У цій статті ми розповіли про те, що нового в навчанні та розвитку на робочому місці? Протягом останніх кількох років робочий світ стикався з пандемією, великим переходом до віддаленої та гібридної роботи, соціальними потрясіннями, Великою відставкою та багатьом іншим, що ми можемо вмістити в одному реченні, тож можна з впевненістю сказати, що ці останні кілька років були чимось незвичайним.
Відділи кадрів і навчання та розвитку (L&D), які іноді вважаються охоронцями досвіду співробітників, зазнали значного впливу всіх змін, що відбулися в корпоративному секторі.
Наскільки команди L&D здатні адаптуватися до всіх цих змін? Нижче наведено чотири тренди, які формуватимуть L&D у 2024 році:
Зміст
1. Збільшуються витрати на освіту та кар'єрний ріст.
Індустрія навчання та розвитку працівників на робочому місці величезна. За останніми оцінками, загальна сума, витрачена в усьому світі на корпоративне навчання, становить 360 мільярдів доларів.
Це вражаюча кількість, особливо в порівнянні з цифрами, які існували до початку епідемії.
Навіть якщо багато компаній були змушені тимчасово скоротити свої програми навчання та розвитку (L&D) в результаті глобальних подій, ми можемо передбачити відновлення інвестицій у навчання, оскільки підприємства намагаються вирішити проблему нестачі навичок, спричиненої Великою відставкою.
2. Зменшується залученість співробітників
Пандемія призвела до значного зниження залученості співробітників, що не надто дивно, якщо взяти до уваги труднощі та зменшення можливостей особистого спілкування, які частково були наслідком роботи вдома.
Згідно з дослідженнями, проведеними Gallup, глобальний рівень залученості співробітників становить близько 20 відсотків. Якщо навчання здійснюється належним чином, воно може внести значний внесок у рівень залученості працівників, що є чудовою новиною для професіоналів, які працюють у L&D.
3. Працівники людських ресурсів, які відчувають виснаження
Протягом останніх кількох років професіонали, які працюють у відділах кадрів та L&D, стали свідками розширення своїх посад і обов’язків.
Немає значення, чи йдеться про перенесення всіх їхніх навчальних програм у віртуальне середовище, розширення їхніх оздоровчих програм і переваг чи спроби запропонувати підтримку керівникам компаній і співробітникам, коли вони мають справу з різними кризами; їхня робота ніколи раніше не охоплювала такого широкого кола обов’язків і ніколи не викликала стільки стресу.
І ось чому зараз у кадровій індустрії існує справжнє занепокоєння щодо проблеми вигорання. Половина всіх спеціалістів з управління персоналом повідомляють, що відчувають вигорання, і з них 72 відсотки активно шукають інші можливості працевлаштування.
4. Кожен прагне отримати нові знання.
Безперервне навчання на робочому місці допомагає задовольнити як потреби окремих людей, коли вони обмірковують свої наступні кроки у своїй кар’єрі, так і потреби бізнесу, який готується до непередбачуваного майбутнього.
Існує значна кількість виконавчих директорів (71 відсоток), які заявляють, що їхні компанії готуються до трансформації талантів.
Водночас працівники активно шукають можливості для продовження власної освіти. Нещодавнє опитування, проведене компанією Gallup, показало, що більше половини працівників у Сполучених Штатах бажають вдосконалити свої здібності та що майже кожна друга людина готова шукати нову роботу, щоб розкрити ці таланти. Важливо задовольнити вимоги та очікування працівників, щоб забезпечити можливості для зростання та розвитку.
Швидке посилання:
- Як розвинути свою команду Data Science
- Найкращі альтернативи Udemy 2022: набувайте нових навичок
- 20 найкращих сертифікатів і курсів Amazon AWS
Включіть навчання, яке відбувається весь час на роботі, як частину вашого плану L&D.
Ви не єдиний, хто відчуває переоцінку свого підходу до навчання та розвитку внаслідок наслідків цих тенденцій.
Згідно зі статтею, опублікованою Кетрін Муді в HR Dive, «традиційна модель навчальної програми, за якою працівники вимушені відвідувати додатковий клас на додаток до своїх типових обов’язків, деякий час йшла з ладу. .”
Співробітники повинні мати можливість отримати доступ до навчання, коли їм це потрібно, і це повинно бути вплетено в природний потік їхньої роботи, щоб це виглядало більше як покращення, ніж перерва.
Вам цікаво, як ви можете бути впевнені, що вибрані вами рішення дозволять вашим співробітникам брати участь у всеохоплюючій екосистемі навчання?
Ви можете дізнатися більше про те, як інтегровані навчальні рішення можуть допомогти прискорити зростання ваших співробітників і сприяти успішним результатам вашої організації, завантаживши посібник Посібник покупця з інтегрованих навчальних рішень.
