I den här artikeln har vi presenterat Du bör ha tre typer av inlärningsmodaliteter i ditt system. Majoriteten av onlineutbildningsföretag inkluderar kurser som en integrerad del av sina erbjudanden; kurser bör dock inte vara den enda komponenten.
Lärprogram som är framgångsrika består inte bara av att tillhandahålla kurser och stannar där. Majoriteten av utbildningsprogram på arbetsplatsen är utformade med det slutliga syftet att hjälpa företag att uppnå sina affärsmål.
Och det bästa sättet att åstadkomma detta är genom att tillhandahålla utbildningsmöjligheter i en mängd olika format, för att tillgodose de olika kraven för hela verksamheten.
Tänk på hur du kan inkludera flera typer av lärandeprogram, som att lära sig på begäran, att lära sig virtuellt genom praktisk erfarenhet och att lära sig i kohorter. Låt oss ta en närmare titt på var och en av dessa tillvägagångssätt från ett mer djupgående perspektiv.
Innehållsförteckning
1. Utbildning tillgänglig på begäran
Inlärningsmöjligheter måste fortsätta att finnas tillgängliga för alla anställda även om distans- och hybridarbete blir normen. Detta gäller oavsett om anställda arbetar från globala kontor, coworking-platser eller sina egna hem.
Genom att ge obegränsad tillgång till chanser till självstyrt lärande dygnet runt och utan respekt för en anställds funktion eller nivå, kan du ge dem mer handlingskraft.
En on-demand-lösning kan leverera material som användare kan komma åt oavsett var de är, på vilken enhet som helst (dator eller mobil), och oavsett om de är anslutna till internet eller inte har laddat ner innehållet för offlinevisning.
När du utvecklar en multimodal inlärningsupplevelse för dina anställda är det viktigt att söka leverantörer som tillhandahåller ett urval av aktuella kurser i egen takt som undervisas av instruktörer som har verklig expertis inom de områden som de undervisar.
Men lämna det inte där. Du kanske också vill ta hänsyn till följande alternativ:
Leta efter klasser som undervisas på lärarnas originalspråk och som använder referenser och metoder som är kulturellt relevanta och acceptabla för området.
Tänk på det faktum att de flesta team kommer att kräva täckning inom områden som ligger utanför deras primära jobb eller kompetensområden när de väljer olika ämnen och varierande kompetensnivåer.
Anställda i tekniska roller kräver grundläggande mjukfärdighetsträning inom områden som kommunikation, produktivitet och självsäkerhet. I denna tidsålder av digital transformation kan även icke-teknisk personal behöva tillgång till information inom områden som datavetenskap eller webbutveckling för att kunna fullgöra sitt ansvar.
Anpassningsbart material: Bestäm om de utbildningsleverantörer du funderar på kommer att tillåta dig att konstruera och ladda upp ditt eget innehåll i deras verktyg, eller om de kommer att ge stöd för att hjälpa dig att optimera både ditt innehåll och dina utbildningsprogram.
Innehållshanterare: Du kan förbättra dina anställdas upplevelser genom att sammanställa en mängd olika utbildningsmaterial, såsom instruktionsartiklar, videor och kurser, på en enda plats.
2. Att lära sig genom att göra i en virtuell miljö
Den tekniska kompetensen utvecklas hela tiden. Det räcker inte att IT-team bara tar en onlinekurs för att lära sig de färdigheter som krävs för att omsätta nya idéer. Eleverna kan öva sina nya förmågor och öka sina kunskaper om nya ämnen när de deltar i uppslukande, praktiska aktiviteter.
David Kolb, en auktoritet för lärande via erfarenhet, lyfter fram vikten av utforsknings- och reflektionsstadierna för elevernas bevarande av information.
I det framträdande arbete som han gjorde på ämnet, Experiencement Learning: Experience as the Source of Learning and Development, säger han att "tid som spenderas på att öva inte oundvikligen bidrar till lärande och bättre prestation.
”Kunskapsinhämtning sker inte genom att bara ha en upplevelse eller titta på en kurs; snarare är det konsekvensen av att erfarenheten omvandlas till färdigheter och handling.
De tekniska medlemmarna i ditt team kommer att skörda frukterna av uppslukande inlärningslösningar som ger dem tillgång till testmiljöer, laboratorier och övningsarbetsytor.
Se till att dina tekniska team kan omvandla sina färdigheter genom att ge högsta prioritet åt följande tre aspekter av teknisk utbildning: projektbaserade övningar som ger eleverna möjlighet att finslipa sina färdigheter, bedömningar som utvärderar färdigheter och ger kursrekommendationer och virtuella sandlådor som låter eleverna öva på nya tekniska färdigheter i en miljö där det inte finns någon möjlighet att misslyckas.
3. Lärande i grupper eller kohorter
Med kohortlärande avses den process där ett antal individer samlas för att samtidigt skaffa sig kunskap om ett visst ämne.
Det inkluderar både formellt lärande i egen takt och synkrona instruktörsledda kurser, förutom det informella lärandet som möjliggörs genom praktikgemenskaper. Elever kan förbättra sina förmågor genom interaktiv kohortinlärning, som erbjuder en skalbar metod för att göra det genom att möta svårigheter med kamrater antingen inifrån sin verksamhet eller från hela världen.
Anställda kommer att ha möjlighet att prata, debattera och lära av varandra tack vare denna uppdaterade metod för klassrumsinlärning under 21-talet.
Se till att ditt företag är inrättat för fortlöpande utbildning på arbetsplatsen.
Som ett resultat av en nyligen genomförd undersökning gjord av Deloitte sa 71 procent av vd:arna att deras företag nu är i färd med att planera för talangförvandling.
Nu är det dags att skapa betydande förändringar i hela den globala arbetsstyrkan. Ledare har ett ansvar att förbättra sina anställdas kompetenser för att skapa en arbetsstyrka som både är förberedd för framtiden och kan stå emot dess effekter.
