Postanowiłem zgłębić świat przywództwa w biznesie, przyglądając się bliżej „Kursowi mistrzowskiemu Howarda Schultza” i cieszę się, że mogę podzielić się z Tobą tym, czego się nauczyłem.
Niniejsza recenzja dotyczy wyłącznie zajęć mistrzowskich Howarda Schultza, wyjątkowej okazji do uczenia się od umysłu stojącego za kawiarnią Starbucks.
Podczas tego kursu odkryłem strategie i spostrzeżenia Howarda Schultza, geniusza stojącego za kawowym gigantem.
W tej zwięzłej recenzji podkreślę ważne aspekty, podzielę się cennymi lekcjami i szczerze ocenię, czy „Klasa mistrzowska Howarda Schultza” jest warta Twojego czasu i inwestycji. Dołącz do mnie w tej odkrywczej podróży!
Dolna linia z góry:
Howard Schultz, byłego dyrektora generalnego Starbucks, Howarda Schultza, przekazującego nam swoją cenną wiedzę na temat biznesu i przywództwa.
Zabawną częścią tego kursu jest to, że jest on dostępny tylko dla tych członków, którzy mają
all-access pass, więc tak jak wspomnieliśmy wcześniej, kup all-access pass na kurs mistrzowski, warto i zgadnij, do czego będziesz mieć dostęp również na tym kursie.
Jeśli interesujesz się biznesem i przywództwem, to jest to zdecydowanie dla Ciebie.
Zapisz się już dziś na zajęcia mistrzowskie Howarda Schultza.
Spis treści
Podsumowanie zajęć mistrzowskich Howarda Schultza:
| Cecha | Szczegóły |
|---|---|
| 📚 Nazwa przedmiotu | Kurs mistrzowski Howarda Schultza |
| 👤 Instruktor(zy) | Howard Schultz |
| ⏱️. Długość klasy | 13 lekcji wideo (około 1 godziny 43 minut) |
| 📈 Kategoria | Przywództwo Biznes |
| 🎯 Dla kogo jest ten kurs | Osoby zainteresowane biznesem i przywództwem, w szczególności budowaniem biznesu opartego na wartościach |
| 🕒 Czas trwania | Około 1 godziny 43 minut |
| ⭐ Ocena | 8.9 z 10 |
| ???? Cennik | Pojedyncza klasa mistrzowska: 90 USD; Karnet All-Access: 180 USD rocznie |
| 🌟 Ogólne doświadczenie | Koncentruje się na doradztwie w zakresie przywództwa i budowaniu kultury firmy, czerpiąc z doświadczeń Schultza ze Starbucks |
O Howardzie Schultzu
Kto nie zna Starbucksa??? Największa i najważniejsza sieć kawowa na świecie. Picie kawy w Starbucks to przeżycie własne!!!
Cóż, te zajęcia mistrzowskie prowadzone są przez byłego dyrektora generalnego Starbucks, Howarda Schultza, który przekazał nam swoją cenną wiedzę biznesową i przywódczą.
Zabawną częścią tego kursu jest to, że jest on dostępny tylko dla członków posiadających przepustkę z pełnym dostępem, więc jak wspomnieliśmy wcześniej, kup karnet z pełnym dostępem na zajęcia mistrzowskie; warto i wiecie co? Ty też będziesz mieć dostęp do tego kursu.
Na początku kurs ten trwa nieco ponad 90 minut i obejmuje wprowadzenie oraz 3 dodatkowe sekcje składające się z 13 lekcji wideo.
Struktura lekcji mistrzowskich Howarda Schultza:
Sekcja 1
Pierwsza część to wprowadzenie Howard Schultz, który trwa około 4 minut.
Tutaj Howard Schultz opowiada o tym, jak rozpoczął swoją podróż jako przedsiębiorca, mimo że nie uczęszczał do żadnej szkoły Ivy League ani nie posiadał dyplomu MBA. To zwykły facet, tak jak my, marzący o zbudowaniu trwałej firmy.
Kupił Starbucks w 1987 roku i uczynił z niego globalną potęgę w branży kawowej.
Jest żywym dowodem amerykańskiego snu i pokazuje, że nie trzeba mieć dyplomu MBA na Harvardzie, aby odnieść sukces w biznesie w Ameryce.
Wiele z tego, czego się nauczył, zawdzięcza swoim doświadczeniom i instynktom, co może dotyczyć ludzi na wszystkich etapach życia.
Uważa, że to najlepszy moment na założenie firmy przez młodego przedsiębiorcę, ponieważ koszty prowadzenia firmy spadły dzięki technologii.
Nie ma barier co do wielkości rynku, pod warunkiem, że zrobi się to z dużą dyscypliną i rozwagą oraz z odpowiedzialnością nie tylko wobec inwestorów, ale także społeczności, którym starają się służyć.
Sekcja 2
Druga część filmu mówi o tym, jak radzić sobie z zwątpieniem.
Iw tej sekcji dzieli się swoją osobistą podróżą i historią powstania Starbucks.
