune este despre canibalizarea, care durează aproximativ 7 minute.
Aici, el vorbește despre cum să faci față concurenței, cum să fii în control asupra destinului tău și cum să continui să inovezi pentru a fi în fruntea curbei de creștere a afacerii.
Sectiunea 4
Ultima secțiune are din nou 5 videoclipuri. Prima lecție video, care durează 11 minute, este despre angajarea unei echipe bazate pe valoare.
Sarcina ta principală ca CEO este să angajezi o echipă care îți împărtășește valorile.
Howard vorbește despre cum să reușești acest lucru prin interviul personal cu echipa și despre cum să gestionezi și să previi greșelile de angajare.
Următoarea lecție video este despre Nu gestionați, conduceți și durează aproximativ 7 minute.
Oamenii nu vor să fie gestionați; vor să facă parte din ceva mai mare decât ei înșiși.
Ei vor să facă parte dintr-o viziune pe care o pot accepta și vor să se vadă în acea viziune și, de asemenea, vor să se vadă apreciați și apreciați.
Howard vă sfătuiește în mod eficient cum să vă conduceți echipa prin stabilirea unui standard de excelență și cu evaluări și feedback de performanță. Al treilea videoclip este o pauză de cafea în care Howard vă arată cum își face cafeaua preferată de presa franceză.
Al patrulea videoclip se numește Real Leadership: What Do You Do in Crisis și are o durată de aproximativ 12 minute.
Este foarte ușor să conduci o companie când totul merge bine, dar la fel de complicat când există eșecuri și atunci îți pui cea mai importantă întrebare: am ceea ce este necesar pentru a conduce compania și oamenii ei?
În această lecție video, Howard împărtășește experiența sa de a conduce Starbucks printr-o criză din 2008 ca studiu de caz.
De asemenea, vă sfătuiește cum să faceți reduceri semnificative în compania dvs. atunci când este în criză și cum succesul nu vă are dreptul, dar trebuie să munciți în fiecare zi pentru a-l câștiga.
Ultimul videoclip al acestui masterclass se numește Onwards, unde Howard oferă sfaturi despre despărțire când este momentul potrivit să faceți un salt și să vă începeți afacerea și vă împărtășește povestea despre înființarea Starbucks.
Există, de asemenea, un registru de lucru pe care îl puteți descărca, care este 20 PDF de 20 de pagini, constând din toate subiectele pe care Howard le explică în cursul său de master.
Planuri de prețuri Howard Schultz Masterclass
Există două moduri prin care puteți achiziționa o MasterClass, o singură MasterClass și un All-Access Pass pentru oricare dintre guru de pe platformă.
- MasterClass unică: $90
- Abonament cu acces total: 180 $ pe an
Abonament All-Access este util atunci când doriți să luați mai multe MasterClass, așa că nu există limită pentru numărul de MasterClass pe All-Access Pass.
O garanție de rambursare a banilor de 30 de zile este, de asemenea, disponibilă pentru oricare dintre pachetele Howard Schultz MasterClass Review pe care le achiziționați și veți primi o rambursare completă a sumei în cazul în care nu sunteți mulțumit de serviciile oferite.
Masterclass Howard Schultz Review utilizator
Link-uri rapide:
Întrebări frecvente | Masterclass Howard Schultz
💁 Ce este un Masterclass?
Masterclass are unii dintre cei mai buni profesori de clasa A, cum ar fi Bob Iger care predă afaceri, Aurel Stein preda scris, iar lista continuă. Cereți doar un curs și au în listă alături de cei mai buni profesori.
🤑 Care este prețul masterclass-ului?
Masterclass All-Access Pass este facturat la 180 USD și vine cu o garanție de returnare a banilor de 30 de zile.
📺 Unde pot viziona?
Cu MasterClass, poți învăța și fi inspirat oricând și oriunde, inclusiv smartphone-ul, computerul personal, Apple TV, Amazon Fire TV și playerele media de streaming Roku. Puteți chiar să descărcați lecțiile preferate și să vizionați în avion sau să ascultați în timpul navetei în modul doar audio
🤷♀️ Cum funcționează garanția de 30 de zile?
Scopul lor este să se asigure că aveți cea mai bună experiență de învățare posibilă. Dacă MasterClass nu este pentru dvs., trimiteți-le un e-mail în termen de 30 de zile de la data la care cumpărați abonamentul și vă vor oferi o rambursare completă.
Concluzie: Howard Schultz Masterclass Review 2024
În opinia mea, acest masterclass constă în sfaturi de conducere și construirea culturii companiei dvs. chiar de un bărbat care a petrecut 40 de ani construind Starbucks ca companie și brand pe care îl cunoaștem astăzi.
Este foarte informativ pentru cei care doresc să creeze o cultură a companiei sau ce ar trebui să facă liderul potrivit pentru compania, angajații și clienții lui.
Puteți urmări mânerele de rețele sociale ale Masterclass, cum ar fi Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, și YouTube aici.
