Jag bestämde mig för att utforska världen av företagsledarskap genom att ta en närmare titt på "Howard Schultz Masterclass", och jag är glad att dela med mig av det jag lärde mig.
Den här recensionen handlar om Howard Schultz's Masterclass, en unik möjlighet att lära av sinnet bakom Starbucks.
Under den här kursen avslöjade jag strategierna och insikterna från Howard Schultz, geniet bakom kaffejätten.
I denna kortfattade recension kommer jag att lyfta fram de viktiga aspekterna, dela de värdefulla lärdomarna och ge dig en ärlig åsikt om huruvida "Howard Schultz Masterclass" är värt din tid och investering. Följ med mig på denna upptäcktsresa!
Bottom Line Upfront:
Howard Schultz, tidigare VD för Starbucks, Howard Schultz ger oss sin värdefulla kunskap om affärer och ledarskap.
Det roliga med den här kursen är att den endast är tillgänglig för de medlemmar som har en
all-access pass så som vi nämnde tidigare, köp ett all-access pass av masterclass, det är värt det och gissa vad du kommer att kunna komma åt den här kursen också.
Om du är intresserad av företag och ledarskap är detta definitivt något för dig.
Anmäl dig till Howard Schultz Masterclass idag.
Innehållsförteckning
Howard Schultz Masterclass Sammanfattning:
| Leverans | Detaljer |
|---|---|
| 📚 Kursnamn | Howard Schultz Masterclass |
| 👤 Instruktör(er) | Howard Schultz |
| ⏱️ Klassens längd | 13 videolektioner (ungefär 1 timme 43 minuter) |
| 📈 Kategori | Business Leadership |
| 🎯 Vem är den här kursen för | Individer som är intresserade av affärer och ledarskap, särskilt av att bygga en värderingsbaserad verksamhet |
| 🕒 Tidsperiod | Cirka 1 timme 43 minuter |
| ⭐ Betyg | 8.9 slut 10 |
| 💰 Priser | Single MasterClass: $90; All Access Pass: $180 per år |
| 🌟 Övergripande Erfarenhet | Fokuserar på ledarskapsrådgivning och att bygga företagskultur, med utgångspunkt från Schultz erfarenhet av Starbucks |
Om Howard Schultz
Vem känner inte till Starbucks??? Den största och mest betydelsefulla kaffekedjan i världen. Att dricka kaffe på Starbucks är sin egen upplevelse!!!
Tja, den här mästarklassen är av den tidigare VD:n för Starbucks, Howard Schultz, som gav oss sin värdefulla affärs- och ledarskapskunskap.
Det roliga med den här kursen är att den endast är tillgänglig för medlemmar med ett all-access-kort, så som vi nämnde tidigare, köp ett all-access-kort för masterclassen; det är värt det, och gissa vad? Du kommer att kunna komma åt den här kursen också.
Vid starten är den här kursen lite över 90 minuter med en introduktion och ytterligare 3 avsnitt bestående av 13 videolektioner.
Howard Schultz Masterclass Lektionsstruktur:
Sektion 1
Det första avsnittet är introduktionen av Howard Schultz, som är cirka 4 minuter lång.
Här berättar Howard Schultz om hur han började sin resa som entreprenör trots att han inte gick på någon Ivy League-skola eller hade en MBA-examen. Han är bara en vanlig kille som vi med en dröm om att bygga ett bestående företag.
Han köpte Starbucks 1987 och byggde upp den till ett globalt kraftpaket inom kaffebranschen.
Han är det levande beviset på den amerikanska drömmen och visar oss att du inte behöver ha en MBA-examen från Harvard för att lyckas i affärer i Amerika.
Mycket av det han har lärt sig är genom hans erfarenheter och instinkter, vilket kan gälla människor från alla samhällsskikt.
Han tycker att det är den bästa tiden för en ung entreprenör att starta ett företag eftersom kostnaden för att driva ett företag har sjunkit på grund av tekniken.
Det finns inga hinder för hur stor en marknad kan vara så länge de gör det med stor disciplin och omtänksamhet och med ansvar, inte bara gentemot sina investerare utan även de samhällen de försöker betjäna.
