Bu yazımızda yer verdiğimiz Sisteminizde üç tür öğrenme yöntemi bulunmalıdır. Çevrimiçi öğrenme şirketlerinin çoğunluğu, sundukları hizmetlerin ayrılmaz bir parçası olarak kurslar içerir; ancak dersler tek bileşen olmamalıdır.
Başarılı olan öğrenme programları sadece derslerin verilmesinden ibaret değildir ve bununla sınırlı değildir. İşyeri öğrenme programlarının çoğunluğu, firmaların iş hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak amacıyla tasarlanmıştır.
Ve bunu başarmanın en iyi yolu, tüm işletmenin çeşitli gereksinimlerini karşılayacak şekilde çeşitli formatlarda öğrenme fırsatları sunmaktır.
Talep üzerine öğrenme, uygulamalı deneyim yoluyla sanal olarak öğrenme ve grup halinde öğrenme gibi çeşitli öğrenme programlarını nasıl dahil edebileceğinizi düşünün. Bu yaklaşımların her birine daha derinlemesine bir bakış açısıyla daha yakından bakalım.
İçindekiler
1. Talep üzerine sunulan eğitim
Uzaktan ve hibrit çalışma norm haline gelse bile öğrenme fırsatları tüm çalışanlara açık olmaya devam etmelidir. Bu, çalışanların küresel ofislerden, ortak çalışma alanlarından veya kendi evlerinden çalışıp çalışmadığına bakılmaksızın geçerlidir.
Bir çalışanın işlevine veya seviyesine bakılmaksızın, günün her saati kendi kendine öğrenme fırsatlarına sınırsız erişim sağlayarak, onlara daha fazla yetki verebilirsiniz.
İsteğe bağlı bir çözüm, kullanıcıların nerede olduklarına, herhangi bir cihaza (masaüstü veya mobil) ve internete bağlı olup olmadıklarına veya içeriği çevrimdışı görüntülemek için indirmiş olup olmadıklarına bakılmaksızın erişebilecekleri materyaller sunabilir.
Çalışanlarınız için çok modlu bir öğrenme deneyimi geliştirirken, hangi alanlarda gerçek dünya uzmanlığına sahip eğitmenler tarafından öğretilen, temposunu kendiniz belirleyecek, güncel kurslar sunan sağlayıcılar aramak önemlidir. öğretiyorlar.
Ama bunu burada bırakmayın. Aşağıdaki seçenekleri de dikkate almak isteyebilirsiniz:
Öğretmenlerin orijinal dilinde öğretilen ve kültürel olarak ilgili ve alan için kabul edilebilir referanslardan ve yöntemlerden yararlanan dersleri arayın.
Çoğu ekibin, çeşitli konuları ve farklı beceri düzeylerini seçerken, birincil işlerinin veya uzmanlık alanlarının dışındaki alanlarda kapsanmaya ihtiyaç duyacağını göz önünde bulundurun.
Teknik rollerdeki çalışanların iletişim, üretkenlik ve atılganlık gibi alanlarda temel sosyal beceri eğitimine ihtiyacı vardır. İçinde bulunduğumuz dijital dönüşüm çağında, teknik olmayan personel bile sorumluluklarını yerine getirebilmek için veri bilimi veya web geliştirme gibi alanlarda bilgiye erişime ihtiyaç duyabilmektedir.
Uyarlanabilir materyal: Düşündüğünüz öğrenme sağlayıcılarının kendi içeriğinizi oluşturmanıza ve araçlarına yüklemenize izin verip vermeyeceğini veya hem içeriğinizi hem de öğrenme programlarınızı optimize etmenize yardımcı olmak için destek verip vermeyeceklerini belirleyin.
İçerik iyileştirme: Nasıl yapılır makaleleri, videolar ve kurslar gibi çeşitli eğitim materyallerini tek bir yerde toplayarak çalışanlarınızın deneyimlerini iyileştirebilirsiniz.
2. Sanal ortamda yaparak öğrenme
Teknik beceri seti her zaman gelişmektedir. BT ekiplerinin yeni fikirleri hayata geçirmek için gerekli becerileri öğrenmek amacıyla yalnızca çevrimiçi kurs alması yeterli değildir. Öğrenciler, kapsamlı, uygulamalı etkinliklere katıldıklarında ortaya çıkan yeteneklerini daha iyi uygulayabilir ve yeni konulara ilişkin bilgilerini artırabilirler.
Deneyim yoluyla öğrenme konusunda otorite olan David Kolb, bilgilerin öğrenciler tarafından akılda tutulması için keşfetme ve yansıtma aşamalarının önemini vurguluyor.
Konuyla ilgili yaptığı ufuk açıcı çalışmada, Deneyimsel Öğrenme: Öğrenme ve Gelişimin Kaynağı Olarak Deneyim, şunu belirtiyor: "Uygulamaya harcanan zaman kaçınılmaz olarak öğrenmeye ve daha yüksek performansa katkıda bulunmaz.
“Bilgi edinmek sadece tecrübe edinmekle, ders izlemekle olmuyor; daha ziyade deneyimin beceri ve eyleme dönüşmesinin sonucudur.
Ekibinizin teknik üyeleri, test ortamlarına, laboratuvarlara ve uygulama çalışma alanlarına erişim sağlayan kapsamlı öğrenme çözümlerinin avantajlarından yararlanacaktır.
Teknik ekiplerinizin, teknik eğitimin aşağıdaki üç yönüne öncelik vererek becerilerini dönüştürebildiklerinden emin olun: öğrencilere becerilerini geliştirme fırsatı veren proje tabanlı alıştırmalar, becerileri değerlendiren ve kurs önerileri sunan değerlendirmeler ve sanal eğitim. Öğrencilerin başarısızlık olasılığının olmadığı bir ortamda yeni teknik becerileri pratik etmelerine olanak tanıyan sanal alanlar.
3. Gruplar veya gruplar halinde öğrenme
“Kohort öğrenimi” terimi, belirli bir konu hakkında aynı anda bilgi edinmek için birden fazla bireyin bir araya geldiği süreci ifade eder.
Uygulama toplulukları aracılığıyla mümkün olan resmi olmayan öğrenmeye ek olarak, hem resmi, kendi hızına göre öğrenmeyi hem de eşzamanlı eğitmen liderliğindeki kursları içerir. Öğrenciler, kendi işyerlerinden veya dünyanın her yerinden akranlarıyla karşılaştıkları zorluklarla yüzleşerek bunu yapmak için ölçeklenebilir bir yöntem sunan etkileşimli grup öğrenimi yoluyla yeteneklerini geliştirebilirler.
21. yüzyılda sınıf içi öğrenime yönelik bu güncellenmiş yaklaşım sayesinde çalışanlar konuşma, tartışma ve birbirlerinden öğrenme fırsatına sahip olacak.
Şirketinizin işyerinde sürekli eğitim için kurulduğundan emin olun.
Deloitte tarafından yakın zamanda yapılan bir anketin sonucunda CEO'ların yüzde 71'i şirketlerinin şu anda yetenek dönüşümü planlama sürecinde olduğunu söyledi.
Şimdi küresel iş gücü genelinde önemli bir değişim yaratmanın zamanı geldi. Liderlerin hem geleceğe hazır hem de geleceğin etkilerine dayanabilecek bir iş gücü yaratmak için çalışanlarının becerilerini geliştirme sorumluluğu vardır.
