ค้นหา
ปิดช่องค้นหานี้

มีอะไรใหม่ในการฝึกอบรมและการพัฒนาสถานที่ทำงาน?

การเปิดเผยข้อมูลพันธมิตร: เพื่อความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ – ลิงก์บางลิงก์บนเว็บไซต์ของเราเป็นลิงก์พันธมิตร หากคุณใช้ลิงก์เหล่านั้นในการซื้อ เราจะได้รับค่าคอมมิชชันโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับคุณ (ไม่มีเลย!)

ในบทความนี้ เราได้นำเสนอว่ามีอะไรใหม่ในการฝึกอบรมและการพัฒนาสถานที่ทำงาน? โลกการทำงานกำลังเผชิญกับการแพร่ระบาด การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ไปสู่การทำงานระยะไกลและการทำงานแบบผสมผสาน การเปลี่ยนแปลงทางสังคม การลาออกครั้งใหญ่ และมากกว่าที่เราจะสามารถทำได้ในประโยคเดียวในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะกล่าวได้ว่าสิ่งเหล่านี้ ไม่กี่ปีที่ผ่านมามีอะไรผิดปกติ

แผนกทรัพยากรบุคคลและการเรียนรู้และการพัฒนา (L&D) ซึ่งบางครั้งเชื่อกันว่าเป็นผู้ปกป้องประสบการณ์ของพนักงาน ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้นในภาคองค์กร

ทีม L&D สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ได้มากเพียงใด ต่อไปนี้คือแนวโน้มสี่ประการที่จะกำหนดทิศทางของ L&D ในปี 2024:

1. จำนวนเงินที่ใช้ไปกับการศึกษาและความก้าวหน้าในอาชีพกำลังเพิ่มขึ้น

ที่ทำงาน

อุตสาหกรรมการให้ความรู้และการพัฒนาพนักงานในที่ทำงานมีขนาดใหญ่มาก ตามการประมาณการล่าสุด จำนวนเงินทั้งหมดที่ใช้จ่ายไปทั่วโลกในการฝึกอบรมองค์กรคือ 360 พันล้านดอลลาร์

นี่เป็นปริมาณที่น่าประหลาดใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับตัวเลขที่มีอยู่ก่อนการแพร่ระบาดจะเริ่มขึ้น

แม้ว่าบริษัทหลายแห่งจะถูกบังคับให้ลดขนาดโปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนา (L&D) ลงชั่วคราวอันเป็นผลมาจากเหตุการณ์ระดับโลก เราอาจคาดการณ์ว่าการลงทุนในการฝึกอบรมจะฟื้นตัวขึ้นมาอีกครั้ง เนื่องจากธุรกิจต่างๆ พยายามแก้ไขปัญหาการขาดแคลนทักษะที่เกิดจากการลาออกครั้งใหญ่

2. ความผูกพันของพนักงานลดลง

ความผูกพันของพนักงานลดลงอย่างมากเนื่องมาจากการแพร่ระบาด ซึ่งไม่น่าแปลกใจนักเมื่อพิจารณาถึงความยากลำบากและโอกาสในการเชื่อมโยงส่วนบุคคลที่ลดลง ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการทำงานจากที่บ้าน

จากการศึกษาที่ดำเนินการโดย Gallup อัตราการมีส่วนร่วมของพนักงานทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ เมื่อดำเนินการอย่างดี การเรียนรู้อาจมีส่วนสำคัญต่อระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน ซึ่งเป็นข่าวดีสำหรับมืออาชีพที่ทำงานใน L&D

3. พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่กำลังประสบปัญหาความเหนื่อยหน่าย

ที่ทำงาน

ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในด้าน HR และ L&D ได้เห็นการขยายตัวทั้งในตำแหน่งและหน้าที่ของตนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ไม่สำคัญว่าจะย้ายโปรแกรมการฝึกอบรมทั้งหมดไปยังสภาพแวดล้อมเสมือนจริง ขยายโปรแกรมด้านสุขภาพและสิทธิประโยชน์ต่างๆ หรือพยายามให้การสนับสนุนผู้นำและพนักงานของบริษัทในขณะที่พวกเขารับมือกับวิกฤติต่างๆ งานของพวกเขาไม่เคยครอบคลุมความรับผิดชอบที่หลากหลายเช่นนี้มาก่อน และไม่เคยทำให้เกิดความเครียดมากขนาดนี้มาก่อน