Opowiada o swoim braku wykształcenia, ale pasji i przekonaniu, że musiał stworzyć firmę, która osiągnie kruchą równowagę między zyskiem a odpowiedzialnością.
W tym filmie mowa jest także o inwestowaniu w wartości i osiąganiu wyników finansowych: Ekspansja w Chinach.
Osobiście bardzo podobała mi się historia Howarda Schultza, opowiadająca o tym, jak przez 9 lat nie odnosili sukcesów w Chinach i jak czuł się za to odpowiedzialny oraz za błędy w zarządzaniu, które popełnił nie w przypadku niekompetentnych ludzi, ale w przypadku skutecznych ludzi, którym przydzielono niewłaściwe zadanie oraz w jaki sposób wszystko zmieniło się dzięki Belindzie Wong.
Dyrektor generalny Starbucks China zmienił trajektorię Starbucks w społeczeństwie tradycyjnego picia herbaty i utorował drogę do sukcesu.
Opowiada o tym, że będąc firmą opartą na wartościach, ważne jest osiąganie wyników finansowych.
Drugi film dotyczy Be Curious i trwa około 10 minut. W tej lekcji wideo Howard opowiada o tym, dlaczego ważna jest ciekawość intelektualna, zdobywanie wiedzy w pracy i znalezienie mentora dla siebie i swojej firmy.
Sekcja 3
Trzecia część dotyczy budowania biznesu i zawiera około 5 lekcji w formie podrzędnych filmów.
Pierwsza lekcja wideo dotyczy Don’t Pioneer, Disrupt i trwa około 8 minut.
Tutaj, Howard Schultz dorzuca swoje trzy grosze na najczęściej zadawane przez przedsiębiorców pytanie: czy rozbić istniejącą kategorię, czy założyć nową.
Radzi przerwać istniejącą kategorię zamiast rozpoczynać nową, ponieważ łatwiej jest skupić się na istniejących zachowaniach konsumentów, niż zmienić je. Daje także wskazówki, jak zmniejszyć ryzyko niepowodzenia w biznesie.
Następna lekcja wideo dotyczy skupienia się i zanurzenia w błocie i trwa około 8 minut.
Howard mówi tutaj o tym, jak liderzy w organizacji muszą ustalić priorytety dla swojej organizacji.
Wyjaśnia, jak działa ekonomia jednostkowa i podaje przykład przedsiębiorstwa stacjonarnego oraz jaki jest odpowiedni model biznesowy do prowadzenia takiego przedsiębiorstwa.
Opowiada także o tym, jak przedsiębiorcy powinni śledzić swoje numery i aktywnie współpracować z ludźmi w swojej firmie, aby uniknąć niepożądanych niespodzianek.
Na koniec mówi o tym, jak pamiętać o pracownikach, których Howard nazywa swoimi partnerami i klientami, podczas podejmowania kluczowych decyzji lub strategii dla Twojej firmy.
Trzecia lekcja wideo w tej sekcji to Znajdowanie odpowiednich inwestorów i trwa około 9 minut.
Howard Schultz przedstawia tutaj pomysły i wskazówki dotyczące wdrażania inwestora do Twojej firmy, a sposób, w jaki przeprowadzasz weryfikację swojej inwestycji, jest równie ważny, jak to, co inwestor robi dla Twojej firmy.
Doradza także, jak komunikować się z potencjalnymi inwestorami.
Lekcja wideo dotyczy nadmiernego inwestowania w kulturę i trwa około 7 minut.
Howard mówi tutaj o znaczeniu wczesnego zdefiniowania kultury w organizacji, podobnie jak w przypadku wychowywania dzieci, ponieważ wpaja się dziecku poczucie własnej wartości i zestaw wartości.
Opowiada także o tym, jak audytuje kulturę swojej firmy i wykorzystuje zasoby zewnętrzne, aby dodać wartość do kultury firmy.
Na koniec opowiada o równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, która jest obecnie sprawą fundamentalną dla każdego, kto pracuje w firmie, a zwłaszcza młodego pokolenia, oraz o tym, jak firma potrzebuje równowagi.
Ostatni film w tej sekcji dotyczy kanibalizmu i trwa około 7 minut.
W tym artykule opowiada o tym, jak radzić sobie z konkurencją, jak kontrolować swój los i jak wprowadzać innowacje, aby wyprzedzić krzywą wzrostu firmy.
Sekcja 4
Ostatnia sekcja ponownie zawiera 5 filmów. Pierwsza lekcja wideo, która trwa 11 minut, dotyczy zatrudniania zespołu opartego na wartościach.
Twoim głównym zadaniem jako dyrektora generalnego jest zatrudnienie zespołu, który podziela Twoje wartości.
Howard opowiada o tym, jak to osiągnąć, prowadząc osobistą rozmowę z zespołem oraz o tym, jak radzić sobie z błędami przy zatrudnianiu i im zapobiegać.
