Ara
Bu arama kutusunu kapatın.

İşyeri eğitim ve gelişimindeki yenilikler nelerdir?

Satış ortağı açıklaması: Tam şeffaflıkla - web sitemizdeki bağlantılardan bazıları bağlı kuruluş bağlantılarıdır, bunları bir satın alma işlemi yapmak için kullanırsanız, sizin için hiçbir ek ücret ödemeden komisyon kazanacağız (hiçbir şekilde!).

Bu makalede işyerinde eğitim ve gelişimde yenilikler neler? Çalışma dünyası son birkaç yıldır salgınla, uzaktan ve hibrit çalışmaya büyük geçişle, toplumsal ayaklanmalarla, Büyük İstifayla ve tek bir cümleye sığdıramayacağımız kadar fazlasıyla uğraşıyor; Geçtiğimiz birkaç yıl her zamankinden farklıydı.

Bazen çalışan deneyiminin koruyucusu olduğuna inanılan İK ve öğrenme ve geliştirme (Öğrenme ve Geliştirme) departmanları, kurumsal sektörde meydana gelen tüm değişimlerden önemli ölçüde etkilendi.

Öğrenme ve Geliştirme ekipleri tüm bu değişime ne ölçüde uyum sağlayabiliyor? 2024 yılında Öğrenme ve Geliştirmeyi şekillendirecek dört trend şunlardır:

1. Eğitim ve kariyer gelişimi için harcanan miktar artıyor.

işyeri

İşyerinde çalışanların eğitimi ve gelişimi sektörü çok büyük. Son tahminlere göre dünya çapında kurumsal eğitim çalışmalarına harcanan toplam tutar 360 milyar dolardır.

Bu, özellikle salgın başlamadan önce var olan rakamlarla karşılaştırıldığında şaşırtıcı bir miktardır.

Küresel olayların bir sonucu olarak birçok firma öğrenme ve geliştirme (Öğrenme ve Geliştirme) programlarının ölçeğini geçici olarak küçültmek zorunda kalsa bile, işletmeler Büyük İstifa'nın yol açtığı beceri eksikliklerini gidermeye çalışırken eğitim çabalarına yapılan yatırımların yeniden canlanacağını bekleyebiliriz.

2. Çalışan bağlılığı azalır

Pandemi nedeniyle çalışanların katılımında önemli bir düşüş yaşandı; kısmen evden çalışmaktan kaynaklanan zorluklar ve kişisel bağlantı fırsatlarının azalması göz önüne alındığında bu pek de şaşırtıcı değil.

Gallup'un yaptığı çalışmalara göre küresel çalışan bağlılığı oranı yüzde 20 civarında. İyi bir şekilde yürütüldüğünde öğrenme, çalışanların hissettiği katılım düzeyine önemli bir katkıda bulunabilir; bu da öğrenme ve geliştirme alanında çalışan profesyoneller için mükemmel bir haberdir.

3. Tükenmişlik yaşayan insan kaynakları çalışanları

işyeri

İK ve Öğrenme ve Geliştirme alanında çalışan profesyoneller, son birkaç yılda hem pozisyonlarında hem de görevlerinde genişlemelere tanık oldular.

Tüm eğitim programlarını sanal ortama taşımak, sağlıklı yaşam programlarını ve faydalarını genişletmek ya da çeşitli krizlerle uğraşırken şirket liderlerine ve çalışanlarına destek sunmaya çalışmak fark etmez; İşleri daha önce hiç bu kadar geniş bir sorumluluk yelpazesini kapsamamış ve hiç bu kadar stres yaratmamıştı.

İşte bu yüzden artık İK sektöründe tükenmişlik konusunda gerçek bir endişe var. İK profesyonellerinin yarısı tükenmişlik hissettiğini belirtiyor ve bunların yüzde 72'si aktif olarak başka iş fırsatları arıyor.

4. Herkes yeni bilgi edinme konusunda isteklidir.

İşyerinde sürekli öğrenme, hem bireylerin kariyerlerindeki bir sonraki adımları düşünürken taleplerinin karşılanmasına hem de işletmelerin geleceğin öngörülemezliğine hazırlanırken ihtiyaçlarının karşılanmasına yardımcı olur.

Şirketlerinin yetenek dönüşümüne hazırlandığını belirten önemli sayıda CEO (yüzde 71) var.

Aynı zamanda çalışanlar aktif olarak kendi eğitimlerini ilerletme olanaklarını araştırıyorlar. Gallup tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çalışanların yarısından fazlasının yeteneklerini geliştirmek istediğini ve neredeyse her iki kişiden birinin bu yeteneklerin peşinden gitmek için yeni bir iş aramaya istekli olduğunu ortaya çıkardı. Büyüme ve gelişme fırsatları sağlamak için çalışanların gereksinimlerinin ve beklentilerinin karşılanması esastır.

Hızlı link:

Öğrenme ve Geliştirme planınızın bir parçası olarak işte her zaman gerçekleşen öğrenmeyi dahil edin.

Bu eğilimlerin sonuçları sonucunda öğrenme ve gelişim yaklaşımlarının yeniden değerlendirilmesini yaşayan tek kişi siz değilsiniz.

HR Dive dergisinde Kathryn Moody tarafından yayınlanan bir makaleye göre, “işçilerin tipik yükümlülüklerinin yanı sıra ek bir sınıfta oturmaya zorlandığı 'geleneksel' öğrenme programı modeli bir süredir gözden düşüyor. .”

Çalışanlar ihtiyaç duydukları anda öğrenmeye erişebilmeli ve bu, işlerinin doğal akışına dahil edilmeli, böylece bir kesintiden çok bir gelişme gibi görünmelidir.

Seçtiğiniz çözümlerin çalışanlarınızın her şeyi kapsayan bir öğrenme ekosistemine katılmasını sağlayacağından nasıl emin olabileceğinizi merak ediyor musunuz?

A Buyer's Guide to Integrated Learning Solutions kılavuzunu indirerek entegre öğrenme çözümlerinin çalışanlarınızın büyümesini hızlandırmaya ve kuruluşunuzun başarılı sonuçlarını artırmaya nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Jitendra

Jitendra Vaswani kurucusudur. ŞemaNinja WordPress Eklentisi, SchemaNinja'dan önce birçok internet pazarlama blogunun kurucusudur. BlogcularIdeas.com, ve Digiexe.com. Başarılı bir çevrimiçi pazarlamacı ve ödüllü dijital pazarlama danışmanıdır. Başarılı bir blog yazarı ve dijital pazarlamacı olarak HuffingtonPost, BusinessWorld, YourStory, Payoneer, Lifehacker ve diğer önde gelen yayınlarda yer aldı. Jitendra Vaswani aynı zamanda sık sık konuşmacıdır ve Dijital Pazarlama alanında 8 yıldan fazla deneyime sahiptir. Portföyüne göz atın( jitendra.com). onu bul Twitter, &  Facebook.

0 Paylar
Twitter
paylaş
paylaş
Pin