และนี่คือสาเหตุที่ทำให้อุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลเกิดความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับปัญหาความเหนื่อยหน่าย ครึ่งหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลรายงานว่ารู้สึกเหนื่อยหน่าย และ 72 เปอร์เซ็นต์ในจำนวนนั้นกระตือรือร้นมองหาโอกาสในการจ้างงานอื่นๆ

4. ทุกคนกระตือรือร้นที่จะรับความรู้ใหม่ๆ

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในที่ทำงานช่วยตอบสนองทั้งความต้องการของแต่ละบุคคลในขณะที่พวกเขาพิจารณาก้าวต่อไปในอาชีพการงานและความต้องการของธุรกิจในขณะที่พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตที่คาดเดาไม่ได้

มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารจำนวนมาก (71 เปอร์เซ็นต์) ที่ระบุว่าบริษัทของพวกเขากำลังเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงผู้มีความสามารถ

ในขณะเดียวกัน พนักงานก็กระตือรือร้นค้นหาโอกาสในการศึกษาต่อของตนเอง ผลสำรวจล่าสุดที่จัดทำโดย Gallup พบว่าพนักงานมากกว่าครึ่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกาต้องการพัฒนาความสามารถของตนเอง และเกือบหนึ่งในสองคนเต็มใจที่จะหางานใหม่เพื่อไล่ตามความสามารถเหล่านั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและความคาดหวังของพนักงานเพื่อให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา

ลิงค์ด่วน:

รวมการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นตลอดเวลาในงานโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผน L&D ของคุณ

คุณไม่ใช่คนเดียวที่กำลังประสบกับการประเมินแนวทางการเรียนรู้และการพัฒนาใหม่อันเป็นผลมาจากผลที่ตามมาของแนวโน้มเหล่านี้

อ้างอิงจากบทความที่ตีพิมพ์โดย Kathryn Moody ใน HR Dive “รูปแบบโปรแกรมการเรียนรู้ 'ทั่วไป' ซึ่งพนักงานถูกกดดันให้นั่งในชั้นเรียนเพิ่มเติมนอกเหนือจากภาระหน้าที่ทั่วไปของพวกเขา ไม่ได้รับความนิยมมาระยะหนึ่งแล้ว ”

พนักงานควรสามารถเข้าถึงการเรียนรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ และควรเชื่อมโยงกับการไหลเวียนตามธรรมชาติของงาน เพื่อให้ดูเหมือนเป็นการปรับปรุงมากกว่าการหยุดชะงัก

คุณพบว่าตัวเองสงสัยหรือไม่ว่าคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าโซลูชันที่คุณเลือกจะช่วยให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในระบบนิเวศการเรียนรู้ที่ครอบคลุม

คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมว่าโซลูชันการเรียนรู้แบบผสมผสานอาจช่วยเร่งการเติบโตของพนักงานและกระตุ้นให้เกิดผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จขององค์กรได้อย่างไร โดยการดาวน์โหลดคู่มือ A Buyer's Guide to Integrated Learning Solutions

Jitendra

Jitendra Vaswani เป็นผู้ก่อตั้ง สคีมาNinja ปลั๊กอิน WordPress ก่อนที่จะมี SchemaNinja เขาเป็นผู้ก่อตั้งบล็อกการตลาดทางอินเทอร์เน็ตหลายแห่ง บล็อกเกอร์ไอเดีย.comและ Digiexe.com. เขาเป็นนักการตลาดออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดดิจิทัลที่ได้รับรางวัล เขาได้ปรากฏบน HuffingtonPost, BusinessWorld, YourStory, Payoneer, Lifehacker และสิ่งพิมพ์ชั้นนำอื่นๆ ในฐานะบล็อกเกอร์และนักการตลาดดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จ Jitendra Vaswani ยังเป็นวิทยากรประจำและมีประสบการณ์มากกว่า 8 ปีในด้านการตลาดดิจิทัล ตรวจสอบผลงานของเขา ( jitendra.co). หาเขาอยู่. Twitter, & Facebook.

0 หุ้น
Tweet
Share
Share
หมุด