У цій статті ми розповіли У вашій системі має бути три види методів навчання. Більшість онлайн-навчальних компаній включають курси як невід’ємну частину своїх пропозицій; однак курси не повинні бути єдиним компонентом.
Успішні навчальні програми не складаються лише з надання курсів і зупиняються на досягнутому. Більшість навчальних програм на робочому місці розроблено з кінцевою метою допомогти компаніям у досягненні їхніх бізнес-цілей.
І найкращий спосіб досягти цього — надати можливості для навчання в різних форматах, щоб задовольнити різноманітні вимоги всього бізнесу.
Подумайте про те, як ви можете включити кілька типів навчальних програм, таких як навчання на вимогу, навчання за допомогою практичного досвіду та навчання в когортах. Давайте детальніше розглянемо кожен із цих підходів із більш глибокої точки зору.
Зміст
1. Навчання за бажанням
Можливості навчання мають бути доступними для всіх працівників, навіть якщо віддалена та гібридна робота стане нормою. Це справедливо незалежно від того, чи працюють співробітники в глобальних офісах, коворкінгах чи власних домівках.
Надаючи необмежений доступ до можливостей для самостійного навчання цілодобово та незалежно від функції чи рівня працівника, ви можете надати їм більше свободи волі.
Рішення на вимогу може надавати матеріали, до яких користувачі можуть отримати доступ незалежно від того, де вони знаходяться, на будь-якому пристрої (настільному чи мобільному) і незалежно від того, підключені вони до Інтернету чи завантажили вміст для перегляду в режимі офлайн.
Коли ви розробляєте мультимодальний досвід навчання для своїх співробітників, важливо шукати постачальників, які пропонують вибір сучасних курсів для самостійного навчання, які викладають інструктори, які мають реальний світовий досвід у сферах, які вони навчають.
Але не залишайте це на цьому. Ви також можете взяти до уваги такі варіанти:
Шукайте заняття, які викладаються мовою оригіналу вчителів і в яких використовуються посилання та методи, які відповідають культурі та прийнятні для місцевості.
Враховуйте той факт, що більшість команд потребуватимуть охоплення в сферах, які виходять за межі їхньої основної роботи чи сфери знань, коли обиратимуть різноманітні теми та різні рівні кваліфікації.
Співробітникам, які займають технічні посади, потрібне базове навчання м’яких навичок у таких сферах, як спілкування, продуктивність і самовпевненість. У цю епоху цифрової трансформації навіть нетехнічному персоналу може знадобитися доступ до інформації в таких сферах, як наука про дані або веб-розробка, щоб виконувати свої обов’язки.
Адаптований матеріал: визначте, чи дозволять навчальні заклади, яких ви розглядаєте, створювати та завантажувати власний вміст у їхній інструмент чи ні, чи нададуть вони підтримку, щоб допомогти вам оптимізувати вміст і навчальні програми.
Керування вмістом: ви можете покращити досвід своїх співробітників, зібравши різноманітні навчальні матеріали, такі як статті з інструкціями, відео та курси, в одному місці.
2. Навчання через роботу у віртуальному середовищі
Набір технічних навичок постійно розвивається. ІТ-командам недостатньо лише пройти онлайн-курс, щоб отримати навички, необхідні для реалізації нових ідей. Учні краще практикують свої нові здібності та покращують свої знання з нових тем, коли беруть участь у захоплюючих практичних заняттях.
Девід Колб, експерт у галузі навчання через досвід, підкреслює важливість етапів дослідження та роздумів для збереження інформації учнями.
У фундаментальній роботі, яку він зробив на тему «Навчання через досвід: досвід як джерело навчання та розвитку», він стверджує, що «час, витрачений на практику, не обов’язково сприяє навчанню та кращим результатам.
«Здобуття знань відбувається не лише завдяки досвіду чи перегляду курсу; скоріше це наслідок трансформації досвіду в навички та дії.
Технічні члени вашої команди отримають переваги імерсивних рішень для навчання, які нададуть їм доступ до середовищ тестування, лабораторій і робочих місць для практики.
Переконайтеся, що ваші технічні команди здатні трансформувати свої навички, приділяючи головний пріоритет таким трьом аспектам технічної підготовки: проектні вправи, які дають учням можливість відточити свої навички, оцінювання, які оцінюють навички та надають рекомендації щодо курсів, і віртуальні пісочниці, які дозволяють учням практикувати нові технічні навички в умовах, де немає ймовірності невдачі.
3. Навчання в групах або когортах
Термін «когортне навчання» означає процес, у якому кілька людей збираються разом, щоб отримати знання з певної теми одночасно.
Він включає як формальне, самостійне навчання, так і синхронні курси під керівництвом інструктора, на додаток до неформального навчання, яке стало можливим через спільноти практики. Учні можуть розширити свої здібності за допомогою інтерактивного когортного навчання, яке пропонує масштабований метод для цього, стикаючись з труднощами з однолітками з їхнього бізнесу або з усього світу.
Завдяки цьому оновленому підходу до навчання в класі в 21 столітті працівники матимуть можливість спілкуватися, дискутувати та вчитися один в одного.
Переконайтеся, що ваша компанія налаштована на постійне навчання на робочому місці.
У результаті нещодавнього опитування, проведеного компанією Deloitte, 71 відсоток генеральних директорів заявили, що зараз їхні компанії перебувають у процесі планування трансформації талантів.
Зараз настав момент для суттєвих змін у світовій робочій силі. Лідери несуть відповідальність за вдосконалення навичок своїх співробітників, щоб створити робочу силу, яка буде готова до майбутнього та здатна протистояти його наслідкам.