Sektion 2
Den andra delen av videon talar om hur man hanterar självtvivel.
II det här avsnittet delar han med sig av sin personliga resa och ursprungsberättelsen om Starbucks.
Han berättar om sin brist på examen men passionen och övertygelsen om att han var tvungen att skapa ett företag som skulle uppnå den bräckliga balansen mellan vinst och ansvar.
Den här videon talar också om att investera i värden och uppnå ekonomiskt resultat: Expandera till Kina.
Personligen älskade jag den här historien som delas av Howard Schultz som hur de var misslyckade i Kina i 9 år och hur han höll sig ansvarig för det och för de ledningsmisstag som han gjorde inte med inkompetenta människor utan med effektiva människor som fått fel uppdrag och hur allt förändrades med Belinda Wong.
Starbucks Kinas VD ändrade Starbucks bana i ett traditionellt tedrickande samhälle och banade väg för framgång.
Han berättar om hur det, som ett värdebaserat företag, är väsentligt att prestera ekonomiskt.
Den andra videon handlar om Be Curious, som är cirka 10 minuter lång. I den här videolektionen berättar Howard om varför det är viktigt att vara intellektuellt nyfiken, lära sig på jobbet och hitta en mentor för dig själv och ditt företag.
Sektion 3
Det tredje avsnittet handlar om Building the Business, med cirka 5 undervideolektioner.
Den första videolektionen handlar om Don’t Pioneer, Disrupt och är cirka 8 minuter lång.
Här, Howard Schultz ger sina två öre på den mest ställda frågan från företagare: om man ska störa en befintlig kategori eller starta en ny.
Han råder att störa en befintlig kategori istället för att starta en ny, eftersom det är lättare att rikta in sig på befintligt konsumentbeteende än att ändra konsumentbeteende. Han ger också tips om hur man minskar risken att misslyckas i affärer.
Nästa videolektion handlar om Focus and Get in Mud, som är cirka 8 minuter lång.
Här berättar Howard om hur ledare inom en organisation måste fastställa prioriteringarna för sin organisation.
Han förklarar hur enhetsekonomi fungerar och ger ett exempel på en fysisk verksamhet och vad som är lämplig affärsmodell för att driva den verksamheten.
Han berättar också om hur företagare bör hålla koll på sina siffror och aktivt engagera sig med människor i sitt företag för att undvika oönskade överraskningar.
Till sist talar han om hur du kan hålla dina anställda, som Howard kallar sina partners och kunder, i åtanke när du fattar viktiga beslut eller strategier för ditt företag.
Den tredje videolektionen i det här avsnittet är Hitta rätt investerare, som är cirka 9 minuter lång.
Här ger Howard Schultz idéer och tips om hur du kan komma med en investerare till ditt företag, och hur du gör en bakgrundskontroll av din investering är lika viktigt som investeraren gör för ditt företag.
Han ger också råd om hur man kommunicerar med potentiella investerare.
Videolektionen handlar om överinvesteringar i kultur och är cirka 7 minuter lång.
Här berättar Howard om vikten av att tidigt definiera kulturen i sin organisation, precis som att uppfostra sina barn, eftersom man präglar barnet med självkänsla och en uppsättning värderingar.
Han berättar också om hur han granskar sitt företags kultur och tar in externa resurser för att tillföra värde till företagets kultur.
Slutligen talar han om balansen mellan arbete och privatliv, som är en grundläggande fråga för alla som arbetar i ett företag just nu, särskilt den unga generationen, och hur ett företag behöver skapa en balans.
Den sista videon i det här avsnittet handlar om att kannibalisera dig själv, som är cirka 7 minuter lång.
Här berättar han om hur man hanterar konkurrensen, hur man har kontroll över sitt öde och hur man fortsätter att förnya sig för att ligga före i verksamhetens tillväxtkurva.
Sektion 4
Det sista avsnittet har återigen 5 videor. Den första videolektionen, som är 11 minuter lång, handlar om att anställa ett värdebaserat team.
Ditt primära jobb som VD är att anställa ett team som delar dina värderingar.
Howard pratar om hur man uppnår detta genom att bli personlig när han intervjuar sitt team och hur man hanterar och förebygger anställningsmisstag.