Następna lekcja wideo dotyczy „Nie zarządzaj, przewodzi” i trwa około 7 minut.
Ludzie nie chcą, żeby nimi zarządzano; chcą być częścią czegoś większego niż oni sami.
Chcą być częścią wizji, w którą mogą uwierzyć, chcą widzieć siebie w tej wizji, a także chcą być cenieni i doceniani.
Howard skutecznie doradza, jak kierować zespołem, ustanawiając standardy doskonałości oraz oceniając wyniki i udzielając informacji zwrotnej. Trzeci film to przerwa na kawę, podczas której Howard pokazuje, jak przygotowuje swoją ulubioną kawę z prasy francuskiej.
Czwarty film nosi tytuł Prawdziwe przywództwo: co robisz w sytuacjach kryzysowych i trwa około 12 minut.
Bardzo łatwo jest kierować firmą, gdy wszystko idzie dobrze, ale równie trudno jest, gdy zdarzają się niepowodzenia, i wtedy zadajesz sobie najważniejsze pytanie: czy mam to, czego potrzeba, aby kierować firmą i jej ludźmi?
W tej lekcji wideo Howard dzieli się swoim doświadczeniem w prowadzeniu Starbucks przez kryzys w 2008 roku w formie studium przypadku.
Doradza także, jak dokonać znaczących cięć w firmie, gdy jest ona w kryzysie i jak sukces nie należy się Tobie, ale żeby na niego zapracować, trzeba codziennie pracować.
Ostatni film z tej klasy mistrzowskiej nosi tytuł Naprzód i Howard udziela rad na pożegnanie, kiedy jest właściwy moment na podjęcie kroku naprzód i założenie firmy, oraz dzieli się swoją historią o zakładaniu Starbucks.
Dostępny jest także zeszyt ćwiczeń, który można pobrać w postaci 20 20-stronicowych plików PDF zawierających wszystkie tematy, które Howard wyjaśnia podczas swoich zajęć mistrzowskich.
Plany cenowe zajęć mistrzowskich Howarda Schultza
Istnieją dwa sposoby zakupu klasy MasterClass, pojedynczej klasy MasterClass i karnetu All-Access Pass dla dowolnego guru na platformie.
- Pojedyncza klasa mistrzowska: $90
- Karnet pełnego dostępu: $ 180 rocznie
Połączenia Przepustka All-Access przydaje się, gdy chcesz wziąć udział w więcej niż jednym kursie MasterClass, więc nie ma ograniczeń co do liczby kursów MasterClass w ramach karnetu All-Access Pass.
W przypadku każdego zakupionego pakietu Howard Schultz MasterClass Review dostępna jest również 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, a w przypadku niezadowolenia z usług otrzymasz pełny zwrot kwoty.
Kurs mistrzowski Howarda Schultza recenzja użytkownika
Szybkie linki:
- Recenzja Steve Martin MasterClass
- Recenzja zajęć mistrzowskich Davida Baldacciego
- Recenzja zajęć mistrzowskich Toma Morello
FAQ | Kurs mistrzowski Howarda Schultza
💁 Czym jest kurs mistrzowski?
W Masterclass pracują jedni z najlepszych nauczycieli klasy A, tacy jak Bob Iger nauczający biznesu, Aurel Stein uczący pisania, a lista jest długa. Wystarczy zażądać kursu, a oni mają na swojej liście wraz z najlepszymi nauczycielami.
🤑Jaki jest cennik zajęć mistrzowskich?
Karnet Masterclass All-Access kosztuje 180 USD i jest objęty 30-dniową gwarancją zwrotu pieniędzy.
📺 Gdzie mogę obejrzeć?
Dzięki MasterClass możesz uczyć się i czerpać inspirację w dowolnym miejscu i czasie, w tym na smartfonie, komputerze osobistym, Apple TV, Amazon Fire TV i odtwarzaczach multimediów strumieniowych Roku. Możesz nawet pobrać swoje ulubione lekcje i oglądać je w samolocie lub słuchać w drodze do pracy w trybie samego dźwięku
🤷♀️ Jak działa 30-dniowa gwarancja?
Ich celem jest zapewnienie jak najlepszego doświadczenia edukacyjnego. Jeśli MasterClass nie jest dla Ciebie, wyślij e-mail do nich w ciągu 30 dni od daty zakupu subskrypcji, a otrzymasz pełny zwrot pieniędzy.
Wniosek: recenzja zajęć mistrzowskich Howarda Schultza 2024
Moim zdaniem ten kurs mistrzowski składa się z porad dotyczących przywództwa i budowania kultury firmy bezpośrednio przez człowieka, który spędził 40 lat na budowaniu Starbucks jako firmy i marki, którą znamy dzisiaj.
Jest to bardzo pouczające dla tych, którzy chcą stworzyć kulturę firmy lub dowiedzieć się, co właściwy lider powinien zrobić dla swojej firmy, pracowników i klientów.
Możesz śledzić uchwyty Masterclass w mediach społecznościowych, np Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, YouTube tutaj.
