I den här artikeln har vi presenterat Vad är nytt inom arbetsplatsutbildning och utveckling? Arbetsvärlden har hanterat pandemin, en stor övergång till distans- och hybridarbete, social omvälvning, den stora resignationen och mer än vi kan få plats i en enda mening under de senaste åren, så det är säkert att säga att dessa de senaste åren har varit allt från det vanliga.
HR- och utbildnings- och utvecklingsavdelningar (L&D), som ibland anses vara väktarna av medarbetarnas erfarenhet, har påverkats avsevärt av alla förändringar som har ägt rum i företagssektorn.
I vilken utsträckning kan L&D-team anpassa sig till all denna förändring? Följande är fyra trender som kommer att forma L&D år 2024:
Innehållsförteckning
1. Beloppet som spenderas på utbildning och karriärutveckling ökar.
Branschen för utbildning och utveckling av anställda på arbetsplatsen är enorm. Enligt de senaste uppskattningarna är det totala beloppet som spenderas över hela världen på företagsutbildning 360 miljarder dollar.
Detta är en häpnadsväckande mängd, särskilt i kontrast till de siffror som fanns innan epidemin började.
Även om många företag tvingades att temporärt minska sina utbildnings- och utvecklingsprogram som ett resultat av globala händelser, kan vi förvänta oss en återuppgång av investeringar i utbildningsinsatser när företag försöker ta itu med kompetensbrist orsakad av den stora avgången.
2. Medarbetarnas engagemang minskar
En avsevärd minskning av medarbetarnas engagemang orsakades av pandemin, vilket inte är alltför överraskande när man betänker svårigheterna och minskade möjligheter till personlig kontakt som delvis berodde på att arbeta hemifrån.
Enligt undersökningar gjorda av Gallup ligger den globala medarbetarnas engagemang på cirka 20 procent. När det genomförs på ett bra sätt kan lärande vara en betydande bidragande faktor till graden av engagemang hos arbetarna, vilket är utmärkta nyheter för yrkesverksamma inom L&D.
3. Personalarbetare som upplever utbrändhet
Proffs som arbetar inom HR och L&D har sett expansioner i både sina positioner och arbetsuppgifter under de senaste åren.
Det spelar ingen roll om det är att flytta alla deras utbildningsprogram till en virtuell miljö, utöka deras hälsoprogram och förmåner, eller försöka erbjuda stöd till företagsledare och anställda när de hanterar en mängd olika kriser; deras jobb har aldrig tidigare omfattat ett så brett spektrum av ansvarsområden, och de har heller aldrig orsakat så mycket stress.
Och det är därför det nu finns en verklig oro inom HR-branschen kring frågan om utbrändhet. Hälften av alla HR-personal uppger att de känner sig utbrända, och av dem söker 72 procent aktivt andra anställningsmöjligheter.
4. Alla är ivriga att skaffa ny kunskap.
Kontinuerligt lärande på arbetsplatsen hjälper till att möta både individers krav när de överväger sina nästa steg i sin karriär och företagens behov när de förbereder sig för framtidens oförutsägbarhet.
Det finns en betydande mängd verkställande direktörer (71 procent) som säger att deras företag gör sig redo för talangomvandling.
Samtidigt söker medarbetare aktivt efter möjligheter att vidareutbilda sig. En nyligen genomförd undersökning gjord av Gallup visade att mer än hälften av de anställda i USA vill förbättra sina förmågor och att nästan varannan person är villig att leta efter ett nytt jobb för att utöva dessa talanger. Det är viktigt att tillgodose arbetstagarnas krav och förväntningar för att ge möjligheter till tillväxt och utveckling.
Snabb länk:
- Hur du utvecklar ditt datavetenskapsteam
- Bästa Udemy-alternativen 2022: Lär dig nya färdigheter
- De 20 bästa Amazon AWS-certifieringarna och kurserna
Inkludera lärande som sker hela tiden på jobbet som en del av din L&D-plan.
Du är inte den enda som upplever en omvärdering av sin inlärnings- och utvecklingsstrategi som ett resultat av konsekvenserna av dessa trender.
Enligt en artikel som publicerades av Kathryn Moody i HR Dive, "har den "konventionella" utbildningsprogrammodellen, där arbetare pressas att sitta i en extra klass utöver sina typiska skyldigheter, gått i onåd under en tid .”
Anställda ska kunna få tillgång till lärande när de behöver det, och det bör vävas in i det naturliga flödet av deras jobb så att det verkar mer som en förbättring än ett avbrott.
Undrar du hur du kan vara säker på att de lösningar du väljer kommer att göra det möjligt för dina anställda att delta i ett allomfattande lärande ekosystem?
Du kan lära dig mer om hur integrerade inlärningslösningar kan hjälpa till att påskynda tillväxten för dina anställda och driva på framgångsrika resultat för din organisation genom att ladda ner guiden En köparguide till integrerade lärandelösningar.