Nästa videolektion handlar om Don't Manage, Lead och är cirka 7 minuter lång.
Människor vill inte bli styrda; de vill vara en del av något större än de själva.
De vill vara en del av en vision som de kan köpa in sig i, och de vill se sig själva i den visionen, och de vill också se sig själva värderade och uppskattade.
Howard ger effektivt råd om hur du leder ditt team genom att etablera en standard för spetskompetens och med prestationsbedömningar och feedback. Den tredje videon är en kaffepaus där Howard visar hur han gör sitt franska favoritpresskaffe.
Den fjärde videon heter Real Leadership: What Do You Do in Crisis och är runt 12 minuter lång.
Det är väldigt lätt att leda ett företag när allt går bra men lika knepigt när det kommer motgångar, och det är då man ställer sig den viktigaste frågan: har jag vad som krävs för att leda företaget och dess människor?
I den här videolektionen delar Howard med sig av sin erfarenhet av att leda Starbucks genom en kris 2008 som en fallstudie.
Han ger också råd om hur du kan göra betydande nedskärningar i ditt företag när det är i kris och hur framgång inte berättigar dig, utan du behöver arbeta varje dag för att förtjäna det.
Den sista videon i denna mästarklass heter Onwards, där Howard ger avskedsråd om när det är rätt tid att ta ett steg och starta ditt företag och delar med sig av sin historia om att starta Starbucks.
Det finns också en klassarbetsbok som du kan ladda ner, som är 20 stycken 20-sidors PDF bestående av alla ämnen Howard förklarar i sin masterclass.
Howard Schultz Masterclass prisplaner
Det finns två sätt på vilka du kan köpa en MasterClass, en enda MasterClass och ett All-Access Pass för någon av experterna på plattformen.
- Single MasterClass: $90
- All Access Pass: $ 180 per år
Smakämnen All-Access-pass är praktiskt när du vill ta mer än en MasterClass, så det finns ingen begränsning på antalet MasterClass på All-Access Pass.
En 30-dagars pengarna-tillbaka-garanti är också tillgänglig för alla Howard Schultz MasterClass Review-paket du köper, och du kommer att få en fullständig återbetalning av beloppet om du inte är nöjd med deras tjänster.
Howard Schultz Masterclass Användarrecension
Snabblänkar:
- Steve Martin MasterClass recension
- David Baldacci Masterclass Review
- Tom Morello Masterclass recension
Vanliga frågor | Howard Schultz Masterclass
💁 Vad är en Masterclass?
Masterclass har några av de bästa A-klasslärarna som Bob Iger som undervisar i företag, Aurel Stein undervisar i skrivande, och listan fortsätter. Kräv bara en kurs och de har i sin lista tillsammans med de bästa lärarna.
🤑 Vad är priset för masterclass?
Masterclass All-Access Pass faktureras till $180 och kommer med en 30-dagars pengarna tillbaka-garanti.
📺 Var kan jag titta?
Med MasterClass kan du lära dig och bli inspirerad när som helst, var som helst, inklusive din smartphone, persondator, Apple TV, Amazon Fire TV och Roku strömmande mediaspelare. Du kan till och med ladda ner dina favoritlektioner och titta på flyget eller lyssna under din pendling i enbart ljudläge
🤷♀️ Hur fungerar 30-dagarsgarantin?
Deras mål är att se till att du får den bästa möjliga inlärningsupplevelsen. Om MasterClass inte är något för dig, skicka ett e-postmeddelande till dem inom 30 dagar från det datum du köpte din prenumeration, och de kommer att erbjuda full återbetalning.
Slutsats: Howard Schultz Masterclass Review 2024
Enligt min mening består denna mästerklass av ledarskapsrådgivning och att bygga upp din företagskultur rätt av en man som har ägnat 40 år åt att bygga Starbucks som det företag och varumärke vi känner till idag.
Det är mycket informativt för dem som vill skapa en företagskultur eller vad rätt ledare ska göra för sitt företag, sina anställda och sina kunder.
Du kan följa Masterclasss sociala medier handtag, som Facebook, Twitter, Instagram, LinkedInoch Youtube här.
